效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風轉(zhuǎn)變學習材料匯編(存儲版)
【正文】 絕大多數(shù)干部的思想政治素質(zhì)是好的，服務(wù)群眾的意識和能力也是強的。開展機關(guān)效能建設(shè)，加強制度建設(shè)至關(guān)重要。要進一步完善機關(guān)的工作機制，激發(fā)機關(guān)活力，以是否有利于改善和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境為標準，不斷采取措施，激發(fā)和調(diào)動廣大干部參與效能建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性，把優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N自覺的行動。通過召開座談會、問卷調(diào)查等形式進行效能環(huán)境綜合分析評估。結(jié)合《行政許可法》和《公務(wù)員法》貫徹實施，依法建立各項規(guī)章制度，把法律約束和制度規(guī)范結(jié)合起來，不斷推進各項工作的規(guī)范化、制度化、標準化，使各項工作都有法可依、有章可循，減少工作的隨意性。三是大力解決干部素質(zhì)問題，形成勤奮學習的濃厚氛圍。開展機關(guān)效能建設(shè)，是一項長期的任務(wù)，涉及觀念、體制、制度等多方面因素，要積極采取有效措施，扎實開展好“建設(shè)高效能機關(guān)”活動。二要強化督查，嚴格落實機關(guān)效能建設(shè)的目標責任。六是職能缺位，行政行為不規(guī)范。二是思想消極，進取意識不強。機關(guān)效能建設(shè)的著力點是要強化對干部行為的約束，更好地服務(wù)群眾，寓服務(wù)于管理之中，同時讓群眾能有效地監(jiān)督干部，使群眾獲得滿意的服務(wù)。并抓好工作計劃制訂、工作結(jié)果匯報督查制度，使各項工作剛舉目張、落到實處。對既定的制度，體現(xiàn)其延續(xù)性，維護其嚴肅性，增強執(zhí)行力和控制力。對新聞宣傳、廣告內(nèi)容、節(jié)目編排、頻道運營、機房播控、傳輸網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村站點、行政管理以及政府廣場電子顯示屏等重點部位逐一排查，不折不扣抓好安全，圓滿完成建國60周年安全播出任務(wù)等方面取得了較好成效。我們成立了效率廣電建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，一把手任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員擔任副組長，職能部門齊抓共管，一崗雙責，完善組織網(wǎng)絡(luò)，明確管理職責，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并作為重點工作常抓不懈，營造真抓實干的濃厚氛圍。對于廣電部門來說，加強效能建設(shè),抓根本搞好新聞宣傳、抓重點提升廣電實力、抓保障搞好安全播出，是圍繞市委、市政府中心工作、服務(wù)服從發(fā)展大局的出發(fā)點和歸結(jié)點。設(shè)定工作導(dǎo)向，要求全局上下，特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部，“到一線，抓關(guān)鍵，走程序”，端正認識，撲下身子，深入一線發(fā)現(xiàn)問題，嚴格程序會商問題，抓住關(guān)鍵解決問題，做到有權(quán)、有責、有數(shù)、有憂，不斷優(yōu)化工作環(huán)節(jié)，管事問事并舉，不能“情況不明，思路不清，具體問題不能解決”，營造緊張快干、立說立干、活而有序、和而不同的蓬勃景象。加強印章管理，將分散在各部門的印章統(tǒng)一管理，避免各自為政，政出多門。加強機關(guān)效能建設(shè)，是學習“三個代表”重要思想，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力的必然要求，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制、推進政府職能轉(zhuǎn)變、促進三個文明建設(shè)的重大舉措，是大力弘揚求真務(wù)實精神、落實科學發(fā)展觀，建設(shè)和諧機關(guān)的有效保證。在現(xiàn)實工作中，個別干部作風散漫、辦事
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