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項目經(jīng)理年終工作總結(jié)4篇與項目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年工作計劃匯編(存儲版)

2024-11-26 00:41上一頁面

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【正文】 也要有質(zhì)量指標。在工期管理上,我一直堅持:加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數(shù)。施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。在公司的指導和幫助下,xx項目通過了鄭州市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。年初,我局成立了項目工作領導小組,加大跑省跑市工作力度,全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下,多次深入企業(yè),幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難,努力尋找擴大出口的有效途徑。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務政策和業(yè)務培訓,掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務知識,努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì)。兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動。兩協(xié)會在積極參與縣、局招商引資活動外,不等不靠,主動出擊,物資協(xié)會更是開動腦筋,狠下功夫,擠出財力,外出招商,取得了一定效果:由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,已在園區(qū)規(guī)劃選址,待土地報批后,即可動工。二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點備案、審核及整治。根據(jù)上級文件精神,6月中旬,會同縣直相關(guān)部門負責同志,組成評估小組,制訂評估方案,對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。強化市場流通監(jiān)管。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。安全生產(chǎn)常抓不懈。四、常抓機關(guān)建設,為商務事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供支撐以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,狠抓自身建設,努力為商務事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機關(guān)各項工作順利推進提供支撐。充實商務執(zhí)法隊伍。按照縣政府要求,今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實行改制。全面落實軍轉(zhuǎn)干部、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項待遇。(二)主要措施外貿(mào)進出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴大進出口來開展。幫助企業(yè)用足用活各項商務促進政策,努力為企業(yè)做好指導協(xié)調(diào)與服務。在落實制度上下功夫,做到按規(guī)章制度管人、辦事。機關(guān)建設緊緊圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀”的要求來深化。就本年度工作的完成情況匯報如下:在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了 秋冬和春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產(chǎn)品維護和講解工作。休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎上,我們會更加努力,力求做的更合身與舒適。努力造就一批會干事、能干事、干成事的商務隊伍,為全縣商務經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展提供支撐。二是以提升項目質(zhì)量為核心,招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè)、大項目,不斷提高利用外資水平,同時嚴控高能耗、高污染項目進入。三要加大商務綜合執(zhí)法力度,整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,維護市場穩(wěn)定,促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展。二是拓寬企業(yè)融資渠道,緩解資金壓力。(一)目標任務根據(jù)當前商務經(jīng)濟發(fā)展形勢,結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,xx年,商務經(jīng)濟目標任務是:外貿(mào)進出口達到9200萬美元,同比增長15。就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題進行咨詢,以求妥善解決歷史遺留問題。落實辦公場所股室包保制度,定期跟蹤檢查督促,努力實現(xiàn)辦公場所亮化、辦公環(huán)境美化。按照中紀委xx屆四次全會精神要求,堅持圍繞中心、服務大局,堅持突出重點、整體推進,堅持貼近實際、注重實效,堅持改革創(chuàng)新、與時俱進,深入推進反腐倡廉制度建設,完善反腐倡廉制度體系,建立健全落實長效機制,為反腐倡廉建設提供制度保障。開展食品安全督查工作。組織5家負責人員及業(yè)務骨干赴市局進行業(yè)務培訓。落實人員,全天候輪流值班,發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。為進一步理順關(guān)系、加強管理、開展工作,我們臨時指派了中心及各服務部負責人,出臺了一系列規(guī)章制度,堅持用制度管人、辦事,市場秩序井然。到目前,共銷售各類產(chǎn)品9264臺,金額20XX萬元,發(fā)放補貼資金達216萬元。6月份,邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進行宣傳,收到了良好效果。線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。一是切實為全縣招商引資服務。上半年龍華集團投資195萬美元成功收購美國最大地板銷售網(wǎng)絡公司,實現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破。督促企業(yè)開足馬力,搶生產(chǎn)、多出口,以確保全年目標任務順利完成。一年來,我們主要在以下方面展開工作:一、緊抓項目融資,努力為企業(yè)爭取資金支持今年國內(nèi)銀根相對較緊,企業(yè)貸款門檻仍然偏高,中小外向型企業(yè)融資較難,資金運轉(zhuǎn)困難。特殊情況進行專項安全教育。同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。(三)合理安排工序,加快施工速度做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時,對生產(chǎn)進度的落實從不放松。層層管理,人人把關(guān)。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。三是法的管理。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。但是與其他項目部進行對比,進度較慢。整個施工期間,項目及時返還了各種材料和器具,沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。同時,對現(xiàn)場的全部設備實行了專人專機管理。為20xx年春季施工減輕了工作量,確保了整個工程的順利交付。在生產(chǎn)過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進行了控制管理。砼工程重點控制了砼的澆注和養(yǎng)護工作?!炊等旮黜椆ぷ魍瓿汕闆r:(1)工程質(zhì)量完成情況:濱河灣小區(qū)是公司xx年重點建設項目,我作為項目經(jīng)理被公司批準后,立即開始了項目部的組建工作。項目經(jīng)理年終工作總結(jié)項目建設工作總結(jié)我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識,不斷校正自己的節(jié)約措施,在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。四、嚴細成本管理,提高工程效益,針對項目成本,自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基,沒有了效益,項目就意味著乏值。加強施工組織,落實資源到位。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確??s短工期36天,節(jié)省投資近4xxxx余元。以來,自已在施工管理中,始終把科學管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。項目經(jīng)理年終工作總結(jié)范文我叫xx,現(xiàn)任xx公司項目經(jīng)理。安裝作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工,作業(yè)前先進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。在預埋階段,電站地理位置偏僻,交通和通訊極為不便,這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成,地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。我方當機立斷,積極組織當?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。 開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。 地下室控制邊線放樣。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:一、前期施工準備階段xxxx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。 協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作??偘鼏挝粚源藶榻杩?,施工場地三通一平不具備條件,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難。打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。 甲供、甲定品牌材料確定。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:一是人的管理。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場,我于1月28日(農(nóng)歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。對大件設備的吊裝,都進行安全技術(shù)交底,制定可靠的施工方案:對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品,高空作業(yè)要求必須系安全帶:施工電源等危險源都設置醒目標志。我深知自身有許多不足和需要完善的地方,我將在以后的工作中努力學習,不斷總結(jié),揚長避短。一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學管理水平。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用。以來,我所堅持的措施有:落實質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位。嚴格規(guī)范,提高作業(yè)水平。通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現(xiàn)場的作業(yè)安排,嚴格控制施
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