【摘要】工程項目部機械設(shè)備匯總清單編號：CBEA/工程名稱：年月序號：序號設(shè)備名稱統(tǒng)一編號型號規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備狀況提供部門到場日期使用班組或使用人備注
2025-07-13 20:01
【摘要】1工程項目部精細化管理實施方案目錄第一部分什么是精細化管理·······················&
2025-02-10 07:56
【摘要】工程項目部個人述職報告與工程項目部工作總結(jié)匯編 第31頁共31頁 工程項目部個人述職報告 敬的各位領(lǐng)導: 大家好！ 我叫xx，從XX年到項目部，到現(xiàn)在已一年。通過一年的工作實踐，...
2024-11-22 22:36
【摘要】中房頤和花園1#、3#樓工程項目部安全管理資料安全專項施工方案安徽廣廈建筑（集團）股份有限公司二00三年八月安全文明施工組織設(shè)計審批欄編制生產(chǎn)技術(shù)處審核公司總工審批備注1.目錄一、工
2025-05-03 03:25
【摘要】 【工程項目部年終總結(jié)】工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié) 工程項目部質(zhì)量活動月總結(jié) 由于×××工程施工條件的限制，現(xiàn)場實體安裝工作主要是專業(yè)之間的工序交接工作、×××的安裝工作以及安裝工作前期的機工具、...
2025-09-18 10:51
【摘要】南方，你穿著黑衣裳走向天那些寂寞的花朵黑的花朵你是天鵝船唯一的花朵工程項目部安全管理網(wǎng)絡圖安1-2-1職責：對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)總負責，組織審批施工組織計劃及各項安全措施，解決安全技術(shù)問題，參加事故調(diào)查，提出鑒定意見和改進措施公司安全管理處職責：組織編寫項目安全保證計劃措施、責任制，協(xié)調(diào)籌措安全經(jīng)費，并對保證計劃運行負主要責任項目經(jīng)理職
2025-01-13 20:16
【摘要】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群：173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理，防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益，特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構(gòu)設(shè)置1、項目部成立責任成本管理領(lǐng)導小
2024-11-23 16:57
【摘要】精心整理項目部組織人員項目經(jīng)理：項目部其他管理人員：施工員：技術(shù)員：質(zhì)檢員：預算員：安全員：保管員：資料員（含聯(lián)絡員）：材料員：庫管員：項目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項目部的各項管理工作，以提高經(jīng)濟效益為中心，以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點，獎優(yōu)罰劣，完成上級各主管部門下達的各項計劃指標。二、帶頭執(zhí)行實施分公司的各
2025-08-05 06:19
【摘要】1/64工程項目部管理規(guī)章制度2/64*******建設(shè)工程有限公司1/64目錄總則.........................................................................
2025-04-16 03:41
【摘要】....某大型公司工程項目部安全管理制度為了進一步貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，加強我廠的安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障全廠每一位從業(yè)人員的生命和財產(chǎn)安全，促進我廠的生產(chǎn)經(jīng)營和基建工程有序進行，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管
2025-04-12 03:07
【摘要】尋甸縣易隆至白石巖公路（一期）工程第2標段項目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系框圖（見附表）二、說明:項目經(jīng)理負責實施對工程五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；項目總工程師主要負責對工程施工技術(shù)方案、進度計劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān)；項目主管負責分管工程部分五大目標和人、財、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制；
2025-04-12 01:41
【摘要】HWAHAUConsulting
2025-05-13 00:37
【摘要】廣西某工程項目部管理制度-----------------------作者：-----------------------日期：廣西一建山水雅居項目部管理制度一、生活管理1、隨處大、小便。罰沖洗干凈，罰50元／人。2、用水后不關(guān)水。罰20元／人。3、在室外不穿衣服或只穿短褲到處跑。罰100元／人。
2025-04-07 21:30
【摘要】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門，為明確本部門內(nèi)各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內(nèi)容：1、組織完成工程項目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系；2、組織實施招投標，協(xié)助簽定施工合同；3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管
2025-04-13 00:46
【摘要】1總包工程項目部管理制度制度施工準備是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié)，是加強建設(shè)管理工作的有效手段。做好施工準備工作，對于執(zhí)行基本建設(shè)程序，切實保證工程質(zhì)量、安全，依法規(guī)范有序地開展工程建設(shè)具有保障作用。施工準備工作的基本內(nèi)容（1）技術(shù)資料準備①熟悉與審查施工圖紙：依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計單位提供的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)
2025-06-01 23:01
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