菜市場收費情況調(diào)研報告與營業(yè)單位班子成員述職述廉報告匯編(存儲版)
【正文】 良好基礎(chǔ)。二是加強員工的職業(yè)道德建設(shè)，大力倡導(dǎo)“讀書修德，以德律已”，引導(dǎo)員工培養(yǎng)良好思想情操，防范產(chǎn)生不正之風(fēng)和腐敗行為。勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。我的述職述廉報告完了，謝謝大家！。四、存在的不足問題和下一步工作設(shè)想XX年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績不夠大，工作特色和亮點不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。加大教育力度，筑牢反腐防線。工作中存在的問題。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照公司的工作精神和工作部署，結(jié)合經(jīng)理助理的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好完成工作任務(wù)，取得了良好成績。（六）加大財政投入和管理，注重菜市場的公共服務(wù)功能。同時，及時掌握攤位租賃動態(tài)，防止轉(zhuǎn)租攤位或炒作攤位造成攤位費上漲等問題，維護公平公正的交易環(huán)節(jié)?？h政府要制訂有關(guān)政策，出臺一系列管理措施和辦法，如《全縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場收費管理辦法》及相應(yīng)的懲治措施等。原則上，收費調(diào)整幅度應(yīng)不超過成本費用變動幅度，并且在合同期內(nèi)市場開辦者不得單方調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)。（二）合理確定攤位租賃收費水平。我縣農(nóng)貿(mào)市場管理工作，雖然由城管、工商、環(huán)衛(wèi)等單位根據(jù)各管轄職能各司其責(zé)，但由于缺乏具體、全面專業(yè)的市場管理辦法，職責(zé)不明確，管理工作受局限。馬路市場猖獗，影響市容市貌。菜市場收費情況調(diào)研報告與營業(yè)單位班子成員述職述廉報告匯編第 10 頁 共 10 頁菜市場收費情況調(diào)研報告一、菜市場攤位費租賃收費情況（一）縣第一、二農(nóng)貿(mào)市場。基礎(chǔ)設(shè)施是農(nóng)貿(mào)市場管理和建設(shè)的硬件，但市場最突出的問題是硬件設(shè)施問題，頂棚式市場結(jié)構(gòu)、通道式攤位格局、狹小節(jié)約型攤位設(shè)計、活禽宰殺沒有專門設(shè)計、熟食攤位設(shè)計沒有防繩設(shè)施、水產(chǎn)攤位設(shè)計排水不科學(xué)等等，導(dǎo)致場內(nèi)“臟、亂、差”現(xiàn)象嚴(yán)重。市場法制環(huán)境差，管理不到位。當(dāng)前，農(nóng)貿(mào)市場作為一個微利行業(yè)，投資大，收益低，回收期長，市場機制在這里面的作用不會很大，迫切需要政府這雙“有形的手”大力扶持。市場開辦者應(yīng)本著誠實信用原則，合理控制農(nóng)貿(mào)市場攤位費的調(diào)整頻率及幅度，保持收費水平相對穩(wěn)定。一是出臺管理辦法，明確監(jiān)管職能。農(nóng)貿(mào)市場開辦者應(yīng)正確認(rèn)識和履行企業(yè)的社會責(zé)任和義務(wù)，主動規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場攤位費，進(jìn)行收費時，必須開具財稅部門認(rèn)定的合法票據(jù)。對頑固占道經(jīng)營者，要遏止這一無序現(xiàn)象的發(fā)生，只有堅持長效管理，加強整治力度，才能有效建設(shè)好市場。營業(yè)單位班子成員述職述廉報告XX年5月，我擔(dān)任公司經(jīng)理助理，成為公司班子成員
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