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20xx倉庫管理年終工作參考總結(jié)五篇(存儲版)

2025-03-30 02:44上一頁面

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【正文】 量以及留意要點(diǎn)熟悉于心,打好了這個根底,之后的工作就好做了許多。我相信,在不久一段時間內(nèi),我們的倉庫庫治理將更加高效、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào)。通過一段時間的努力,現(xiàn)已根本勝任本職工作。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫治理的一個長期根底工作。在此將上半年的工作做如下總結(jié),以揚(yáng)長避短,使倉庫的治理工作再上一個新的臺階。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力協(xié)助和支持下不斷有條不紊的進(jìn)展著,可能此項(xiàng)工作會在7月底前完成,在提升倉庫形象的同時也為5S的推行奠定了根底。一分耕耘,十分收獲,從被開工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),倉庫的精神相貌,工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。這些本不該發(fā)生的事件,給我們時刻敲著警鐘。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強(qiáng),造成倉庫部分鑰匙喪失一次,給倉庫物資的平安造成極大隱患。工作的進(jìn)步、素養(yǎng)的提高、才能的發(fā)揮、所有成績的獲得,都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變?! 《⒓訌?qiáng)對物資存放位置的調(diào)整工作,逐步到達(dá)整齊美觀、取用快捷的目的  為了更好的效勞于消費(fèi)部門,加強(qiáng)物資治理力度,不斷改良工作方法,上半年我們倉庫重點(diǎn)對物資存放進(jìn)展了調(diào)整、消除以往混亂不堪的場面。日子在彈指間毫無聲息的流逝,總讓我們在需要回首總結(jié)的時侯才猛然認(rèn)識到這似水流年?! ≌J(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,按照各種車型進(jìn)展歸類擺放,消除了倉庫混亂不堪的情況?! 《?、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批判和指導(dǎo)。以后,我也會加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把本人訓(xùn)練成為出色的倉庫治理人員。因而,在這段學(xué)習(xí)的時間里,我也對本人出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中汲取了教訓(xùn)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫治理,只是互相配合,由于大家都是為消費(fèi)而效勞、為公司而效勞!假設(shè)公司采取這條建議的話,我會對他們進(jìn)展一個培訓(xùn),讓其理解物料進(jìn)出的流程及其如何標(biāo)準(zhǔn)。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性?! 、泼吭陆y(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)覺察有超標(biāo)現(xiàn)象,及時查找緣故,使用是否合理,及時覺察存在征詢題并予以改正,保持降低本錢認(rèn)識,爭取做到低本錢高效益的治理理念。為各部門物料使用治理提供參考按照?! 》e極配合財務(wù)部和采購部。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特別情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。  回首過去,是為了更好地面向今后。到現(xiàn)在為止,還沒有一套接受的質(zhì)量指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)治理做好充分預(yù)備?! ?二)強(qiáng)化工作職能,搞好成品治理。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資治理、計算機(jī)操作、工商治理等知識,以求不斷提高本身素。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是接著加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)實(shí)樹立“效勞是第一位”的觀念,二是接著加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。  外購料治理力度不夠?! ⊥敢曌蛱欤ぷ鞯娘L(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)展檢查核對,對工作的經(jīng)歷進(jìn)展總結(jié)分析,從如何樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,到達(dá)新層次,進(jìn)入新境地,創(chuàng)始新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),必將有利于本人的前行。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫?! ∪狈χ帲簜}庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)展規(guī)劃?! 、圃谠瓉淼母咨霞?xì)劃物料本錢的治理,加強(qiáng)對各部門物料使用治理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門消費(fèi)本錢。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)覺察及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約認(rèn)識。為確保采購部、消費(fèi)部及銷售部能及時理解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實(shí)時錄入。因而,這并不阻礙給消費(fèi)車
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