企業(yè)物流管理銷售物流(存儲版)
【正文】 流 循環(huán)利用的零部件回收物流 53 第三節(jié) 零部件回收物流 三、零部件回收分類與特點 特點 起始點控制需要工作人員的專業(yè)性、技術(shù)性較強 物流成本較產(chǎn)品回收物流和物料回收物流低 54 第四節(jié) 物料回收物流 一、物料回收物流概念 在人類的生產(chǎn)、流通和消費過程中必然要排放各種排放物（或稱廢料），其中可回收再生利用的部分稱為再生資源，基本上或完全失去再利用價值的廢料稱為廢棄物。 49 第二節(jié) 產(chǎn)品與包裝回收物流 二、包裝物回收物流 包裝的特性和功能 包裝 包含 保護 利用 方便 分配 通信 包裝的功能和作用 保護性 特性 單位集中性 便利性 功能 50 第三節(jié) 零部件回收物流 一、零部件回收物流概述 零部件回收物流的概念 所謂零部件回收物流就是指對回收的零部件經(jīng)過分揀、測試后，把有價值的零部件拆解、修復(fù)或再加工后重新用于產(chǎn)品的裝配中或者用于修理失效部件或棄之不用的回收過程。 （ 3）節(jié)約空間（ space saving）：發(fā)展立體設(shè)施和有關(guān)的物流機械，以 充分利用空間和面積，緩解城市土地 緊缺的問題。 通過統(tǒng)一管理和系統(tǒng)優(yōu)化降低銷售物流費 用。 傳統(tǒng)型物流組織 經(jīng)理 財務(wù)管理 市場銷售 倉儲 裝 卸 運 輸 庫 存 包 裝 設(shè)備布置 銷售預(yù)測 流通路線 配 貨 倉庫選址 顧客服務(wù) 訂貨處理 庫存投資 成本分析 經(jīng)營策劃 20 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 是一種按基本職能組織物流部門的組織模式。 11 四、銷售物流客戶服務(wù)能力 第二節(jié) 銷售物流服務(wù) 銷 售 物 流 包 括 可得性 時效性 作業(yè)績效 作業(yè)表現(xiàn)為物流企業(yè)從客戶訂貨到產(chǎn)品交付使用的全部運作過程。 第一節(jié) 銷售物流概述 二、銷售物流的功能 6 第二節(jié) 銷售物流服務(wù) 一、銷售物流的含義 銷售物流服務(wù)是指企業(yè)向客戶提供及時而準(zhǔn)確的產(chǎn)品輸送服務(wù)，是一個廣泛滿足客戶的時間和空間效用需求的過程。它的所有活動及環(huán)節(jié)都是為了實現(xiàn)銷售利潤，因此物流本身所實現(xiàn)的時間價值、空間價值及加工價值在銷售過程中都處于從屬地位 。 銷售物流是聯(lián)接生產(chǎn)企業(yè)和用戶的橋梁，是企業(yè)物流與社會物流的另一個銜接點。 3 銷售物流是一個系統(tǒng)，具有一體化特征。銷售物流是以滿足用戶的需求為出發(fā)，從而實現(xiàn)銷售和完成售后服務(wù)，因此銷售物流具有很強的服務(wù)性。 編制銷售計劃 。 企業(yè)與供應(yīng)商之間要經(jīng)常溝通，通信的方便與否直接影響到銷售的狀況。 13 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 一、企業(yè)物流組織結(jié)構(gòu)形式 （一）按組織物流的主要依據(jù)的不同劃分 職能式組織結(jié)構(gòu)形式 產(chǎn)品式組織結(jié)構(gòu)形式 市場式組織結(jié)構(gòu)形式 地區(qū)式組織結(jié)構(gòu)形式 14 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 以職能為主要特征來組織銷售物流，整個銷售物流的各環(huán)節(jié)由各個不同的職能部門來共同完成。 直線型物流組織 經(jīng)理 供應(yīng)庫存 物流作業(yè) 計劃管理 顧客服務(wù) 庫 存 受理定單 運 輸 采 購 庫存管理 物流技術(shù) 預(yù)算統(tǒng)計 成本分析 23 第三節(jié) 銷售物流的組織與控制 可以將銷售物流過程劃分為：訂單管理流程和配送戰(zhàn)略過程。 銷售物流成本的綜合控制。 42 第一節(jié) 回收物流概述 四、回收物流的目的與任務(wù) 目的 回收物流系統(tǒng)的目標(biāo) 目標(biāo)具體而言就是
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