【正文】 根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求(試行)》結(jié)合公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至15個。二是對職工的安全教育不夠，對特種作業(yè)人員管理力度有待加強?！皣馈弊之?dāng)頭，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責(zé)任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應(yīng)急預(yù)案。單位要做到24小時有領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責(zé)，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。各單位要抓好日常培訓(xùn)，做到“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責(zé)任。⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題。井底水倉：目前已完成33xxxx，全部井巷工程已完成。礦新工人培訓(xùn)計劃30xxxx，實際參培3*xxxx，完成計劃的*。二、安全工作主要做法：就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持。三是在安全監(jiān)督檢查上，一方面繼續(xù)堅持驗收制度，堅持現(xiàn)場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責(zé)任的追究，(*—**月份共追究3xxxx次，罰款7*3xxxx，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現(xiàn)。遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。堅持把優(yōu)化安全生產(chǎn)硬環(huán)境作為礦井04年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組升級，淘汰*00機組，375機組裝備到位。九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理**0xxxx米?；仡櫩偨Y(jié)，今年以來安全工作最重要的是實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現(xiàn)場安全管理的脆弱性與礦井規(guī)模發(fā)展、裝備升級的不適應(yīng)仍很突出。堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學(xué)性、公正性下功夫。一穩(wěn)一升一提高：一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統(tǒng)——礦井”安全保障體系。三、20**年安全工作打算：基本思路：根據(jù)04年的工作總結(jié)與分析，05年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高。隨著季節(jié)的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發(fā)生。七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實現(xiàn)了工作面油脂存放的規(guī)范化。抓大事。建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活。**年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學(xué)習(xí)、討論，并根據(jù)我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系，重點做了以下五個方面的工作：一是建立了礦對科隊、部區(qū)對隊的安全質(zhì)量績效全方位月度考核制度，把隊組當(dāng)月總工資的6xxxx劃為安全質(zhì)量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關(guān)部門對隊組月度安全管理、工程質(zhì)量、績效進行公開考核，并嚴格兌現(xiàn)，*—**月份共兌現(xiàn)安全績效工資*6*0*。隊級應(yīng)下井70*xxxx，實下井87*xxxx，全部達到規(guī)定要求。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風(fēng)電閉鎖未到貨等二項，共計3xxxx元。安全重點工程：***總回風(fēng)巷：十一月份預(yù)計完成*8xxxx，累計完成70xxxx，剩余工程量預(yù)計30xxxx。安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查*xxxx，共查隱患*4*8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患*408條。三是強化安全檢查，消除安全隱患。(三)以人為本，強化培訓(xùn)，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。201*年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。一是高度重視防治水工作。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，16月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。(三)強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》。在整改安全隱患上，再努力。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。在一季度安全大好形勢的基礎(chǔ)上，保證二季度安全出產(chǎn)不亂發(fā)展，實現(xiàn)了全礦安全出產(chǎn)雙過半。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責(zé)，實行不按期動態(tài)浮動定級驗收軌制，劃定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或分歧格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或分歧格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或分歧格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。片面夸大安全，無論出產(chǎn)就是教條。我們充分利用周一安全流動日，周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《安全出產(chǎn)法》、《煤礦操縱規(guī)程》、《安全質(zhì)量尺度化尺度》等多項安全法律法規(guī)。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實到人頭上。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。②通過組織開展煤礦礦長及技術(shù)人負責(zé)人進行自查與互查工作，力求相互學(xué)習(xí)、取長補短，共同提高煤礦現(xiàn)場管理水平，及時對各級檢查所提隱患地進行整改。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。把好復(fù)產(chǎn)(復(fù)工)初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。如xx煤礦掘進通風(fēng)紊亂、xx煤礦局部瓦斯超限，我們都及時作出了停產(chǎn)整頓處罰，xx煤礦9102工作面瓦斯積聚未及時處理，作出對該工作面停產(chǎn)整改的處罰。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。9月15 日零，根據(jù)縣委、