【正文】 加培訓學習考試，考試合格率100%。四、開展各類活動 構建和諧班組繼續(xù)深入開展“五型”班組創(chuàng)建活動，從班組安全入手，加強各方面專業(yè)知識學習，創(chuàng)建“清潔環(huán)保健康”的工作環(huán)境，圍繞“節(jié)能降耗、安全生產”，提出可行的合理化建議，積極開展各類安全生產，降低能耗，著力加強和諧班組建設，全面提升班組隊伍的綜合素質和管理水平。二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。我們還積極參加分公司組織的各項學習活動，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。一年來，在班長孫長征的帶領下，立足崗位，嚴細管理，務實創(chuàng)新，認真完成每項生產任務，以優(yōu)良的班組作風贏得了公司的才稱贊。二、始終保持團結拼搏的精神，創(chuàng)一流業(yè)績。他始終本著真實、公平、公正的原則，使職工獎得高興，罰得明白。近年來，我們針對一線基層隊的現狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎工作，主要做了以下幾個方面工作：（一）加強基層領導班子建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。近年來，我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學條規(guī)，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產黨員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。定向井公司按照基層推薦、組織考核、領導研究決定等程序，建立了23人的專業(yè)技術學術帶頭人隊伍，每年舉辦技術干部論文交流會，從而帶動了一大批技術干部爭先好學的積極性。所屬泥漿公司投入15萬元為職工建起了健身活動中心。在全體黨員中積極開展了”黨員先進性教育“活動，公司黨校對黨員進行集中輪訓，共辦班4期，并通過舉辦黨的知識競賽、上”大黨課“、入黨積極分子培訓班等活動，進一步提高了黨員隊伍的政治素質。通過全員持續(xù)性、強化性學習，職工隊伍的思想覺悟、創(chuàng)新能力和業(yè)務素質得到了進一步提高。今年我們進一步制定完善了本單位的經營觀念、經營戰(zhàn)略、經營宗旨、企業(yè)標識、團隊精神、職工行為規(guī)范、對外形象宣傳、企業(yè)精神樹立等內容，并通過各種形式和渠道加強對外宣傳，進一步樹立公司面向現代化的企業(yè)新形象。同時，下發(fā)改制分流宣傳提綱115份，各單位出形勢任務教育版面、黑板報43期，取得了良好的宣傳效果。二是原習練”...“人員近兩年的工作、生活正常，一直沒有出現異常情況。據不完全統(tǒng)計，3年來，公司機關科室累計下基層調研達１５０多次，解決實際問題80余個。針對公司技術、人才、裝備密集的特點，我們制定出培養(yǎng)典型的目標和工作措施，并積極加強培養(yǎng)、指導和選樹工作，形成了以點帶面、整體推進的良好的基層創(chuàng)建工作局面。創(chuàng)收增效典型。幾年來，定向井公司共向基層隊硬件建設投入資金30多萬元，使90%的基層隊硬件建設和環(huán)境面貌得到了根本性的改觀。97年度有9個基層隊達標，一個隊被授予”優(yōu)秀基層隊“稱號，一個隊被授予”行業(yè)一強“稱號；98年度又有9個基層隊達標，實現了兩年時間納入范圍的18個基層隊全部達標的目標。為進一步促進基層管理水平的提高，公司以黨委文件下發(fā)了《關于公司機關科室定點承包基層單位的通知》，制定了機關科室承包基層隊考核內容、標準及實施細則。具體表現在：一是協(xié)解人員、家屬、待業(yè)子女、離退休職工、內退職工、無房戶等人員思想穩(wěn)定，生活秩序平穩(wěn)，沒有出現影響穩(wěn)定的跡象。三是突出穩(wěn)定壓倒一切的思想教育，各級領導靠前工作，妥善處理好各種人民內部矛盾，特別是協(xié)解人員和...的穩(wěn)定工作，努力把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，確保公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。截止目前，我公司共選課題313項，確定立項68項，取得直接經濟效益780萬元。公司機關為科級干部購買了”一分鐘經理及實踐“、”誰動了我的奶酪“、”一分鐘的你自己“三本現代管理書籍，增強了中層干部加強學習的興趣。公司各級組織以建立”學習型組織“為目標，把加強學習作為首要任務，注重在三個方面抓落實：一是繼續(xù)抓好各級黨員干部對鄧小平理論和江澤民”三個代表“重要思想的學習，主動帶頭實踐”三個代表“，確保在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。(三)加強基層硬件建設，為職工提供良好的工作環(huán)境針對公司既有野外作業(yè)，又有內部生產；既有科學研究，又有后勤服務的實際，我們首先從”五個一“（即：完善一套制度、布置好一個隊部、保存好一套資料、建設好一個活動場所、利用好一個宣傳陣地）開始打基礎，先后在各基層隊建立健全了《黨支部工作制度》、《思想政治工作制度》、《清政廉潔制度》、《衛(wèi)生管理制度》和《工資獎金分配制度》等五種通用規(guī)章制度；配套下發(fā)了”五本“，即思想政治工作記錄本、共青團工作記錄本、綜合治理工作記錄本、普法工作記錄本和黨組織工作記錄本；積極協(xié)調各單位為基層隊建起了職工活動室、圖書室、職工之家等文體場所，并配備了電視機、錄放機、文體用品和圖書，豐富了基層職工的業(yè)余文化生活，為進一步做好基層工作創(chuàng)造了有利條件。3年來共舉辦各類培訓班160期，培訓人員6600多人（次）。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產、技術骨干35人，占黨員發(fā)展總人數的60%。針對存在的問題和情況，大膽調整充實基層班子。現將有關情況匯報如下：一、基層建設的基本情況鉆井工程技術公司組建于1997年5月，下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發(fā)中心、供應站、機關車隊5個直屬單位。在工作中，他臟活、累活干在前，團結帶領全班職工們頂烈日、斗嚴寒，克服種種困難，月月超額完成任務，多次受到公司和車間的表揚。最后在職工進入工作現場之前，嚴格對現場檢查，在確保無隱患的情況下才允許職工進入現場進行正常清理。第五篇：08年鉗工班組年度總結08年鉗工班組年度總結立足崗位，務實創(chuàng)新，努力創(chuàng)一流班組是機加裝配鉗工組全體 成員對自己的要求。三、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍。在日常工作中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，較好地完成了車間交辦的各項安全工作；積極參加分公司組織的各項安全活動；加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認真執(zhí)行交接班程序。嚴格落實作業(yè)許可管理制度，認真核對各類票據申請、辦理、關閉和延期的執(zhí)行情況，規(guī)范作業(yè)許可票據內容的填寫，做到“誰簽字、誰負責”，層層監(jiān)護到位，并且全員參與危害識別和風險評估，加強對關鍵裝置、重點部位和危險點源的檢查監(jiān)控，避免事故發(fā)生。xx年12月19日，邊麗哲發(fā)現106泵有味，聯(lián)系車間停泵檢查；今年1月27日，油泵停運，發(fā)現及時處理；5月18日，孫恩麗、程秀研在巡檢中發(fā)現回用水1風機故障，及時上報處理；8月2日，因液位計失靈，生水罐抽空，及時發(fā)現處理；10月9日，王曉元在巡檢中發(fā)現水處理鹽酸計量罐滲酸，及時上報處理；高溫凝結水開工期間，段明澤發(fā)現機泵接地不合格，及時處理，熱水站開工時，他又發(fā)現201b泵漏油，處理及時，避免一次事故。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。針對跟班檢查中發(fā)現的問題，班里組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。三、以人為本，以質量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作?？冃Э己撕推髽I(yè)文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進行，取得了較好的效果。，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟。新產品裝配時，通過全班員工和車間技術人員的共同努力完成了具有知識產權的新產品：ylxxxa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵、1000球閥，上報一項qc成果。在班組建設基礎管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗收。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務。虛心向身邊師