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政風行風個人工作總結20xx與政風行風年度工作總結20xx匯編(存儲版)

2024-11-23 04:10上一頁面

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【正文】 完成出色。3)設備搶修人員雖然能及時到場,但是貿(mào)然進入火場中心區(qū)域,存在被傷害的危險。同時,針對不同評議對象,制訂量化評議標準和實施細則,明確具體評議規(guī)定,保證了評議工作規(guī)范有序。四是制定具體措施,組織各方面力量,調動各方面積極性投入選題評議工作,做到有計劃、有內(nèi)容、有反饋。我局作為牽頭單位,為扎實推進救災專項資金監(jiān)督工作,切實保障廣大受災群眾的基本權益,一是加強工作領導。做到內(nèi)部監(jiān)控與外部監(jiān)督相結合。派駐紀檢組監(jiān)察室主動融入,在配合民政部門黨組做好抗災救災工作的同時,切實履行好監(jiān)督的職責,加大對信訪件的查處力度,嚴肅救災工作紀律。對督查中存在的問題將再下達整改通知書,逐一進行整改,同時對各縣區(qū)監(jiān)管情況進行量化評分,排出名次。三是在社團自查的基礎上,9月底利用5天時間,組織協(xié)調小組成員單位對縣區(qū)的開展情況進行抽查。抽查的41個社團中,有18個社團會計由業(yè)務主管單位財務人員兼任,有15個社團沒有設立獨立的銀行賬戶。通過認真核實詢問,取消了50戶176人的低保,8個村的低保對象重新進行了評定,在一定程度上解決了抽人保、合并保問題。規(guī)范低保運作和資金管理,提高低保補助標準。全市重點優(yōu)撫對象6804人定期撫恤補助及時發(fā)放到位,定期提高撫恤補助標準,實施每年6%的撫恤補助標準自然增長機制;全市126名軍隊離退休干部政治和生活兩個待遇全面落實;完成全市3160名參戰(zhàn)退役人員的認定工作,及時發(fā)放生活困難補助;做好全市烈士紀念物普查工作,修繕恢復原28軍烈士墓群。全市福利企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)有福利企業(yè)50家,安置殘疾人和民政服務對象2800人(其中殘疾人1800人),年創(chuàng)產(chǎn)值近8億元,年檢合格率為100%。市政府辦公室下發(fā)《關于加強地名命名和推廣標準地名的通知》,縣區(qū)行政區(qū)劃圖相繼編輯出版,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路標志設置試點工作,全市制作各類門(樓)牌12147塊、發(fā)放門牌證11863本,采集錄入門(樓),完成35條鄉(xiāng)鎮(zhèn)界線外業(yè)聯(lián)檢,繼續(xù)開展“平安邊界”活動,仙游縣分別與毗鄰的各縣區(qū)簽訂了邊界地區(qū)平安建設協(xié)作協(xié)議書。全市辦理結婚登記27753對、離婚登記1750對,并實現(xiàn)涉外婚姻登記全國聯(lián)網(wǎng)和國內(nèi)婚姻登記全省聯(lián)網(wǎng)。全市養(yǎng)老服務機構逐步發(fā)展,現(xiàn)有公辦養(yǎng)老機構4家,農(nóng)村敬老院22所。協(xié)調解決了駐莆73661部隊自來水供水工程建設問題、駐莆73306部隊生產(chǎn)服務中心擴建問題、駐莆73305部隊網(wǎng)絡建設問題,繼續(xù)深入開展“關愛功臣活動”。為民解困力度不斷加大。按照執(zhí)法監(jiān)察的要求,由葉副局長帶隊,組織相關人員13名,用1個多月的時間,深入24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查低保金的使用發(fā)放情況,召開座談會24場,進村入戶核查低保戶120戶,梳理需要整改的4個問題,限期要求縣區(qū)整改落實。收取會員費的15個社團的會費標準的制定均沒有以無記名投票表決通過,11個社團使用收據(jù)或其他不符合規(guī)定的票據(jù)。會費收取的標準,由行業(yè)協(xié)會自主確定,經(jīng)會員大會(會員代表大會)半數(shù)以上代表以無記名投票方式表決同意后方能生效。六是開展整改工作督查。健全制度與嚴肅紀律相結合。加強協(xié)調與各負其責相結合。同時及時處理“民生熱線”投訴咨詢問題9個,處理信訪件4件,尚余1件正在處理中。二是推行“一把手工程”,強化工作責任,采取多種形式,層層動員傳達。二、措施有力,建立了上下互動的工作機制在工作機制上,一是強化領導責任,市局正副職聯(lián)動;二是強化中層基層責任,機關科室和基層的聯(lián)動、科室之間的聯(lián)動;三是強化人人參與責任,領導與干部職工的聯(lián)動;四是強化監(jiān)督員責任,賦予他們調查權、監(jiān)督權和評議權,推動上下聯(lián)動;五是加強溝通聯(lián)系,省評議代表、市評議代表們通過多種方式,給予我們扎實有力、卓有成效的指導,帶動評議工作深入開展;六是強化追究責任,推動責任落實。其它參演人員行動基本迅速得當,但是也暴露一些問題:1)指揮員到達現(xiàn)場后,沒有及時了解現(xiàn)場情況,要求現(xiàn)場無關人員撤離,沒有指揮各搶險、警戒小組的行動。9:41,消防隊停止滅火,運行人員關閉噴淋泵,停止噴水。9:32,消防隊駕駛三輛消防車輛到達主廠房北面道路,并迅速接好消防水龍帶,準備噴霧滅火工作。運行值長立即派人去現(xiàn)場檢查確認。立即匯報當班值長。保衛(wèi)組:保安隊6人參加,負責火災區(qū)域警戒試驗組:易成公司5人
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