【摘要】廣東美的商用空調(diào)設(shè)備有限公司文件美冷商字[2001]014號(hào)簽發(fā)人:何少明員工培訓(xùn)管理辦法第一章總則第一條目的為提高員工素質(zhì),增進(jìn)知識(shí)、技能,開發(fā)員工潛能,使員工具備與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,特制定本辦法。第二條范圍本辦法適用于公司各部門。培訓(xùn)分外出培訓(xùn)和
2025-04-09 00:25
【摘要】某集團(tuán)公司員工入職培訓(xùn)教材目錄前言……………………………………………………………………2第一課公司網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)手冊(cè)()…………………………………..3第二課關(guān)于計(jì)算機(jī)運(yùn)用的其他問(wèn)題……………………………….10第三課商務(wù)流程……………………………………………….13第四課公司財(cái)務(wù)知識(shí)…………………………………………..
2025-04-01 23:56
【摘要】某公司2010年員工培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷(非管理人員填寫)員工培訓(xùn)需求信息是人力資源部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃的重要依據(jù)。為確保公司2010年度培訓(xùn)計(jì)劃的合理性、有效性,我們需要深度了解您在培訓(xùn)方面的需求。非常希望您周密思考后盡量詳細(xì)填寫這份問(wèn)卷。謹(jǐn)此感謝您的配合!一、您的基本信息部門姓名所學(xué)專業(yè)崗位工作年限現(xiàn)職年限
2025-03-25 04:39
【摘要】----員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同書甲方:(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)乙方:(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)甲方為了開辟人才培訓(xùn)的渠道,加速提高企業(yè)工作人員的素質(zhì)及專業(yè)知識(shí),鞏固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),本著以人為本的企業(yè)精神,明確被培訓(xùn)人的責(zé)任,為
2025-06-15 09:43
【摘要】上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW上海大眾員工績(jī)效管理系統(tǒng)(草案)績(jī)效管理項(xiàng)目小組上海大眾人力資源部HumanResourcesSVW項(xiàng)目組成員?項(xiàng)目組長(zhǎng):?范友娟?主要成員:?周屹陳亮
2025-01-04 19:39
【摘要】制度名公司員工教育培訓(xùn)管理方案電子文件編碼GLWA030頁(yè)碼5-1××公司員工教育培訓(xùn)管理方案一、總則(一)本制度以系統(tǒng)性為特征,目的是完善本公司的員工培訓(xùn)。(二)本公司為儲(chǔ)備人才的長(zhǎng)期培訓(xùn)或短期培訓(xùn),均需依本章所列之條例進(jìn)行。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)本節(jié)所列培訓(xùn)目標(biāo),是為了人事部門進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)提供一定的參考。(二)凡計(jì)劃培訓(xùn)時(shí),首先確
2025-04-25 02:36
【摘要】有“禮”走遍天下———NCDD員工基本禮儀編寫:唐小明員工基本禮儀她們給你的感覺(jué)有什么不同?禮節(jié)、禮貌、禮儀員工基本禮儀?禮貌是指人與人之間在交往過(guò)程中,言語(yǔ)動(dòng)作謙虛、恭敬、友好的表現(xiàn),他體現(xiàn)一個(gè)人的基本品質(zhì)和素養(yǎng)。?禮節(jié)是人們?cè)谌粘I詈徒煌^(guò)程中表示問(wèn)候、致
2025-01-20 13:09
【摘要】海立美達(dá)員工培訓(xùn)與發(fā)展5年規(guī)劃-人力資源部培訓(xùn)規(guī)劃戰(zhàn)斗戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo)5年總體規(guī)劃目標(biāo)12年基本級(jí)13年發(fā)展級(jí)15年固化級(jí)?具備基本的培訓(xùn)實(shí)施流程;?具備基本的培訓(xùn)管理制度;?建立培訓(xùn)手冊(cè);?成立首批內(nèi)訓(xùn)師;?外部培訓(xùn)渠道選擇;?培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及專項(xiàng)管理
【摘要】員工入職集體培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進(jìn)人員能更快勝任未來(lái)工作。二、培訓(xùn)組織主辦:人事行政部負(fù)責(zé)人:協(xié)辦:工程設(shè)備部負(fù)責(zé)人:專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:三、培訓(xùn)對(duì)象新進(jìn)入公司參加工作的全體員工
2025-05-29 21:36
【摘要】目錄第一章:培訓(xùn)計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)要求一、培訓(xùn)計(jì)劃安排表(時(shí)間待定)二、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律要求第二章:管理制度一、員工考勤管理制度二、員工宿舍管理制度三、員工獎(jiǎng)罰制度四、工號(hào)牌、更衣柜管理制度五、物品賠償制度第三章:公共知識(shí)一、公司簡(jiǎn)介二、服務(wù)意識(shí)三、服務(wù)理念與顧客關(guān)系四、服務(wù)要?jiǎng)t五、服務(wù)
2025-08-01 21:59
【摘要】目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上司四、描述你心中所
2025-06-28 19:24
【摘要】1/28★機(jī)密山東福科多股份公司員工培訓(xùn)管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月目錄第一部分員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案............................1第一章總則....................................................................
2025-05-03 12:05
【摘要】摘要隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及社會(huì)的不斷進(jìn)步,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。同時(shí),大部分企業(yè)逐步地意識(shí)到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。員工的素質(zhì)越來(lái)越高,企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷上漲。因此,只有重視培訓(xùn)、重視員工全面素質(zhì)的綜合提升,員工才能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,應(yīng)付更加具有挑戰(zhàn)性的工作,符合企業(yè)發(fā)展的需求,從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共贏。然而,我國(guó)目前員工培訓(xùn)體系混亂、企業(yè)
2025-04-30 23:18
【摘要】1職業(yè)道德教程浙江大家置業(yè)有限公司2道德和職業(yè)道德道德是做人的基礎(chǔ)?道德:是一定社會(huì)、一定階段向人們提出的處理人和人之間、個(gè)人和社會(huì)、個(gè)人與自然之間各種關(guān)系的一種特殊的行為規(guī)范。是區(qū)別人與動(dòng)物的一個(gè)很重要的標(biāo)志。?道德是做人的根本,是靈魂的力量、精神的支柱、事業(yè)成功的基礎(chǔ)。3
2025-05-09 20:42
【摘要】企業(yè)員工激勵(lì)新版教程講義榮譽(yù)激勵(lì):如發(fā)獎(jiǎng)狀、證書、記功、通令嘉獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)等。在管理學(xué)看來(lái),追求良好聲譽(yù)是經(jīng)營(yíng)者的成就發(fā)展需要,或歸于馬斯洛的尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。尊重并不是懼怕和敬畏。尊重意味著能夠按照其本來(lái)面目看待其人,能夠意識(shí)到他的獨(dú)特秉性。尊重意味著讓他自由發(fā)展其天性?! ∪绻覀兂姓J(rèn)馬斯洛的自我實(shí)現(xiàn)的需要是人類最高層次的需要,那聲譽(yù)才是一種終極的激勵(lì)手段。經(jīng)濟(jì)學(xué)家從追
2025-06-22 08:18