【正文】 款項目招投標過程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作，對招投標工作進行全過程監(jiān)督，保證整個招投標過程公開透明。從前期工作情況看，部門之間的關系有待進一步理順。第三篇：建投公司年終工作總結XX年是阜陽市城市建設投資有限公司（以下簡稱建投公司）進入實質性運轉的第一年，也是我市全面實施“十五”計劃、著力推進城市化進程的重要一年。為此，市政府專門成立政府性投資項目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機構，對政府性投資項目進行決策指導。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強，為切實完成承貸建設和還貸職責，建投公司按照現代企業(yè)制度和《公司法》的要求，制定了公司章程，成立了董事會、監(jiān)事會和經理層。為此，公司從實際工作需要出發(fā)，經多次討論、醞釀，先后制定了《阜陽市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設投資有限公司各部門工作職責》、《阜陽市城市建設投資有限公司廉政建設規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》），明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、政令暢通、團結協作、規(guī)范有序的工作秩序。規(guī)范項目實施和資金管理。根據劉慶強市長的有關指示精神，市財政局、建投公司有關人員不辭辛苦，七上合肥，八下北京，采取“死看硬守”的方式，經過艱苦不懈的努力，我市城市基礎設施項目貸款于XX年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審，最終落實我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣，至此，申貸工作取得重大成果。推進項目建設。加強與各職能部門的協調配合，營造良好的工作氛圍。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。明確工作思路。此外，公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學習等作為日常工作的重要內容，進一步強化了內部管理，增強了責任意識，使團結協作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動，有力地推動了各項工作順利開展。經過嚴格把關，層層篩選，最后經批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。推進項目建設。（六）加強第五篇：建投公司項目部個人工作總結個人工作總結我于XX年7月1號正式來建投公司項目部工作，時光飛逝，轉眼間都已半年過去，這半年來，我認真履行作為一名建投公司職員的工作職責，完成了各項工作任務，提高了自身的思想素質和業(yè)務能力，可謂受益匪淺。但是我能感覺到每天自己都在進步，都能學到很多專業(yè)知識，為人處事協調管理技能，每一天都是一個全新的自我。我給自己制定了“三步走”的學習計劃。其次，公司可以與合作關系密切的單位進行聯誼，或者與鄰近縣市的建投公司進行交流學習，取長補短，優(yōu)化我們公司的工作方法和學習他人的先進理念。在工作中要多觀察，多動腦，多學習，并且不斷提高交際能力，增強管理協調能力，以良好的思想品德、敬業(yè)的合作精神和奉獻創(chuàng)新意識來回報公司，回報社會。三、加強相關單位之間的學習與交流。二、加強學習，提升理論水平，提高業(yè)務技能，培養(yǎng)自身素養(yǎng)。由于華光施工隊伍眾多，施工點分布較廣，我每天都要詳細規(guī)劃自己的時間與路徑，這樣才能保證絕大多數的施工點的施工質量與進度在可控范圍之內，同時還要應對各種突發(fā)事件與任務，吃住在工地，啃下一個又一個領導交予的任務。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面，必須搞好協調配合?？紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經過公司努力，開行在XX年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協調、支持下，采取聯合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。規(guī)范人員招聘程序。完善運行機制是建投公司強化內部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。明確建投公司的主要職能和任務。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎設施建設步伐，深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè)，也是市政府利用組織優(yōu)勢，調控、整合城市資源，加大投資力度，完善城市功能的操作平臺。為保證開行貸款項目順利實施，爭取各級領導支持，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務會議作了開行貸款項目有關情況匯報，會議對此進行了研究并形成會議紀要；8月4日，市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導工作，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據領導安排，公司就開行貸款項目情況和已實施項目進展情況向市人大主任會議作了專題匯報，市人大各位領導同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見；12月11日，公司就工作中遇到的有關問題和XX年工作思路向市政府有關會議作了匯報?？紤]到我市城市基礎設施建設的實際資金需要，經過公司努力，開行在XX年用款安排一個億的基礎上，又給我市增加了2億元用款額度；同時在開行的協調、支持下，采取聯合貸款方式，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。XX年12月上旬，開行信用評審委員會通過了我市的信用評審，確定了10億元的貸款授信額度。招投標是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。完善內部運行機制。在明確定位、職責和任務的基礎上，建投公司明確了XX年的工作思路：服從服務于阜陽經濟發(fā)展的大局，以建立科學、規(guī)范、高效的管理機制和運行機制為重點，全方位打造公司的核心競爭力，抓好項目建設，規(guī)范資金管理，積極實施多元化經營戰(zhàn)略，增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力，實現公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。明確建投公司政府性投資項目的實施主體地位。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題。（）部門關系尚待理順。審計監(jiān)督室根據工作需要，制定了《阜陽市城市建設投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》，對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進一步規(guī)范化、制度化，確保監(jiān)督到位。（五）搞好協調積極做好向各級領導的匯報工作，爭取支持。根據借款協議，8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。（四）抓住重點向開行申貸取得重大成果。規(guī)范項目工程招投標。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。明確工作思路。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體。公司的內部管理制度尚未完善，激勵、約束機制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定，公司經營運作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展。根據市人大有關決議和市政府有關規(guī)定，償債機制的許多政策已經制定，但尚未得到很好落實，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還。為貫徹落實市政府第37次常務會議精神，確保對項目實施和資金管理進行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計監(jiān)督室，并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。受國家土地政策調整影響，今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實，為此，建投公司及時調整投資計劃，提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。（四）抓住重點精心組織開行貸款的簽約儀式。規(guī)范項目工程招投標。規(guī)章制度的完善和建立，為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據。明確工作思路。建投公司的設立，使“政府引導、市場運作、公司經營”的新機制、新理念有了明確的載體?？v觀人民地位的提高和人的價值的實現，中國人民尤其感謝改革開放新時期?；仡欀袊伯a黨成立94年、中華人民共和國成立70年特別是改革開放37年來，我國實現了從半殖民地半封建社會到民族獨立、從新民主主義革命到社會主義革命和建設的轉變，實現了從高度集中的計劃經濟體制到充滿活力的社會主義市場經濟體制、從封閉半封閉到全方位開放的轉變。新中國的幾代領導都心系人民，服務人民?？梢哉f，這次閱兵參閱要素之全、裝備之多、兵種專業(yè)之廣，都是以往歷次閱兵沒有的。進入新世紀新階段，以習近平同志為總書記的黨中央，扎實推進中國特色軍事變革和軍事斗爭準備，取得了歷史性成就。這次國慶70周年閱兵，是新世紀新階段我國舉行的盛大閱兵，是對我軍現代化建設偉大成就的全面檢閱，對于彰顯我軍有效履行歷史使命能力具有重要軍事意義。為體現我國武裝力量體系的完整性，安排武警裝備方隊參閱，還安排少量民兵和預備役方隊?！彼诮Y束講話時高呼“偉大的中國人民萬歲！”講話振奮人心，發(fā)人深思，也令人倍感“人民”二字分量之重，倍感作為中國人之自豪。中國共產黨人用實踐賦予它們新的涵義?！边@是實事求是，是相信人民、依靠人民，更是為了人民。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；二是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，確保債務按期償還。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經驗，結合我市實際，先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經濟技術開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細則。完備的投資計劃，增強了工作的目的性、主動性和可操作性。經過嚴格把關，層層篩選，最后經批準公司錄用了五名專業(yè)技術人員，為公司今后各項工作的開展奠定了基礎。推進項目建設。（六）加強監(jiān)督成立監(jiān)督機構，加強項目招投標監(jiān)督。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題，主要表現在：（一）償債機制尚未有效建立。（四）內部運行機制尚待完善、落實。其主要宗旨是樹立經營城市理念，創(chuàng)新市場融資方式，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體，從設立之初，就明確了職能和任務：一是融資，依托政府有效資產，按市場化運作方式，多渠道籌措資金，滿足城市建設資金需求；是投資，投資重點是城市基礎設施和市政公共設施（政府性投資項目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進行投資，增加收益，壯大實力；三是還貸，建立債務償還機制，高效運作城市資產，促進城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值，(請收藏本站)確保債務按期償還。進入實質性運轉以后，為開好局、起好步，切實做到管理規(guī)范化、科學化、制度化，確保開行貸款的政策安全和資金