科技局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)下步工作方案與科技局廉能管理工作方案匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 進(jìn)態(tài)勢。局作風(fēng)辦要按照“再掀新高潮”的要求，及時(shí)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)任務(wù)提出要求，認(rèn)真開展督促檢查，及時(shí)掌握活動(dòng)進(jìn)度，深入分析存在的突出問題，有針對性地提出指導(dǎo)意見，努力推動(dòng)活動(dòng)向縱深開展。三、工作部署一、根據(jù)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施意見》的具體要求，結(jié)合我局實(shí)際，在學(xué)習(xí)、借鑒、創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，制定我局廉能管理《實(shí)施方案》，明確責(zé)任分工。重點(diǎn)排查機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)在履行工作職責(zé)及業(yè)務(wù)工作流程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真查找在目標(biāo)責(zé)任制檢查考核，要針對不履行“一崗雙責(zé)”或履職不到位、不作為、玩忽職守、貽誤工作或?yàn)E用職權(quán)、違反廉潔自律相關(guān)規(guī)定、利用職務(wù)上的便利謀取私利等方面進(jìn)行查找。設(shè)立廉能風(fēng)險(xiǎn)管理專欄，公開各項(xiàng)工作職責(zé)和流程，接受群眾監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉能管理工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。制定本單位各個(gè)崗位的《工作職責(zé)》。在理清崗位職權(quán)、查找崗位風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)，對內(nèi)部各股室和崗位的工作職責(zé)和工作流程進(jìn)行優(yōu)化和再造，制定職權(quán)運(yùn)行流程圖和崗位說明。從崗位、股室、單位“三個(gè)層次”，通過自查、交叉查、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、群眾提的方式，認(rèn)真查找、梳理易發(fā)問題的重大事項(xiàng)、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有針對性地提出防范措施，探索和完善風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警教育機(jī)制。要把作風(fēng)建設(shè)年涉及我局的重點(diǎn)工作進(jìn)行層層分解細(xì)化，分配到各相關(guān)科室，明確工作任務(wù)、工作目標(biāo)、完成時(shí)限和責(zé)任人，做到時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓、件件有著落。要進(jìn)一步完善加強(qiáng)干部教育管理的制度規(guī)范，積極探索治本之策，總結(jié)和固化成功的做法，建立健全干部作風(fēng)建設(shè)保障機(jī)制，推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化。二是完善基本管理制度。三是建立落實(shí)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。抓好“十個(gè)嚴(yán)禁”的核心是改進(jìn)作風(fēng)和樹立形象?？萍季指刹孔黠L(fēng)建設(shè)年活動(dòng)下步工作方案與科技局廉能管理工作方案匯編第 8 頁 共 8 頁科技局干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)下步工作方案總的要求：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以作風(fēng)建設(shè)為契機(jī)
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