【正文】 我們還有很多東西要學習、要改變，在公司成立十個月來，工程技術(shù)部門也肩負的巨大的挑戰(zhàn)，此項目是公司的成長項目也是形象項目，我們部門在施工中必須要更加努力和細心，具體心得如下：第一步：技術(shù)力量改變通過這個項目，我們深刻的認識到我們部門在技術(shù)這點要求上還有很大的缺陷，對新事務(wù)的領(lǐng)悟能力不夠，對新施工工藝掌握不全面，對現(xiàn)場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距，因為對某一項技術(shù)要求監(jiān)督的不到位，很容易就會讓施工方有機可乘，這樣也會公司帶來不必要的經(jīng)濟損失，因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃，邊學習邊交流邊考核，以此來提高個人的技術(shù)處理能力，為下一個工程做好充足的準備。工程分包：由于特殊原因，此項目分包單位過多，如：基礎(chǔ)分包、電梯分包、消防工程分包、防火門分包、入戶防火防盜門分包、陽臺欄桿分包、鋁合金門窗分包、幕墻工程分包。這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。但在工程設(shè)計中不少設(shè)計人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟，任意提高安全系數(shù)或設(shè)計標準，而對經(jīng)濟上的合理性考慮得較少，從根本上影響了項目成本的有效控制。但是也有很多費用時可以折減，此項目交納的政府規(guī)費為1524萬元，%。可以這樣說，在施工階段，投資是最大，但項目的投資已經(jīng)定了，也沒有彈性了，在這里把握的原則是少浪費。二是開闊了眼界，學會了用全方位的思維去了解社會、思考人生。在項目的每一個階段都要謹慎思維、不能出現(xiàn)一點紕漏。主要表現(xiàn)對科技政策了解的不及時、不全面，對國家科技項目投放方向把握不是很準，錯過最佳時機。要圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點，按照“實施一批、申報一批、儲備一批、培育一批”的要求，在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域精心包裝好一批項目；要盯緊國家項目投放方向，加強協(xié)調(diào)，特別是加強高位推動，加大跑部進省工作力度，大力申報一批項目，XX年的項目申報重點要圍繞強縣富民重大科技專項、農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化項目、中小企業(yè)創(chuàng)新基金等項目加大申報力度；要按照項目建設(shè)的要求努力實施好一批項目，重點做好普正制藥有限公司的中小企業(yè)創(chuàng)新基金項目的實施，搞好驗收工作，以實施精品項目工程帶動項目建設(shè)工作。要提高對學習的認識，把加強學習作為提升自身工作水平，促進工作開展，服務(wù)全縣“主攻項目，決戰(zhàn)兩區(qū)，跨躍發(fā)展”的重要手段，增強學習的積極性和主動性，堅持經(jīng)常學、深入學，帶著問題學，結(jié)合工作學；要加強學習的針對性，重點學習國家、省、市科技法律法規(guī)及政策，了解產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，掌握科技項目投放方向，增強工作的預(yù)見性，提升工作的針對性。所以我想我會在XX年的工作中做到更好。在不斷的學習中，要拓寬了自己的知識層面。從草率決定到嚴謹思維；從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷；從事事依賴別人到自己協(xié)調(diào)方方面面關(guān)系獨立完成一個項目。如果管理上稍微出現(xiàn)點紕漏或者松懈，可能就會造成很大的損失。同時要想方設(shè)法減少和避免無效管理和勞動，把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中。盡管設(shè)計費在建設(shè)工程全過程費用中比例不大，%～2%，但對工程造價的影響可達75%以上，由此可見，設(shè)計質(zhì)量的好差直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定人力、物力和財力投入的多少。項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。建議在今后的項目中在工程開工后至竣工驗收之前，公司應(yīng)嚴格按照合同約定的方式和期限支付工程款，按照中標價格和中標工期與施工單位嚴格履行承包合同?，F(xiàn)就本人一年中所主管的工作總結(jié)匯報如下：一、 生產(chǎn)任務(wù)完成情況：開發(fā)項目：所開發(fā)的項目有綜合樓、住宅樓，共三棟18層高樓約12萬㎡，該工程繼xx年啟動以來經(jīng)過三年多的努力，在全公司員工的共同配合下，已圓滿竣工。 我們的水電班組經(jīng)常性的半夜加班檢修水管枯燥、乏味年復一年日復一日的重復工作為了什么為了完美我們的服務(wù) 我們的保潔班組風雨無阻地清掃隨時關(guān)注小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生每一天默默無聞地在小區(qū)的每一個角落巡查清撿為了什么為了完美我們的服務(wù) 我們物管團隊各據(jù)一方抄表、收費、調(diào)解糾紛、調(diào)度組織物業(yè)修繕等等不折不扣地執(zhí)行并完成公司下達的任務(wù)。 十一公寓的成績是肯定的因為有著其他老區(qū)不可比擬的優(yōu)先條件但是人的作用是不可抹煞的。在這里我想說的是前幾天在中國物業(yè)管理網(wǎng)上看到的一句話愛出者被愛福施者得福我們對業(yè)主付出愛心回報我們的就是被業(yè)主認可接受和理解進而推動了我們的服務(wù)管理工作。為今后的物業(yè)管理工作消除了隱患鋪平了道路更為創(chuàng)收工作提供了良好的契機和條件。增加的野外用或維修用直流穩(wěn)壓電源具有以下性能特點： 直流穩(wěn)壓電源輸出：+12v，最大提供電流4a。增加了野外應(yīng)用、應(yīng)急維修等多種應(yīng)用方法，取得了很好的效果。全體人員具有很強的團結(jié)合作精神，曾取得了多項省市科技進步獎。計劃組織7項項目結(jié)題驗收、鑒定工作。工作目標及主要措施工作目標：力爭集團立項科研項目 8～10項，申報省級科研項目 1～2項，發(fā)表論文5篇以上，申報發(fā)明專利3項以上。二是加強了與科研院校的合作交流，與北京科技大學合作開展《4高爐爐底爐缸侵蝕模型技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用》科研項目研究,通過爐缸爐底三維非穩(wěn)態(tài)溫度場、侵蝕、結(jié)厚在線監(jiān)測診斷系統(tǒng)軟件成功開發(fā)，及在線安裝和應(yīng)用，實現(xiàn)了高爐生產(chǎn)狀況實時監(jiān)測，為高爐安全高效生產(chǎn)提供了有力的依據(jù)?！陡呔€ml40cr控冷控軋關(guān)鍵技術(shù)研究》被《熱加工工藝》雜志收錄?！?345 mpa級1000amp。項目年終工作總結(jié)4篇與項目建設(shè)及解放思想工作匯報材料匯編第 20 頁 共 20 頁項目年終工作總結(jié)4篇依據(jù)集團發(fā)展的總