集團人事工作計劃與集團企業(yè)工作計劃選文匯編(存儲版)
【正文】 ,確保員工住得舒心、愉快。采購方法的改進：（1）、招標采購：對定點采購供應商、大宗采購供應商必須有三家以上的報價，根據實際需求，對供應商在質量、服務、信用等方面進行綜合評估從最佳性價比的供應商處采購的一種方式。安全管理體系的完善：（1）、對公司員工開展安全教育，讓員工了解安全經營的重要性，始終把安全工作放在第一位，嚴防各種事故的發(fā)生，樹立安全就是效益的觀念。七、配合集團內部，做好集團相關后勤事務處理：積極配合好集團內部各公司相關部門，做好宿舍管理，車輛管理、餐飲服務，以及其它各項行政后勤事務。以培訓、績效考核為手段，加大對干部職工的培養(yǎng)和考核力度，不斷提高干部職工的履職能力和執(zhí)行力。評優(yōu)選模，樹立榜樣，激發(fā)員工工作熱情。我集團的崗位練兵活動已經取得了一些成績，現(xiàn)在我們要做的是，不僅要保持住現(xiàn)有的成績，還要在新的一年有所突破。三是把“提高效益、規(guī)范行為、作為企業(yè)文化建設的落腳點，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，豐富企業(yè)文化建設，為職工搭建展示才華的平臺，維護穩(wěn)定大局、營造和諧氛圍。樹立以制度標準管人，以制度標準做事的良好風氣。（2）、加強服務質量建設，完善客戶投訴，跟蹤處理的及時有效。（2）、在采購工作中，要根據采購計劃，有組織，有目的的進行采購工作要堅持產品質量第一、價格優(yōu)惠的原則，爭取做到“少花錢、多辦事、辦好事”（3）、500元以上的大宗采購一律由集團采購部安排采購，采購文員應及時跟進采購部采購物資的價格、質量等，如果不能做到優(yōu)質優(yōu)價，要及時與集團采購部協(xié)商解決辦法。做好防暑降溫工作：公司市場服務部員工工作條件較為艱苦，為了體現(xiàn)公司的人文關懷，在高溫季節(jié)，重點對市場服務隊員提供防暑降溫的食物，如涼茶、綠豆湯等清暑類的湯類，每周不得少于兩次。建立一支高素質的后勤保障隊伍，為提高市場管理水平，創(chuàng)造良好條件及強有力的保證，以下就具體工作規(guī)劃如下：一、餐飲服務改善：費用精打細算：從原材料采購入手，督促食堂采購員，以最低的價格購買最優(yōu)質的原料，確保有限的經費，最大限度的用到每個員工的餐飲上，在采購中，人事行政部隨時抽查菜金的使用情況及原材料物價，及時調整采購策略，降低原材料采購成本，防止各種貪污腐化的現(xiàn)象發(fā)生。四、薪酬、福利規(guī)劃。工作流程改善：⑴、對各部門及各崗位的工作流程優(yōu)化，提高工作效率，降低工作成本。⑶、崗位培訓制度的完善，沒有完成崗位培訓的員工不能轉正，不能勝任本職工作的員工必須參加崗位培訓，否則不得上崗。培訓檔案完善：⑴、培訓資料檔案的建立：所有培訓的教案要保留，建檔。⑵、對基層員工，特別是市場服務部安全隊員，主要以軍事技能、消防技能、處理突發(fā)事件能力、公司制度、有效溝通、個人能力提升等方面進行培訓。組織結構完善。⑴、內部提升優(yōu)先，公司職位空缺，優(yōu)先從基層員工中挑選有能力勝任該職位的員工進行競聘，選拔提升。集團人事工作計劃與集團企業(yè)工作計劃選文匯編第 14 頁 共 14 頁集團人事工作計劃為了確保公司的高速發(fā)展，為公司提供強有力的人力資源及后勤保障，人事行政部20xx年度工作目標是：認真學習，落實公司的經營的長遠規(guī)劃，以求真務實
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