基層法院法官職業(yè)化路徑探討調查報告(存儲版)
【正文】 六、實施“知名法官精品案”工程。根據法官、行政人員的工作性質建立各自的工作檔案，建立全院干警技能考核檔案，按照學歷、審判技能表現實行定量與定性考核相結合，長期、短期考核相結合，并進行一定的檔次評定，以促進人員的合理調配，為人員的獎懲提供合理的依據，使法官的綜合實力提到充分量化。逐步實現審判管理由“外部”向“內部”管理轉變，由他律向自律轉變。 二、大力加強教育、培訓工作，提高法官職業(yè)能力。只有實現法官的現代化，才能實現法院的現代化。然而，只有變學歷教育為終身教育，法官在職業(yè)化進程中才能永葆青春與活力；只有不斷地學習、不斷地積累，審判能力才能不斷地增強
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