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項目部安全工作總結(多篇范文)與項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結(多篇范文)匯編(存儲版)

2024-11-26 00:26上一頁面

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【正文】 到了有力保障,避免了安全隱患影響施工。施工一線在哪里,安全工作就在哪里。我們的安全工作還要常抓不懈,讓我們打造出“科學管理,全員參與,精心施工,顧客滿意;同心協(xié)力,共創(chuàng)‘山東水工’優(yōu)秀品牌”的團隊,為奪取下一個的新勝利而努力奮斗。截至目前,項目部未發(fā)生一起安全事故,他的工作表現(xiàn)得到了項目部領導和員工的一致認可。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。狠抓高空作業(yè)安全管理。目前,活動已圓滿結束,且成效顯著。項目部利用會議、標語等多種宣傳形式,開展群眾性的喜聞樂見的安全宣傳教育,普及了安全文化,傳播了安全技術,做到了全體管理及施工人員人人皆知,提高了項目部及施工隊人員的安全素質(zhì),推動了我項目部安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展。這樣一來,使廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識顯著提高,也真正使安全生產(chǎn)深入人心,使安全生產(chǎn)思想根深蒂固。中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部xx年06月30日第二篇:項目部安全生產(chǎn)活動月安全總結二○○六年全國安全生產(chǎn)活動月總結中鐵二十二局哈爾濱鐵路建設集團公司第五工程公司陽平高速公路項目經(jīng)理部xx年06月30日“抓住安全不放松筑牢基礎促發(fā)展”——全國安全生產(chǎn)活動月安全總結哈爾濱鐵路建設集團五公司陽平項目經(jīng)理部安全室馮鐵根隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山。其他人員負責積極配合組長及副組長檢查整改施工現(xiàn)場的安全隱患。首先利用宣傳標語、張貼宣傳畫、黑板報和簡報進行立體全員教育,重點組織施工技術人員、機械操作人員、特殊工種人員以及管理人員進行內(nèi)培外訓,對《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進行全員集中學習;同時,積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”活動;其次是狠抓了“四個務必”,即一是務必樹立安全第一的思想;二是務必樹立常抓不懈的思想;三是務必樹立從嚴管理的思想;四是務必樹立一票否決的思想。四、結語取得的成績,在于各部門、各施工人員的認真負責和日益的經(jīng)驗積累,我陽平項目部將繼續(xù)保持“安全活動月”的工作態(tài)度,努力保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定發(fā)展,借以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進行。項目的各施工點面都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖標對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控、旁站,防止違章作業(yè)。在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,項目部與各施工隊積極配合,做好了各施工隊生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應工作。采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。②6月10日為“全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?,在施工一線開辦安全生產(chǎn)咨詢臺,將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術規(guī)程、施工安全作業(yè)要點提示卡等發(fā)放到施工人員手中,耐心解答施工人員提出的問題,并詳細的告訴他們在施工過程中那些是危險源、那些是違章行為、遇到突發(fā)事件怎么應對等,認真做好“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。三、認真總結,以月促年6月25日,項目部召開了“安全生產(chǎn)月”活動總結會,會上對安全月工作突出的人員進行了表揚?;顒悠陂g開展多樣化的宣傳教育活動,在施工現(xiàn)場醒目處懸掛安全橫幅5條,生活區(qū)張貼安全宣傳畫35張、刊出“科學發(fā)展、安全發(fā)展”安全專題黑板報2塊。安全重視程度較以往有較大的改觀。通過“安全生產(chǎn)月”活動,全體管理,施工人員對安全工作的認識有了明顯提高?;顒涌偨Y如下:按照公司要求,項目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動;領導小組,組長由項目經(jīng)理袁曉敏擔任,項目副經(jīng)理許惠明主持活動期間組織、安排、落實、檢查工作。安全生產(chǎn)月活動期間項目部安質(zhì)部共計對各工點進行3次安全生產(chǎn)大檢查,重點為汛期的防洪防汛檢查、火工品專項檢查、特種設備特種作業(yè)專項檢查、施工臨時用電專項檢查、施工安全操作規(guī)程檢查等,共計檢查問題43項,對檢查出得問題制定整改措施、制定整改責任人、限定整改時間,現(xiàn)已全部進行整改,整改率達100%。會上由****與所有涉爆人員簽訂了爆破安全責任書。從上到下建立起了生產(chǎn)、管理、監(jiān)督安全體系,對活動真正做到了責任明確、逐級落實,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況:6月1日至6月25日隱患排查階段,項目部領導根據(jù)通知精神,召集班子成員、安全股成員及時召開專題會議,分析討論了本項目存在的安全隱患,針對存在的隱患,落實責任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標任務和階段性工作計劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了施工生產(chǎn)在安全、高效、和諧的情況下順利開展。三、加強檢查,狠抓整改,確保安全活動開期間,項目部安全股組織施工人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。三是嚴格落實安全生產(chǎn)目標責任制。經(jīng)過30天的活動經(jīng)驗總結,項目部安全總結如下:自開工以來,我項目部始終牢固樹立安全第一、預防為主,安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想,始終把安全生產(chǎn)放在第一位,正確處理安全與效益,安全與發(fā)展的關系,從三個方面下功夫、作文章,狠抓落實,確保了項目部自開工以來來無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為施工生產(chǎn)提供了堅實的安全保障。劉忠波書記負責項目部及各施工隊施工人員的安全思想教育。主要領導與各科室簽定了安全生產(chǎn)目標責任狀,把安全生產(chǎn)指標層層進行了分解落實,并把安全生產(chǎn)工作納入對員工的督查考核內(nèi)容,一月一通報,一月一調(diào)度,切實調(diào)動起全項目部、全施工現(xiàn)場上下抓安全,講安全的積極性和主動性,促進了各項工作的扎實推進,保證了我項目部的健康、快速發(fā)展。 一是加強安全宣傳教育和人員培訓。三、活動安排及實施xx年06月01日至xx年06月05日,宣傳上級通知精神,抓思想教育階段。六月是“全國安全生產(chǎn)月”,根據(jù)公司《關于開展“xx年全國安全生產(chǎn)月”的通知》要求,項目部自xx年06月01日至06月30日開展了以“三個代表”和“八榮八恥”重要思想為指導,以“安全第一,預防為主”的方針,以“安全發(fā)展、國泰民安”為主題的“安全活動月”活動。有針對性的做好夏季防汛,防風,防雷工作,確保汛期施工安全。警言警句安全簽名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出100xxxx進行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評眩二、開展形式多樣的宣傳教育活動。執(zhí)行安全標準化管理,現(xiàn)場統(tǒng)一配置標準化電閘箱,泥漿池圍護統(tǒng)一用腳手管刷紅白漆進行維護,高度為x米。經(jīng)過我們項目部全體員工的努力,我們的安全工作很好,在組織的安全大檢查中,我們由于扎實的工作受到了好評。工作中的體會和不足:由于施工人員多、流動性強,安全培訓工作的普及度仍需加強。建成橫向到邊,縱向到底的安全管理體系。力爭在南椏河流域創(chuàng)出更大的輝煌。8月18日栗子坪水電站cⅲ標工程正式開工后,由項目部領導牽頭組建了“安全生產(chǎn)、文明施工檢查領導小組”,每月125日對施工現(xiàn)場進行檢查,并做好記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全部進行匯總,然后提出相應的整改措施令其作業(yè)隊限期整改,由項目部安全人員進行跟蹤檢查,直到問題得以解決;同時,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的一些違規(guī)、違章作業(yè)行為按照相關規(guī)定進行了經(jīng)濟處罰,提高了作業(yè)隊管理人員對安全工作的重視程度,有效的控制了作業(yè)人員在施工中的危險行為。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度?;顒悠陂g,項目部共展出黑板報4期,懸掛橫幅4條,張貼標語150余副,開展安全應急演練1次,并成功舉辦“我為安全生產(chǎn)建言獻策”安全專題座談會共計獻計獻策20余條等。因工程點多線長面廣,安全管理難度相當大,項目部指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕的管理來保證施工生產(chǎn)安全。項目部要求各施工隊(班組)負責人進行班前講話,講話必須提前準備且要結合當日生產(chǎn)重點講安全,具有針對性教育提示,同時要求講話內(nèi)容簡短但不空洞,通俗但不無味,切實確保安全措教育落到實處。第一、項目部經(jīng)營層領導堅持每月不定時召開一次由全體業(yè)務人員參加的安全例會,要求安質(zhì)科負責人為大家上安全課,學習公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)年相關文件精神等,全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監(jiān)管水平。自開工伊始,項目部經(jīng)營層領導總結了“質(zhì)量安全年”安全工作的經(jīng)驗和教訓,進一步確立了 “體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念。四. 加大安全措施費用的投入:1. 花巨資購買臨電設備滿足新規(guī)范的要求。二. 加強安全教育和檢查,包括:1. 項目部制定了項目施工的安全教育制度。投入資金購買了二十臺滅火器不同位置備置。為此,項目部安質(zhì)科于4月中旬對本單位在XX年施工中存在的各類危險源進行收
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