銷售經(jīng)理20xx年下半年工作計劃范文與銷售經(jīng)理20xx年度工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，二、 計劃擬定： 年初擬定《年度銷售計劃》； 每月初擬定《月銷售計劃表》；三、客戶分類： 根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。展望XX年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。做好業(yè)務工作 以上，是我對XX年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。制訂學習計劃。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)銷售部管理： 人員安排a) 一人負責生產(chǎn)任務安排，車間貨物跟單，發(fā)貨，并做好銷售統(tǒng)計報表b) 一人負責對外采購，外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬，并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計，第一時間明確應收賬款c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢、
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