如何才能寫一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 做，這個是由內(nèi)而外的一個過程。 有些創(chuàng)業(yè)者會把產(chǎn)品的交互圖，流程圖直接貼上來，會具體到有什么功能，這個功能怎么操作，如果用戶體驗或者視覺設計是你產(chǎn)品很重要的賣點，可以單獨拿出來體現(xiàn)，但投資人想了解的更多是產(chǎn)品是怎么解決用戶的需求的。 。因為這是一個提煉的過程，也是不斷取舍產(chǎn)品定位，思考產(chǎn)品方向的過程。 團隊是當前最重要的資源，首先要考慮的就是如何組建出一支好的團隊。如何才能寫一份合格的創(chuàng)業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。 二、團隊介紹 團隊介紹中，要講明白每個人具體的分工和過往的背景。 在產(chǎn)品（服務）介紹部分，要對產(chǎn)
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