【正文】 理解踐行hse作業(yè)文件和環(huán)保規(guī)章制度方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。保管班XX年6月1日第五篇：半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)：國土所半年工作總結(jié)xx年是取得勝利的一年,xx年是繼往開來的一年,今年觀閣國土資源在各級(jí)黨委政府的殷殷關(guān)懷下，在同級(jí)部門的幫助下，緊緊圍繞節(jié)約、集約用地堅(jiān)守耕地紅線的主題，圍繞區(qū)分局制定國土管理總體目標(biāo)考核目標(biāo)，認(rèn)真履行責(zé)，實(shí)踐著三個(gè)代表的重要思想，工作上取得了一定的成績，現(xiàn)就觀閣國土資源所xx年上半年的工作作如下總結(jié)：一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)知識(shí)xx年雖是工作繁忙的一年，觀閣國土資源所在抓好工作的同時(shí)，以黨的xx大精神為指引，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著積極打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、節(jié)約型、管理型、創(chuàng)新型、廉潔國土隊(duì)伍的目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，定期開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月活動(dòng)，全方位學(xué)習(xí)國土資源管理各種法律法規(guī)，并撰寫了多篇心得體會(huì)，進(jìn)一步做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)；二、加大國土管理法律法規(guī)的宣傳力度，提高群眾法制意識(shí)，多年來的土地管理工作實(shí)踐，使我們深深體會(huì)到要做好國土管理工作必須將國土管理的法律法規(guī)宣傳貫徹到千家萬戶，使我們的工作取得領(lǐng)導(dǎo)的支持和群眾的理解，才能達(dá)到事半功倍的效果，在法律法規(guī)宣傳上我們主要抓了以下幾點(diǎn)：學(xué)習(xí)宣傳上級(jí)國土管理方面的文件精神，學(xué)習(xí)國家土地宏觀調(diào)控政策，宣傳國家組織的土地執(zhí)法百日行動(dòng)的重大意義及相關(guān)的要求。在過去半年的工作中，我始終堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想，以“改革攻堅(jiān)年”的各項(xiàng)要求為指導(dǎo)，以組建“五好班組”為主線，堅(jiān)決擁護(hù)所領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，遵守國家法律法規(guī)和所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，盡心盡責(zé)完成本職工作。對(duì)各類突發(fā)事件能夠及時(shí)排除，將處理措施過程記下來，加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。另一方面，關(guān)心愛護(hù)班員，滿足他們提出的合理要求。對(duì)沖磅，走s等違規(guī)行駛的車輛，按照規(guī)定對(duì)其處罰加收，打擊這類惡劣的逃費(fèi)行為。公司從2月份進(jìn)行了班組建設(shè)工作調(diào)研。四、遵循pdca循環(huán)，推進(jìn)體系建設(shè)，提高執(zhí)行力將三大體系pdca循環(huán)和班組建設(shè)工作相結(jié)合，做到計(jì)劃、實(shí)施、檢查、整改。給裝卸隊(duì)興建了車庫，安排專人看管，解決了困擾多時(shí)的裝卸隊(duì)車輛保安難題。機(jī)械長期使用后，零部件因磨損、疲勞，其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的，其損壞屬于老化性質(zhì)。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。所謂人無完人。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo)，把安全責(zé)任時(shí)刻牢記，“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。下發(fā)了《20nn年裝卸承包工班組建設(shè)工作計(jì)劃》，根據(jù)計(jì)劃來落實(shí)每季度的安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊持續(xù)開展。三、強(qiáng)化軟件建設(shè)，提升班員素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力上半年，公司進(jìn)一步加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作，做到專項(xiàng)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)相結(jié)合，理論知識(shí)和實(shí)操技能相結(jié)合，舉辦了裝卸船、火車卡的技能培訓(xùn)班，臺(tái)帳記錄及安全知識(shí)培訓(xùn)班以及每周進(jìn)行的機(jī)械工種理論知識(shí)培訓(xùn)班，共計(jì)培訓(xùn)了1500多人次。20xx年上班年即將過去，在下半年里將會(huì)迎來新的壓力和挑戰(zhàn)，我一定要努力打開一個(gè)工作新局面，繼續(xù)組建“五好”特色班組，好收費(fèi)、收好費(fèi)，嚴(yán)查特情車，應(yīng)征不免、應(yīng)免不收，力爭費(fèi)收顆粒歸倉，為鳳凰山的明天作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。嚴(yán)查行車證和車輛的實(shí)際座位，對(duì)于行駛證和座位不符的，按照一切就高的原則進(jìn)行收費(fèi)。與本班班員的關(guān)系：始終堅(jiān)持以班長為班員服務(wù)為宗旨。機(jī)智冷靜，反應(yīng)迅速：在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，做到了機(jī)智靈活、反應(yīng)迅速，保持車道暢通。三是推進(jìn)了所內(nèi)工作人員工作實(shí)績記載和考勤考核逐日記載制度，明確全所人員職責(zé)和責(zé)任區(qū)域，做到事事有人管、事事有著落，分工明確，責(zé)任到人，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象，全所還開展了國土所人員爭當(dāng)政治上的明白人、業(yè)務(wù)上的精明人、工作上的帶頭人活動(dòng)，受到了較明顯地效果，贏得了社會(huì)方方面面的贊譽(yù)。新的五型班組建設(shè)工作即將展開，調(diào)合班組將堅(jiān)持全員學(xué)習(xí)，不斷提高員工各項(xiàng)工作技能，以提高工作效率，節(jié)能降耗，提高質(zhì)量效益，提高全員團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)為目標(biāo)，充分挖掘調(diào)合班組全體員工的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的協(xié)調(diào)提升。六 一年工作不足及下一步打算1 班組加強(qiáng)學(xué)習(xí)型制度有要求沒氛圍，班組員工對(duì)學(xué)習(xí)型班組建設(shè)的意義沒有深刻的理解，只能停留在形式上，部分員工參與積極性有待于提高。2 合理安排工作，減少二次倒運(yùn)。4 五型班組建設(shè)中對(duì)安全工作有了新的認(rèn)識(shí)和提高?，F(xiàn)將今年的五型班組建設(shè)情況總結(jié)如下：一 學(xué)習(xí)型班組各崗位員工始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)本職崗位，干好本職崗位工作，煉就過硬的崗位技能。下一步做法：端正組員思想動(dòng)態(tài)，提升組員大局意識(shí)、全局意識(shí)，全員參加站區(qū)與班組的建設(shè)。進(jìn)一步提高班組查逃技能，力爭班組在查處逃漏費(fèi)工作中應(yīng)位居本站前二名。完成情況：本班員工張綠盛連續(xù)6個(gè)月獲得公司文明服務(wù)標(biāo)兵稱號(hào)，并在百日服務(wù)班組競(jìng)賽中獲得文明服務(wù)班組。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。按照以上標(biāo)準(zhǔn)要求，車間進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)安全衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)一處不合格，罰款10元，扣罰到責(zé)任人或責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人。（4）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。同時(shí)復(fù)絞員工之家衛(wèi)生都能很好的做到了每班有人及時(shí)清理打掃?？偨Y(jié)匯報(bào)主要在以下五個(gè)方面：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)?。?）在XX年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我們的安全管理方式是，一遇到條件差的時(shí)候，就是安排精干人員組成攻堅(jiān)隊(duì)組，專門的班組長負(fù)責(zé)盯在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安全管理工作和生產(chǎn)工作。四、井下生產(chǎn)作業(yè)方面生產(chǎn)任務(wù)完成情況今年前半年，現(xiàn)在回顧半年來我隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)工作，能夠每個(gè)月都完成任務(wù)是下了大力氣的，全隊(duì)人員付出了艱辛的汗水和努力得來的，但更是由于在面對(duì)困難，所有班組長合理組織、科學(xué)安排工作才能順利完成產(chǎn)量進(jìn)尺任務(wù)。成績和不足，我們隊(duì)組也都在不斷的積累著，我們將認(rèn)真作如下總結(jié)：一、在班組各項(xiàng)記錄