新開業(yè)五星級酒店考察報告與新當選鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委書記表態(tài)講話匯編(存儲版)
【正文】 事和朋友敬重的人，做一個親屬子女可以引以為榮的人，做一個回顧人生能夠問心無愧的人。作為紀檢監(jiān)察工作的領導同志，更要堅持原則，秉公執(zhí)紀，在工作中，特別是查辦大要案時，要敢于頂住壓力、頂住威脅、頂住說情，不能有絲毫的妥協(xié)和讓步。要開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作的新局面，以反腐敗工作的實際成果取信于民，就需要我們進一步發(fā)揚求真務實的作風。同時，要努力學習市場經濟知識、現(xiàn)代科學技術知識、法律法規(guī)知識和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識，使自己思想理論水平和業(yè)務知識水平適應自己崗位的需要，真正成為一名政治堅強、業(yè)務精通的合格領導者。鎮(zhèn)五屆紀委一次全會又選舉產生了新的紀委書記、副書記。三、考察總體評價酒店地處本市繁華商業(yè)街區(qū)，地理位置優(yōu)越。店內信息反饋很快。如客房里有飲用水系統(tǒng)，衛(wèi)生間有緊急呼救“sos”按鈕，客房寬敞、明亮、整潔、布局合理，床及床上用品舒適，這是新的客房設施的優(yōu)勢。管理人員在現(xiàn)場，但沒有起到督導作用，也沒有考核系統(tǒng)。環(huán)境和菜品與過高的價格不協(xié)調，無法吸引客人。酒店也沒有計劃對目標市場做相應的調整考慮。一、酒店的劣勢總體銷售力度不足在考察中我們發(fā)現(xiàn)該酒店的客房出租率在30%左右（據前臺及銷售部服務員介紹），餐飲銷售狀況更差，下午13:00時至15:00時，在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌，20人左右，晚餐在意大利餐廳就餐的人數(shù)也只有四、五桌，客人10余人，晚9時許在五樓中餐廳也僅看到4桌客人就餐，不到20人。主要原因表現(xiàn)在如下四個方面：（1）對于酒店，整個酒店集團沒有一個全球性的銷售總體計劃（至少目前沒有看到實際的行動）。具體表現(xiàn)在帶客人參觀客房時沒有主推酒店的主要房型——俱樂部樓層、行政、商務房；銷售活動受到外方管理人員因不了解中國國情及本市習慣而做出決定的影響；另外，銷售活動還受到業(yè)主單位過于具體的干預，如對婚宴價格規(guī)定不能低于1000元/桌等。酒店整體培訓不到位服務質量不穩(wěn)定的原因主要是培訓不到位。因此，總共238間客房目前只有一半能出租。保安系統(tǒng)管理有力度，讓客人感到安全。我們在西餐廳就餐時與銷售部王小姐交流，提出一些菜品問題，王小姐立即用手機打電話給餐飲總監(jiān)（用英語，因總監(jiān)是新西蘭人），想讓餐飲總監(jiān)親自來西餐廳聽我們的意見，后因總監(jiān)在外會客而未果，但其指示王
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1