政務公開工作總結(jié)與政務室上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 驗、指導工作”的基本宗旨，特別是著眼基層、著眼現(xiàn)狀，加大了挖掘基層各項工作涌現(xiàn)出來的典型和亮點的力度，增加了反映基層工作動態(tài)的篇幅，調(diào)動了基層上報信息的積極性。一個是統(tǒng)籌安排，每項工作、每個人都做好工作計劃和工作預案，分清輕重緩急，給予整體關照，不搞疲于應付，分期分批辦理，做到無論工作多忙，都不忘事、不漏項。 目前的政務室還不十分成熟，仍然存在著一些問題，如整體運轉(zhuǎn)需進一步規(guī)范的問題；個人知識結(jié)構再完善；寫作能力再提高的問題；如何使特色工作更突出的問題；亮點工作更亮的問題。在實際工作中，大家心往一處想，勁往一處使，表現(xiàn)出高度的團隊精神。正常情況下，每個人身上至少擔負著兩趟頭。改變以往單純追求名次的做法，突出“以我為主，為我所用”的原則，堅持把反映重點、展示亮點、宣傳**作為上報信息的出發(fā)點，集中上報我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展中的大事、要事，同時，對重點題目選取不同角度，采取連續(xù)上報的方式，力求“振動效應”，比如圍繞棉花產(chǎn)業(yè)，最近上報了《棉花市場載體作用強大》、《發(fā)揮聚集效應，做活棉花產(chǎn)業(yè)》等一系列信息，被市委刊發(fā)后引起了較大反響，達到了的目的。 三、創(chuàng)新 活力來自創(chuàng)新。三是提高了記錄能力。通過重新的定位，每個人都明確了自己的位置，對“政務發(fā)展需要什么，我為政務奉獻什么”有了更清醒地認識，都能自覺擺正個人與團隊的關系，以建設者的姿態(tài)投入到科室事務當中，形成了通過個人的努力打造成功的團隊，通過團隊的成長促進個人進步的良性循環(huán)。作出這種判斷的理由有四點：一是經(jīng)過去年的規(guī)范化建設和業(yè)務建設，科室運轉(zhuǎn)基本實現(xiàn)制度化和規(guī)范化。 全市共完成審批各類建設用地1191宗，審批農(nóng)業(yè)開發(fā)用地1宗，面積 1360畝。二是推行政務公開與推行行政審批制度改革、財務制度改革緊密結(jié)合，加強“收支兩條線”管理，推行政府采購制度。在公開的形式上，注重實效，采取因地制宜、靈活多樣的形式，根據(jù)不同政務的內(nèi)容、性質(zhì)、要求、對象等，采取多種形式和層次予以公開，通過設立固定的政務公開欄、發(fā)放辦事指南卡等形式，多渠道公開，達到了方便群眾，增強實效的目的。把政務公開工作納入了整體工作之中，在全局形成了全方位、多層次抓政務公開的合力，保證了政務公開工作的順利進行。年初制定下發(fā)了《國土資源局政務公開行政審批制度改革工作安排意見》、制定了《國土資源局政務公開考核辦法》，明確了政務公開的內(nèi)容、公開方式，考核方法等，把政務公開的范圍擴大到了下屬事業(yè)單位，要求下屬事業(yè)單位提高對深化政務公開工作重要性的認識，切實把政務公開工作列入重要議事日程，認真負責地抓好工作的落實。在公開的時間上，結(jié)合單位實際，實行每月、每季或每半年公開一次；階段性工作分段公布，臨時性工作隨時公布。一是上級公開和下級公開相配套，在公開內(nèi)容、程序等內(nèi)容上與省國土資源廳公開內(nèi)容相銜接，并指導了下屬事業(yè)單位和各縣（區(qū)）政務公開工作。正確處理
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