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服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本與服裝銷售一月工作總結(jié)范文匯編(存儲(chǔ)版)

2024-11-23 04:53上一頁面

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【正文】 使得商場(chǎng)能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。取得良好的經(jīng)營業(yè)績,我們采取了如下做法:緊跟商廈各種大規(guī)模促銷活動(dòng),不放過任何銷售機(jī)會(huì)根據(jù)商廈總體部署,在多次大型促銷活動(dòng)中,我商場(chǎng)都能圍繞活動(dòng)主題,積極配合,以活動(dòng)和節(jié)日促進(jìn)銷售。升級(jí)改造后,男裝、運(yùn)動(dòng)調(diào)整扣點(diǎn),平均增長了2﹪3﹪。今年升級(jí)改造后,商廈為集聚人氣舉辦了多次大規(guī)模的促銷活動(dòng)。我服裝商場(chǎng)現(xiàn)有自營職工86人,廠方員工300余人。僅用了40余天,就完成了三層樓的升級(jí)改造任務(wù)。商廈無論下達(dá)的是促銷任務(wù)還是舉辦活動(dòng),我們都能超額完成或取得領(lǐng)先的成績。在我們的帶動(dòng)下,我商場(chǎng)目前已形成了有困難,大家?guī)偷暮蔑L(fēng)氣。我們與廠方溝通。為了能在店慶期間有良好的銷售業(yè)績,給10年的工作開個(gè)好頭,我們將提前組織貨源,認(rèn)真布署店慶期間工作的每一個(gè)細(xì)節(jié),現(xiàn)場(chǎng)管理人員加大力度。在經(jīng)營環(huán)節(jié)上,要求商場(chǎng)管理人員定期考察調(diào)查市場(chǎng),具備預(yù)知市場(chǎng)行情變化的能力,熟練業(yè)務(wù)知識(shí),研究商品流行趨勢(shì),掌握第一手資料,分析知名品牌的經(jīng)營規(guī)模,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他先進(jìn)企業(yè)的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案等,提高商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力,向商廈領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。每月按計(jì)劃任務(wù)考核各專柜的銷售情況,對(duì)銷售前五名的專柜和后五名的專柜予以公布,激發(fā)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),鼓勵(lì)員工提高銷售業(yè)績。老百姓離不開“衣、食、住、行”,可見服裝在人們心目中的重要性。現(xiàn)將我店半年來的工作情況做一簡要的匯報(bào)和總結(jié):我店去年的全年業(yè)績?yōu)?20萬,去年17月的銷售額為148萬,占全年銷售的35%。第一點(diǎn):關(guān)于態(tài)度,在我們的銷售工作中,有時(shí)會(huì)存在等生意的心態(tài)。將公司給我們的產(chǎn)品面料知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)已致用。八月到了,我希望從這個(gè)月開始,從以上五點(diǎn)出發(fā),好好的把握機(jī)遇,在不久的將來我們會(huì)用自己的行動(dòng)來證實(shí),我們就是屬于公司的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!。第三點(diǎn):關(guān)于學(xué)習(xí)。盡管商場(chǎng)整體業(yè)績有所下滑,但仍有品牌能做到100萬,而我們只做了二十幾萬,我想只要我們努力,仍會(huì)有很大的增長空間。公司實(shí)力和文化理念深深的吸引著我。降低各項(xiàng)費(fèi)用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。x年的工作重點(diǎn)是抓銷售,提高利潤。在調(diào)整女裝的同時(shí),不忘兼顧男裝和運(yùn)動(dòng)休閑的經(jīng)營狀況。積極配合商廈做好1月15日和“4因商場(chǎng)大,費(fèi)用高,我們將可利用的東西修修補(bǔ)補(bǔ),凡是能用的,可修補(bǔ)的絕不花一分錢。員工家里蓋房子,我們發(fā)動(dòng)員工利用個(gè)人時(shí)間去她家?guī)兔?。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點(diǎn),并善加利用,使她們都有“用武之地”。⑴、增強(qiáng)員工素質(zhì),向管理要效益。做到人人懂經(jīng)營、會(huì)算帳,個(gè)個(gè)會(huì)管理。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細(xì)節(jié)的補(bǔ)充計(jì)劃和實(shí)施方案。男裝由原有品牌20多家發(fā)展至61家,引進(jìn)了知名男裝品牌30余家,國際運(yùn)動(dòng)品牌xx、xx入駐我商場(chǎng)。毛利計(jì)劃330萬,實(shí)際完成萬元,費(fèi)用。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。為了迅速融入到xx男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)xx男裝品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。適應(yīng)這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數(shù)量并不多。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價(jià)格促銷活動(dòng)。消費(fèi)特征及市場(chǎng)需求分析:將019歲和50歲以上人群定義為儲(chǔ)蓄人口,2050歲人群定義為消費(fèi)人口,并借鑒統(tǒng)計(jì)局公布的人口年齡結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)和城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民衣著消費(fèi)數(shù)據(jù), 2529歲、3545歲人群具備最強(qiáng)的衣著消費(fèi)需求,由于農(nóng)村和城市的生活環(huán)境、社會(huì)保障制度以及消費(fèi)環(huán)境存在較大差異,農(nóng)村居民在衣著方面的消費(fèi)需求顯著低于城鎮(zhèn)居民。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值13265萬元,財(cái)政收入7523萬元。堅(jiān)持多出去走走,保持經(jīng)常與客戶的有效溝通和交流,真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。我想克服這種心理的最佳方法就是培養(yǎng)和加強(qiáng)自身的團(tuán)隊(duì)合作精神。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個(gè)業(yè)務(wù)員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會(huì)讓事情變得更加糟糕。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘1000粒。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤。在溝通和交流過程中學(xué)會(huì)諒解他人。服裝銷售一月工作總結(jié)范文服裝銷售一月工作總結(jié)范文【一】隨著工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問題,而這些新的經(jīng)歷對(duì)于我來說都是一段新的磨練歷程。技術(shù)方面和管理方面,還希望公司能經(jīng)常提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì))做事掌握重點(diǎn),分清輕重緩急,全面發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量。服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本與服裝銷售一月工作總結(jié)范文匯編第 17 頁 共 17 頁服裝設(shè)計(jì)部規(guī)劃參考文本制定服裝公司設(shè)計(jì)部的工作計(jì)劃是為了讓我能走得更遠(yuǎn)。加強(qiáng)自身
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