20xx一級建造師工程經(jīng)濟重要考點(存儲版)
【正文】 再是線性關(guān)系。在一定期間把成本總額分解簡化成固定成本和變動成本兩部分后，再同時考慮收入和利潤，使成本、產(chǎn)銷量和利潤的關(guān)系統(tǒng)一于一個數(shù)學(xué)模型。
根據(jù)上述假設(shè)，將式( 1Z1010321)、式(1Z1010322)代人式(1Z1010323)，
可得：
B=pQCuQCFTuQ (1Z1010324)
式中Q――產(chǎn)銷量(即生產(chǎn)量等于銷售量)。很明顯，不同的估價人員對這些因素的權(quán)衡也各不相同。從宏觀角度來看，市場條件包括下列因素：
、全國的乃至國際的投資機會。在投標(biāo)報價前應(yīng)對參加投標(biāo)的潛在競爭對手進行調(diào)查，在作最后的投標(biāo)決策時，可以針對已調(diào)查的資料進行重點分析，找出幾家可能急于想獲得此項工程的對手，對他們進行SW。
另外，在中標(biāo)后與業(yè)主談判并商簽合同過程中，業(yè)主可能還會施加壓力，要求承包商適當(dāng)降低價格。
雖然國際工程市場上各個公司的最終目標(biāo)都是盈利，但是由于投標(biāo)人的經(jīng)營能力和經(jīng)營環(huán)境的不同，出于不同目的需要，對同一招標(biāo)項目，可以有不同投標(biāo)報價目標(biāo)的選擇。其特點是不著眼一次投標(biāo)效益，用低報價吸引投標(biāo)人。即它是投標(biāo)人研究如何以最小的代價取得最大的經(jīng)濟效益。
(五)風(fēng)險偏好
國際工程事業(yè)本身就充滿了風(fēng)險與挑戰(zhàn)，各種意外不測事件難以完全避免?？梢酝ㄟ^對競爭對手的“SWOT分析”來評價競爭程度。一由于當(dāng)前國際建筑市場競爭激烈，承包商不得不降低預(yù)期利潤率，有的不惜采用“無利潤算標(biāo)”以求競爭成功。
(一)成本估算的準(zhǔn)確性
成本估算的準(zhǔn)確度如何，直接影響到公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策。
(4)只生產(chǎn)單一產(chǎn)品。
Q――銷量。
Q――產(chǎn)量(或工程量)。
(二)可變成本
可變成本是隨技術(shù)方案產(chǎn)品產(chǎn)量的增減而成正比例變化的各項成本，如原材料、燃料、動力費、包裝費和計件工資等。 三、進度款 進度款的支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%。有些工期較長，如跨年度工程，其預(yù)付款的占用時間很長，根據(jù)需要可以少扣或不扣。一、工程預(yù)付款 (1)工程預(yù)付款的額度：包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額(扣除暫列金額)的l0%，不高于合同金額(扣除暫列金額)的30%。二、因承包人違約解除合同由于承包人違約解除合同，應(yīng)依據(jù)以下價款結(jié)算與支付的原則： (1)發(fā)包人應(yīng)暫停向承包人支付任何價款。一、因不可抗力解除合同由于不可抗力致使合同無法履行解除合同的，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付合同解除之日前已完成工程但尚未支付的合同價款。承包人未在合同約定時間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書，經(jīng)發(fā)包人催促后仍未提供或沒有明確答復(fù)的，發(fā)包人可以根據(jù)已有資料辦理結(jié)算。一、竣工結(jié)算的程序承包人應(yīng)在合同約定時間內(nèi)編制完成竣工結(jié)算書，并在提交竣工驗收報告的同時遞交給發(fā)包人。發(fā)承包雙方協(xié)商一致解除合同的，應(yīng)按照：盔成的協(xié)議辦理結(jié)算和支付合同價款。當(dāng)發(fā)包人應(yīng)扣除的金額超過了應(yīng)支付的金額，承包人應(yīng)在合同解除后的56天內(nèi)將其差額退還給發(fā)包人?！ ?2)發(fā)承包雙發(fā)協(xié)商不能達成一致的，按
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