科技局干部作風建設(shè)年活動下步工作方案與科技局廉能管理工作方案匯編-預(yù)覽頁
【正文】 崗工作制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、考核評議制、責任追究制等基本管理制度，并結(jié)合提速、提質(zhì)、提效的要求創(chuàng)新制度體系。屬于行政許可項目和非行政許可的審批事項還要公開依據(jù)、收費標準、責任人、監(jiān)督方式，做到辦事程序公開，實行陽光操作，實現(xiàn)服務(wù)環(huán)境規(guī)范化，服務(wù)理念人性化，服務(wù)機制健全化，服務(wù)程序最簡化。五、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要靠前指揮、突出重點、敢于負責。三是發(fā)揮作用。以“查找崗位廉政風險，建立廉政防控機制”為重點，圍繞“人、財、物、權(quán)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，將重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用作為監(jiān)管重點，通過查找崗位廉政風險點，評估崗位風險等級，制定有效防控措施，完善管理制度和工作流程圖，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，形成以工作崗位為點、工作流程為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控體系。同時，嚴格對照機關(guān)效能建設(shè)考核實施細則，以“三個滿意”（黨政部門滿意、社會各界滿意、服務(wù)對象滿意）為衡量標準，強化監(jiān)督考核，建立健全機關(guān)效能建設(shè)，提高機關(guān)工作質(zhì)量和工作效率，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風。三、成立我局廉能風險防范推進委員會，具體負責我局的廉能管理組織協(xié)調(diào)及日常工作。排查崗位風險，采取自己找、群眾提、互相查、領(lǐng)導(dǎo)點、組織評等多種方法，利用舉報、投訴、等手段，排查風險崗位在權(quán)力行使、制度機制、業(yè)務(wù)能力、思想道德、外部環(huán)境等方面可能存在的廉能風險。根據(jù)風險點發(fā)生的緊急程度、發(fā)展勢態(tài)和可能造成的危害程度分為高級、中級和低級。提出防范措施，建立防控模式，做到任務(wù)明確、責任到人，建立完善的以崗位為點、程序為線、制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉能風險防控機制。開展廉能管理工作，是扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系、努力提升機關(guān)效能建設(shè)水平建設(shè)的一項有力舉措。要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認真組織實施。廉能管理工作要突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵崗位和重點人員，以點帶面，以關(guān)鍵促整體，達到以廉促政的聯(lián)
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