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銀行競聘副股級干部工作總結(jié)與銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算匯編(存儲版)

2024-11-26 00:33上一頁面

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【正文】     。  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。   二季度工作打算  二季度,是第二屆董事會第一年工作的沖刺階段,針對前二個季度經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續(xù)圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經(jīng)營10周年獻禮。為打造服務優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在7月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關(guān)開展了“假如我在基層”演講比賽活動?! ⊥ㄟ^案件專項治理,進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。先進性教育活動中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:**神龍蛇業(yè),**九州果業(yè),**華美生態(tài)園藝,**稷山養(yǎng)雞場,**澄禾禽業(yè),**未來園林,**唐興才養(yǎng)牛場。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果;聽**支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進各項業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的匯報;20位支行行長紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng)造出新的業(yè)績?! 〗衲耆径?,我們主要抓了以下幾方面工作:  (一)狠抓組織資金,穩(wěn)步拓展市場份額。   9月末,國際業(yè)務外匯存款余額**萬美元,比年初增長**萬美元。根據(jù)沈陽分行精神,結(jié)合我行實際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實際,具有較強的科學性和可操作性。在面試階段邀請了上級行領(lǐng)導、地方人事局領(lǐng)導參與面試。集中在二周時間完成了XX支行“三定”工作,為了保證《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》的科學性和可操作性,我支行多次召開行黨組會議,對《方案》進行了修改、完善,并積極地向上級行請示,認真聽取上級行意見和建議,使我支行的竟聘工作順利完成。銀行競聘副股級干部工作總結(jié)與銀行第一季度工作總結(jié)及二季度工作打算匯編第 11 頁 共 11 頁銀行競聘副股級干部工作總結(jié)為了深化支行人事制度改革,確保各部門認真履行職責,高質(zhì)量地完成各項任務,根據(jù)《XX支行主要職責內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導意見》精神,結(jié)合我行實際情況,支行以“三定”工作為契機,進一步完善內(nèi)部管理機制,優(yōu)化人力資源配置,實行副股級干部競聘上崗,積極推行聘任責任制。我支行黨組非常重視此項工作,把它擺上重要工作日程,并做了大量的準備工作,成立了XX支行“三定”工作領(lǐng)導小組,認真組織學習了《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行竟聘副股級干部實施方案》明確了指導思想,確定了竟聘崗位、條件、程序,建立了“三定工作”專欄,對本次竟聘工作每個步驟進行張榜公布,讓大家及時了解每個階段情況,對這項工作進行全程監(jiān)督。為了體現(xiàn)公平、
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