公司20xx年度四好管理者先進(jìn)事跡材料(存儲(chǔ)版)
【正文】 完成一氧化碳控制的同時(shí)降低了焦率，；為了持續(xù)降低耐火材料用量，他協(xié)調(diào)聘請(qǐng)專家科學(xué)化砌筑，全年降低耐火材料用量約150噸。他積極想辦法改善職工民生，開展廠區(qū)、廠貌亮化工程，在職工宿舍及辦公區(qū)域周邊種植沙拐棗和爬山虎等植物，為了給“平安班組”創(chuàng)建工作提供優(yōu)良的環(huán)境，他帶領(lǐng)職工自己動(dòng)手，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行了粉刷和翻修。 。他組織開展QC一項(xiàng)，五小二項(xiàng)，合理化建議一項(xiàng)，重點(diǎn)項(xiàng)目二項(xiàng)，并在10月QC、五小評(píng)選表彰中獲得QC二等獎(jiǎng)、合理化建議三等獎(jiǎng)，QC項(xiàng)目參加集團(tuán)公司2018年技術(shù)創(chuàng)新成果評(píng)選獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。干部行不行，職工要認(rèn)
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