領(lǐng)導(dǎo)在公司人事制度改革會(huì)發(fā)言與領(lǐng)導(dǎo)在公路建設(shè)專題會(huì)發(fā)言匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 資收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配差距，逐步建立重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制。在制定改革方案時(shí)要認(rèn)真聽取職工的意見，搞好方案的綜合論證，報(bào)經(jīng)局(公司)班子研究，并提交職工代表會(huì)議討論通過。這次人事制度改革時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但是，改革勢(shì)在必行，不改革沒有出路，不改革沒有活力，不改革沒有發(fā)展。四是項(xiàng)目數(shù)量多，管理難度大，施工企業(yè)未完全履行合同要求，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量存在折扣。XX年是實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵之年，全縣在建和已提前實(shí)施“十二五”，這些項(xiàng)目的建成，全縣將實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路的目標(biāo)。業(yè)主單位要進(jìn)一步建立和完善通鄉(xiāng)油路項(xiàng)目建設(shè)管理制度和辦法，規(guī)范管理，定期督查，定期召開項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保項(xiàng)目管理無盲區(qū)。在每次會(huì)議上我都要強(qiáng)調(diào)，協(xié)作配合不僅是效率，更是戰(zhàn)斗力。大家要認(rèn)真計(jì)算時(shí)間，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，不能有半點(diǎn)馬虎和松懈。（六）加強(qiáng)建設(shè)資金的管理。農(nóng)村公路建是基礎(chǔ)、管是前提、養(yǎng)是保障、運(yùn)是目的，目前我縣農(nóng)村公路在量上已經(jīng)有了很大的增加，但“質(zhì)”上還有待提高，管養(yǎng)運(yùn)方面還十分薄弱。希望這次會(huì)議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門和施工單位要正視問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善不足，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼博的精神，強(qiáng)化措施，科學(xué)管理，扎實(shí)工作，為全面完成今年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。同時(shí)要安全施工，文明施工，在施工路段要設(shè)置顯眼的安全標(biāo)識(shí)，配備安全設(shè)備，確保施工安全。要進(jìn)一步加大督查力度，定期或不定期對(duì)農(nóng)村公路的進(jìn)展情況、建設(shè)質(zhì)量、資金使用及安全生產(chǎn)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)存在的問題通過下發(fā)整改通知單、通報(bào)批評(píng)等方式限期責(zé)令整改，對(duì)整改不力的將停撥建設(shè)資金。按期完成農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)，這不僅是省交通運(yùn)輸廳、地委、行署和地區(qū)交通運(yùn)輸局的要求，更是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，每條公路要有專負(fù)責(zé)；二是交通運(yùn)輸局要健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系項(xiàng)目，一般干部聯(lián)系路段的責(zé)任制度；三是要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，分解責(zé)任，嚴(yán)格兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)懲；四是要嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，加強(qiáng)施工單位的管理。對(duì)工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度達(dá)不到要求的，必須嚴(yán)格按合同規(guī)定兌現(xiàn)處罰。二、要全力抓好通鄉(xiāng)油路建設(shè)工作通鄉(xiāng)油路工程是我縣今年農(nóng)村公路建設(shè)工作的重中之重，對(duì)促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展有舉足輕重的作用。二是部分項(xiàng)目管理不規(guī)范，制度不完善，施工單位趕急圖快，監(jiān)理人員缺位，工程質(zhì)量保證體系不健全，加之缺少必要的檢測(cè)設(shè)備，質(zhì)量檢測(cè)工作薄弱。同志們，這次改革是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大舉措，也是近期我局(公司)必須完成的一項(xiàng)重要工作，希望大家齊心協(xié)力抓好落實(shí)。到位，就是在改革的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)每個(gè)職工都要做好思想政治工作，尤其對(duì)落聘人員要及時(shí)做好思想疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)、服從大局、端正態(tài)度、接受挑戰(zhàn)。政工部門要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，在深入開展調(diào)查研究，全面弄清局(公司)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，根據(jù)這次會(huì)議的總體部署和要求，認(rèn)真制定科學(xué)合理的改革計(jì)劃和實(shí)施方案。企業(yè)分配制度改革是搞活用人制度的中心環(huán)節(jié)。通過建立和推行聘用制度，實(shí)現(xiàn)用人上的公開、公正，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。這
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