故宮博物院院長單霽翔演講觀后感(存儲版)
【正文】 產(chǎn)品信息及產(chǎn)品資料、產(chǎn)品報價時，考慮要全面，我們?yōu)榭蛻籼峁┑拿糠葙Y料都代表著瑞沃的形象，讓瑞沃的產(chǎn)品及資料都更加有尊嚴(yán)，讓瑞沃的形象動起來，單老在為故宮做改革，做改變時，支撐他的是一系列的數(shù)據(jù)，我們在日常工作中也要增加數(shù)據(jù)的使用及梳理，使工作更加有條理化，依靠數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題及跟蹤問題，讓數(shù)據(jù)驅(qū)動我們成長，也使我們的工作更加的有尊嚴(yán)化。單院長作為故宮的守護人與管理者，他肩負(fù)故宮的職責(zé)，通過改革，使游客增加了故宮的體驗性。倆人花了5個月，繞著故宮走了一圈兒。 ??故宮的改變不止在門票、不止在文物開放的區(qū)域多少，更多的工作有增加故宮內(nèi)的座椅，使游客可更加便利的休息。我們在4月28號下午觀看了故宮博物院院長單霽翔就故宮改革的演講，通過單院長的講述，我們了解了更多的故宮文化及單院長是如何將故宮改變的更好、更美。以前都是通過電視、網(wǎng)絡(luò)了解故宮，從未真正了解過她的文化，今天聽單院長2個多小時的演講，從未進入故宮到進入故宮內(nèi)的一系列改變，讓我
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