建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科學(xué)含量。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，做法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡努力。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶?！ ∷摹?yán)細(xì)成本管理，提高工程效益?！ ∪?、合理安排工序，加快施工速度。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來(lái)，使參建人員都知道，干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì)，杜絕二次維修。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能，分工明確。經(jīng)過(guò)多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn)，其中主要業(yè)績(jī)?nèi)缦拢骸 ∫弧?yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。對(duì)職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告篇一 尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)： 你們好！ 回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。 ?。ǘ?、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，
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