20xx“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”專題討論心得體會范文三篇(存儲版)
【正文】 奮精神、鼓足干勁，全力完玉成年效益目標任務，推動公司延續(xù)健康發(fā)展，將“轉(zhuǎn)觀念勇?lián)攧?chuàng)效益”落到實處。當發(fā)生任何事情時，就立刻想到這與“我”有關，把“我”的責任放在首位，如果“我”在努力些，結果會更好些。要注重員工應急預案的演練，不斷提升員工的應急處置能力。 。安全運行要做好以下幾方面工作，首先要注重員工的安全教育培訓，教育員工按章辦事，使員工知安全、懂安全，不斷提高員工安全意識。首先勇于負責、敢于擔當就應用該有百分百的心態(tài)，具備了這樣的積極的心態(tài)，做事情就會努力、認真、負責，就算是工作失誤，也會心甘情愿地接受處分，不會心生委屈。3是打造企業(yè)文化活動品牌，探索員工參與式管理新模式。將機發(fā)、IC卡、直銷和便利店店銷計劃完成率進行排名，在每個月經(jīng)營分析會上現(xiàn)場嘉獎、扣款。參照xx、廣東等先進單位好的做法，根據(jù)加油站銷售范圍、地理位置、柴汽比等，因地制宜，制定“一站一策”，重點抓實3000噸以上的加油站。二要保證及時收發(fā)。我作為油庫主任更要不辱使命，把責任頂在頭上，在日常工作中要勇于擔當，敢于面對，盡職履職，做好表率，接受監(jiān)督。2020“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論心得體會范文三篇2020“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益”專題討論心得體會(一) 根據(jù)xx分公司關于開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?、?chuàng)效益“專題討論的要求，xx黑魚汪油庫召開了支部會議，就“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗?chuàng)效益”進行了專題討論，大家在統(tǒng)一思想認識的基礎上一致認為要做到以下幾點。勇于負責、敢于擔當是不要把目標放在別人身上，應該是主動積極地去承擔，負責任不是一種負擔，責任可以使人堅強，責任可以刺激自己發(fā)揮潛能，責任可以改變對待工作的態(tài)度，而態(tài)度決定一切。同時狠抓施工現(xiàn)場安全管理，現(xiàn)場管理是做好安全工作的關鍵，要敢抓善管，盯牢現(xiàn)場不放松，促使施工方規(guī)范操作?！ 〗?jīng)營創(chuàng)效方面 一是做實“一站一策”、“一店一策”、“一戶一策”，深挖增量潛力。2是對縣公司經(jīng)營、管理、消耗及直分銷實行紅黃旗考核
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