美食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書與群眾路線教育實踐制度建設工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 為一萬五，薪資視未來盈利虧損作調整。本餐廳之目的為與糖廠附近的自然美景結合，行成一個自然不浪費資源的空間?？蛻舴占翱蛻絷P系管理遠勝於產(chǎn)品行銷。第九節(jié) 財務計畫經(jīng)營成本與獲利分析以開業(yè)一個月來預估，若平均每月的營業(yè)額為100萬，則成本費用：人事費用25%約為25萬，物料30%約為30萬，租金10%約10萬，雜支(事務用品、餐具的損耗、修理、電話費等)10%約10萬，水電6%約為6萬，員工福利(勞健保、聚餐)2%約為2萬，稅金5%約為5萬。責任領導：責任單位：綜合股完成時限：10月底前工作重點：根據(jù)八項規(guī)定及《省黨政機關國內公務接待管理辦法》的新要求，修改完善《縣扶貧辦機關接待管理制度》，明確接待方法、接待標準、接待程序、報賬要求?！犊h扶貧辦駐村幫戶制度》。根據(jù)國家《財政專項扶貧資金管理辦法》、《省人民政府辦公廳關于印發(fā)省財政專項扶貧資金管理辦法的通知》、《自治縣財政扶貧資金報賬制管理辦法（試行）》等文件精神和有關政策規(guī)定，結合我縣新階段扶貧開發(fā)工作的實際，制定《自治縣財政專項扶貧資金項目管理辦法》（試行）。(三)立足長遠，長抓不懈。制度建設要緊密結合專工作實際，立足長遠,重在管用,堅決防止和克服制度建設中的形式主義。《自治縣財政專項扶貧資金項目管理辦法》（試行）?！犊h扶貧辦辦公用品采購制度》。責任領導：責任單位：綜合股、扶貧開發(fā)及老區(qū)建設服務中心完成時限：10月底前工作重點：緊密結合中央八項規(guī)定、省委六條意見及縣財政局《關于印發(fā)〈自治縣黨政機關差旅費管理辦法〉的通知》等工作要求，結合縣扶貧辦實際，對原有《縣扶貧辦機關財務管理制度》進行修改完善。貳、消費者分析消費者的消費階層在如今M型化社會中也可明顯觀察出來，高階層的消費者當然也都以高價位的餐廳為主，而本餐廳所鎖定的對象正是中低階層的消費者群，希望能以價格公道、獨特的風格吸引此階層的消費者群。知識經(jīng)濟顛覆了傳統(tǒng)的思維，財富不再由有形的資產(chǎn)來衡量，無形的資產(chǎn)所能累積的財富，遠超乎我們的想像。不以營利為最終目的，我們的任務在於帶給人們輕松歡娛的感受。(注十五)第四節(jié) 開店規(guī)劃藍圖地坪約200坪左右，兩層樓及庭院，以綠色建筑為導向，建筑及設計費用花費約500萬以上，餐廳內外都大量種植植物、花卉，幫助減少二氧化碳。只要產(chǎn)品合宜所帶來的額外差價，足以彌補增加的生產(chǎn)成本，市場區(qū)隔就有其經(jīng)濟效益。(六)消費者到哪處購買?有特別的節(jié)日或時間嗎?他們會花費多少呢?可到本店直接消費，本店擬位於橋頭鄉(xiāng)橋頭糖廠附近。一、消費者資訊必須擬定一個市場調查表。(注十)又如上言所敘，因現(xiàn)今人們生活型態(tài)改變，外食人口已明顯趨高，尤其今油價、瓦斯、水電、食材原料等無所不漲，現(xiàn)代人幾乎不愿在自家料理，這對餐飲業(yè)似乎是極有利的，但相對的，所有物價跟著調漲，很多店家都忍痛不漲價，畏懼客人因此不上門，這下問題就來了，到底怎樣的選擇對店家有力對消費者也不會造成太大的傷害呢?現(xiàn)在想創(chuàng)業(yè)，也因通貨膨脹快速而難上加難。若餐廳內有提供賣酒服務(啤酒及調酒等)，據(jù)菸酒管理法第 31 條：酒之販賣，不得以自動販賣機、郵購、電子購物或其他無法辨識購買者年齡等方式為之。相對第二個選擇的地點，是人口密集較低卻較無環(huán)境污染的郊區(qū)，除競爭對手較少、可節(jié)省較多的店租費用外，也可使消費者遠離塵囂、擁抱自然之美等。而本次將以「主題餐廳」作為我的開店營運計畫的主題，主題餐廳廣義而言就是休閑餐廳，而休閑餐廳的目的在於提高顧客購買餐飲產(chǎn)品時，同時享有額外服務及體驗之餐飲機構，除了主題餐廳，還有具有特殊景致或游憩功能地區(qū)設置之餐飲單位，利用休閑游憩環(huán)境結合餐飲元素，提供消費者復合式餐飲之服務。不過隨著社會之演進，思想之變遷，人們開始重視自己的飲食文化，餐廳的內部裝潢設備也獲得重視，大家所要求的品質也就越來越高，以
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