酒類銷售工作計劃與酒類銷售工作計劃例文匯編(存儲版)
【正文】 強調(diào)實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領導小組討 論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。1工作中總會有各種各樣的困難，我們要要向公司請示，向同事探討，抓好細節(jié)共同努力克服。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。紅酒略。三、銷售回款方面本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元?？蛻糸_發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢?？蛻纛悇e分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。(3)解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。自信是非常重要的
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