【正文】 量目標，在工程施工中，我公司將始終堅持“百年大計、質量第一”的原則，視工程質量為企業(yè)的生命，認真按照招標文件所明確的各項施工技術規(guī)范、規(guī)則和各項質量驗收評定標準來組織施工。我單位擬設立以項目經理為組長，項目總工為質量管理者代表的全面質量管理領導小組，下設質檢部，配專職質量檢查工程師，施工隊配專職質量檢查員，形成自上而下的質量檢查工作網絡，學規(guī)范標準、懂操作規(guī)程，各級質量管理人員由懂管理、懂技術、有施工經驗的干部擔任，賦予質量檢查人員驗工計價否決權，使工程質量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)，附《質量管理工作體系圖》，這也是我司長期從事建筑施工取信于業(yè)主的有力保證。各級質檢人員確定崗位責任制和工作職責標準，堅持做好經常性的質量檢查監(jiān)督工作，及時解決施工中存在的質量問題。詳見“質量保證體系圖”。 第 八 章 質量保證體系及質量保證措施 第一節(jié) 質量保證體系（詳圖附后） 1. 質量組織機構 2. 工程材料質量保證管 理程序 項目經理 技術負責人 項目副經理 工程施工員 材料員 質檢安全員 爆破班組 機械班組 運輸班組 測量班組 科技攻關小組 QC 活動小組 質量管理機構框圖 材料計劃、材料標準（品種、規(guī)格、數量） 材料質量保證能力考查、材料質量評價 材料采購、包裝、裝卸、運輸 材料質量合格證明文件資料 對照規(guī)范、材料標準進場交接驗收 不符合項 抽樣復查檢驗 標志隔離 退貨處理 審查處理通知書 驗收 入庫貯存保管 合格產品 出庫驗收 不符合項 抽樣復查檢驗 標志隔離 廢棄 復查通知單 驗收 發(fā)放使用于工序 合格產品 YES NO NO Yes NO No Yes Yes 3. 施工工序質量檢驗管理程序 班組（工序）自檢 自檢記錄 技術員、工長、專職檢查 不合格 返工修理 自檢記錄 不合格項目 標志隔離 審查處理 報廢 評定驗收 質量記錄 竣工驗收 質量管理機構 No No No Yes Yes 施工過程質量檢驗管理程序 第 二 節(jié) 質量方針與目標 一、質量方針 科學管理、精心施工、質量第一、產品和服務達到業(yè)主滿意。 碎石中不應有粘土、植物等有害物質，針片狀顆粒含量不應超過 20％。 施工要求： （ 1） 、 打鋼筋樁掛線，保證片石層鋪筑厚度。雨季施工應加強監(jiān)測坡頂位移變形情況，以避免安全事故發(fā)生。 根據運渣線路的遠近 （運距按 計） ， 適時調整車輛數量，以每臺挖機配備 34 輛運輸 車為 原則 。 ⑨雷管應放在專用的箱內，箱子須放在距離炸藥不少于 2m 的地方。堆與堆之間應有不小于 ，藥堆與墻壁間的距離不應小于 。 ④爆破作業(yè)時，每個爆破點的出入口應保持暢通無阻，以便遇到危險情況時，人員能迅速移到安全地點。 c. 兩炮的銜接臺階尺寸：眼深小于 3m時，不得大于 150mm；眼深為 5m時， 不得大于 250mm。因此用微松動爆破產生的振動力較小，破壞性也小，并可避免飛石產生。 e、同時做好附近居民及有關單位的宣傳和教育工作。 ⑦ 爆后處理 爆破后，若發(fā)現有瞎炮或危石，應立即制訂處理方案，并派專人進行處理，瞎炮或危石未處理完不準在該區(qū)域進行施工，瞎炮不準過夜。 自由面 臨近邊坡時，為了減少爆破震動，起爆順序采用側向開挖線的順序起爆，有利于爆破時利用兩個臨空面。根據我們的爆破工程經驗，在此取 K′ =。每臺階由原地貌的臺階臨空面為初始自由面依次向開挖線推進。 挖方 的高程 、邊界 控制 余土外運 回填、壓實 場地平整 用于施工現 場的加密水準點埋設成臨時性標樁，埋設臨時性標樁的位置盡量選在不易被施工破壞的地方。 二 、 出渣 便道施工 進場開通進出場道路，并在進場紅線邊修建洗車平臺。 三、施工測量放線方法 1. 放樣方法： 采用極坐標法進行放樣，先置全站儀于該區(qū)某一控制點上，后視另一控制點，根據各點坐標測量角度和距離放出待放樣點位，高程放樣用常規(guī)方法即可。 對已 建立的平面控制網，定期進行復核，使其準確無誤地為工程的建設提供指導性的服務。 5. 施工測量平面控制 根據業(yè)主提供的相關資料和基本控制點，建立、健全本工程的平面控制網。 2PPm）進行同等精度、邊角同測的方案實施復核。 第六章 施工測量 第一節(jié) 施工測量方案 本工程施工測 量的主要任務是：施工控制網的建立（包括全場主控制網的復測與施工控制網點的加密）、施工邊坡形體的幾何尺寸、傾角、標高等的精密定位。 （ 6） .配 電箱周圍嚴禁堆放雜物，應安裝在操作方便安全的位置。 用電安全防范措施 （ 1） .各級配電箱的用電電源必須設置漏電保護器，末端應設置保護開關，動作電流不能大于 30MA。電動機需要系數取 2K 電焊機需要系數取 3K 照明用電系數取 P=( (352/) + 5)= 施工現場總用電需要量為 392KVA，取用 200(KVA)變壓器 。 擬派往 本工程項目 管理人員一覽表 單位：人 職務 數 量 備注 項目經理 1 一級建造師 項目 技術負責 1 一 級建造師、工程師 后勤綜合負責人 1 主管商務及協調外圍關系 質量、 安檢員 1 中級安全員、中級質量員 施工員 1 助工 檔案員 1 助工 水電負責人 1 主管 施工現場水電安裝 測量員 1 工程測量 施工 勞動力計劃表 單位：人 序號 工 種 數 量 備 注 1 石 工 5 人工開挖土石方 2 鉆眼工 10 石方爆破鉆眼 施工 3 放炮員 3 石方爆破 4 普工 2 爆破及土石方滾石安全防護 5 架子工 2 腳手架搭設 6 挖掘機司機 8 土石方挖掘 7 潛孔鉆機司機 2 減震孔施工 8 汽車司機 10 土石方運輸 9 后勤人員 1 材料轉運、車輛沖洗、便道維護等 10 水電工 、 維修工 2 機械維修 第三節(jié) 主要施工機械進場計劃 本工程主要是土石方、 場區(qū)道路基層 施工，進場機械主要有挖掘機、推土機、壓路機、潛孔鉆、爆破作業(yè)等 機具，詳見擬投入的主要機械設備表。 三、施工條件詳細調查 進場后， 立即再次對周邊的施工環(huán)境作深入細致的詳細調查，主要是對地質條件、水文條件、地下管網狀況、施工用材的市場行情、大宗材料的分布情況、交通條件、居民環(huán)境、民風民俗等的調查。 2. 做好技術交底：開工前，設計人員應聯系到現場進行技術交底，使參加施工人員明確設計理念和技術要求，應注意關鍵的問題，以便施工中層層交底明確，不致出現問題。 4． 綜合施工隊：主要負責邊坡修整、 后勤臨設、 場區(qū)道路施工等。 2. 開工日期：以 業(yè)主及監(jiān)理 工程師簽 發(fā)的開工令為準確開工日期。 十 一 、主要臨時設施數量表 序 號 名 稱 規(guī)格或形式 單 位 數量 備 注 1 施工便道 土便道和片碎石路 m 100 片碎石路面面 500m 2 給水管路 DN50 鍍鋅鋼管 m 待定 接點至場區(qū) 3 DN25 鋼管 m 100 現場 4 辦公室 租房 m2 50 租用 5 員工宿舍 m2 100 租用或搭建 6 浴室、廁所、廚房 頁巖磚砌筑、石棉瓦屋頂 m2 100 場外塔設 7 生產用房 頁巖磚砌筑、彩鋼板屋頂 m2 50 現場搭設 8 水池 頁巖磚砌筑，砂漿抹面 m3 10 洗車臺附近 9 電力線路 380V m 300 現場敷設 10 洗車設施 砼地面 m2 約 160 場內現澆 十 二 、施工排水 利用山地自然斜坡匯入臨時排水溝，排出場外，匯入污水管網。 3. 施工用電 根據 建設單位 聯系 的電源接點 接入場內，在場區(qū)中部駐地設置配電房 ，便于全場施工用電。同時在與 路口 處設立路面清潔崗， 防止車輛帶泥上路。 2. 材料、工具庫房 在施工區(qū) 附近 搭設 ，以便于管理。 （ 2）、 B 區(qū)： 以南側道路為出入口進行土石方平基。 二、場內施工便道修筑 形成場內施工便道的原則 （ 1）、機械進場后，能盡量減少開挖量，盡快形成場內施工便道。 6. 工地值班制度 為加強施工現場的組織管理與協調，擬建立項目經理領導下的工地值班制度。 項目負責人及項目總工要及時檢查、督促資料室的工作，確保工程資料與工程同步。 5. 技術檔案數據管理 落實崗位責任，提高資料的收集編制和整理質量。 二、項目管理制度 1. 技術管理 工程開工前，在總工程師的直接領導下，技術管理人員認真進行施工組織設計的編制，確定先進合理、經濟可行的施工方法和技術措施，對圖紙進行認 真審核，作好復測與測量工作，為全面開工做好一切必要的施工技術準備，施工過程中，嚴格執(zhí)行技術交底制 度 及各施工工序的三檢制度，工程監(jiān)控和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質量受控狀態(tài)。項目部 所屬管理人員 8人。 第 二 節(jié) 施工特性 根據招標圖和地形情況，該場地平基邊線不甚規(guī)則，折線較多， 施工臺階 、 施工邊線控制較困難，平基標高變化大，高程控制任務重。 5. 各分項工程施工方案是根據我司長期以來施工類似工程積累的施工經驗和公司的管理辦法而編制。 5. 做好人力、物力、財力的綜合平衡。 重重 慶慶 市市 潼潼 南南 縣縣 人人 民民 醫(yī)醫(yī) 院院 住住 院院 大大 樓樓 土土 石石 方方 工工 程程 施工組織設計 目 錄 第一章 施工方案編制說明 第一節(jié)、編制依據 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制說明 第二章 工程概況及特性 第一節(jié) 工程概述 第二節(jié) 施工特性 第三章 工程部署 第一節(jié) 施工組織機構 第二節(jié) 項目施工管理目標 第 三節(jié) 項目施工管理措施 第四節(jié) 項目施工管理主要內容 第五節(jié) 項目總體施工方案 第四章 施工總體布置 第一節(jié) 施工總平面布置 第二節(jié) 施工總進度控制計劃 第三節(jié) 施工隊伍安排 第五章 施工準備及資源計劃 第一節(jié) 施工準備 第二節(jié) 勞動力資源計劃 第三節(jié) 主要施工機械進場計劃 第四節(jié) 施工用水計劃 第五節(jié) 施工用電計劃 第六章 施工測量及試驗方案 第一節(jié) 施工測量方案 第 七 章 主要分部分項工程施工程序和施工方法 第 一 節(jié) 土石方 開 挖施工程序和施工方法 第 二 節(jié) 邊坡支護結構施工方案 第 三 節(jié) 場區(qū)道路施工方 案 第 八 章 質量保證體系及質量保證措施 第一節(jié) 質量保證體系 第二節(jié) 質量方針與目標 第三節(jié) 質量保證措施 第 九 章 施工安全保證體系與措施 第一節(jié) 安全保證管理體系 第二節(jié) 安全保證措施 第 十 章 工程進度保證措施 第一節(jié) 工期保證管理體系圖 第二節(jié) 工期保證措施 第十 一 章 文明施工目標與保證措施 第一節(jié) 文明施工組織管理機構 第二節(jié) 文明施工目標 第三節(jié) 文明施工保證措施 第四節(jié) 臨時設施 搭設方案說明 第十 二 章 環(huán)境保護目標與環(huán)境保護措施 第一節(jié) 環(huán)境保護目標管理手段 第二節(jié) 環(huán)境保護措施 第十 三 章 新技術、新工藝、新材料的運用 第一節(jié) 爆破新工藝的運用 第二節(jié) 其它新工藝、新技術的應用 第 三 節(jié) 先進小型機械、儀器、設備的應用 第十 四 章 地下設施及成品等保護的措施 第一節(jié) 地下 管線的保護措施 排水管的保護措施 供水管的保護措施 第二節(jié) 地上地下設施的保