【正文】 道工序評(píng)定堅(jiān)持按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行評(píng)定，用數(shù)據(jù)說話，做到以理服人，各專業(yè)監(jiān)理工程師積極認(rèn)真做好本專業(yè)的各項(xiàng)工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)個(gè)專業(yè)銜接溝通。（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善規(guī)章制度，提高管理水平駐地辦監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理駐地辦組織全體監(jiān)理人員對(duì)國家、交通部有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)。我辦在第八次工地會(huì)議及政監(jiān)[XX]025號(hào)文中建議業(yè)主約談施工單位法人，但是業(yè)主至今未約談法人或采取其它相應(yīng)的合同措施。XX年6月20日因征遷需要，需遷至南街原市檢察院辦公樓辦公。為了積極穩(wěn)妥實(shí)施，區(qū)舊改辦根據(jù)國務(wù)院新頒布的《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》及有關(guān)法律法規(guī)，參照西安等地舊城改建成功經(jīng)驗(yàn)和邀請(qǐng)專家指導(dǎo)，按照用活政策、體恤民情的思路優(yōu)化了方案，完善了獎(jiǎng)勵(lì)辦法和實(shí)施細(xì)則，于XX年9月28日進(jìn)行了第三輪正式《方案》公示公告和宣傳實(shí)施工作。于XX年9月5日，備受社會(huì)關(guān)注的西街片區(qū)舊城改建，歷經(jīng)22個(gè)月不懈努力和艱苦歲月，終于圓滿完成了房屋征收這一偉大而艱巨的光榮任務(wù)。根據(jù)西街片區(qū)被征收行政企事單位用房、單位家屬樓住戶和社區(qū)居民住房三種類型房屋情況，制定了《西街片區(qū)市區(qū)單位被征收房屋確認(rèn)登記表一》、《西街片區(qū)單位家屬樓住戶被征收房屋確認(rèn)登記表二》、《西街片區(qū)社區(qū)居民被征收房屋確認(rèn)登記表（三）》三種表格，使被征收房屋類型化、表格化、變室外實(shí)物為室內(nèi)資料，作為確認(rèn)依據(jù)。在入戶工作中常常存在“五難”：即“有房無證確認(rèn)難，分戶問題杜絕難，違章建筑開口難，商房要求滿足難，個(gè)性問題破解難” 的問題。二、西街舊改的主要收獲和體會(huì)（一）主要收獲學(xué)習(xí)掌握了很多舊城改建新知識(shí)?；仡櫿鬟w歷程，區(qū)舊改辦帶領(lǐng)200多人的征遷隊(duì)伍，積極穩(wěn)妥地完成房屋征遷任務(wù)，實(shí)踐證明，它是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)和高效決策的指揮機(jī)構(gòu)。西街舊改征補(bǔ)方案的制定、公示和征求意見、相關(guān)程序?yàn)橹行某鞘衅渌f改項(xiàng)目奠定了豐富的理論基礎(chǔ)。西街舊改的過程在培養(yǎng)和鍛煉了一大批掌握城市知識(shí)的城市建設(shè)者西街舊改200多名征遷工作領(lǐng)導(dǎo)和工作隊(duì)員，分別來自區(qū)委、人大、政府、政協(xié)四套班子，來自區(qū)紀(jì)委、區(qū)人武部、區(qū)直相關(guān)部門，來自基層各鎮(zhèn)辦不同角落。實(shí)施舊城改建，功在當(dāng)代，利在千秋；加快舊城改建，將會(huì)加快實(shí)現(xiàn)商洛夢(mèng)、**夢(mèng)、百姓夢(mèng)。二是要求充分認(rèn)識(shí)“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)”這“四風(fēng)”的嚴(yán)重危害性，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認(rèn)真查找和徹底解決自身存在的“四風(fēng)”問題，加強(qiáng)思想情操、職業(yè)道德、社會(huì)公德和個(gè)人品德建設(shè)，以優(yōu)良作風(fēng)做好每一項(xiàng)工作，積極服務(wù)殘疾人。為開展好“全國助殘日”活動(dòng)，我街道殘聯(lián)舉辦了兩次廣場(chǎng)活動(dòng)?？祻?fù)中心專家認(rèn)真篩查驗(yàn)配，為低視力殘疾人量身定制專業(yè)助視器具，有效改善低視力殘疾人視力狀況。我街道殘聯(lián)堅(jiān)持黨的群眾路線，想殘疾人所想，急殘疾人所急，努力改進(jìn)作風(fēng)，積極服務(wù)民生，取得了較好成績，殘疾人對(duì)我街道殘聯(lián)服務(wù)工作的滿意度明顯提高。截止今年6月，我街道殘聯(lián)共安置11名殘疾人就業(yè)，其中按比例就業(yè)8名，集中就業(yè)2名，扶持殘疾人創(chuàng)業(yè)1人，有效緩解殘疾人就業(yè)的困難。本次活動(dòng)共為街道方山社區(qū)300多位老人檢查了眼病，對(duì)查出眼病的老人進(jìn)行預(yù)約手術(shù)，適當(dāng)減免部分手術(shù)費(fèi)用，獲得方山社區(qū)老年人的熱烈歡迎。大棚蔬菜管理技術(shù)培訓(xùn)班的舉辦，有效提高殘疾人的種植管理技能，增強(qiáng)了殘疾人種植大棚蔬菜的積極性，受到了殘疾人朋友的好評(píng)。XX年9月30日改進(jìn)作風(fēng)服務(wù)民生工作總結(jié)自群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，我街道殘聯(lián)認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，改進(jìn)作風(fēng)，樹立服務(wù)意識(shí)，以殘疾人的需要作為工作方向，以殘疾人的滿意作為追求目標(biāo)，積極為殘疾人辦實(shí)事、做好事、解難事，促進(jìn)了殘疾人事業(yè)的深入發(fā)展。這是參與西街舊改最深最深的體會(huì)。通過這次西街舊改，在不久將來，一個(gè)商業(yè)金融、行政辦公、旅游休閑和居住功能為主的城市中心區(qū)，特別是商業(yè)步行街的建成，成為商洛市區(qū)的最繁華區(qū)域，將展現(xiàn)在世人面前。西街舊改是商洛市中心城市舊城改建首期項(xiàng)目，該項(xiàng)目合理的設(shè)置征收機(jī)構(gòu)，嚴(yán)密制定實(shí)施方案，科學(xué)破解征遷難題，創(chuàng)新征遷宣傳方式，理清舊改的工作思路，深化舊改工作措施，全方位謀化和諧拆遷等方面工作，為其它舊改項(xiàng)目探索出了一條成功的路子。區(qū)舊改辦幾名領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)艱難復(fù)雜的拆遷工作，按照“理清工作思路，堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)”的思路，在探索中前行，在破解難題中推進(jìn)，在超負(fù)荷情況下工作，用僅僅22個(gè)月時(shí)間完成千戶拆遷任務(wù)，的確是件了不起的事情。平時(shí)內(nèi)業(yè)組之間在舊改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，定期交流，相互探討，破解難題，達(dá)成共識(shí)。確權(quán)就是確認(rèn)被征收房屋的產(chǎn)權(quán)人歸誰、房屋的結(jié)構(gòu)類型、層數(shù)間數(shù)、屬辦公用房、住宅用房、商業(yè)用房的哪個(gè)用途，房屋那些屬于產(chǎn)權(quán)調(diào)整、那些屬于貨幣補(bǔ)償、房屋的合法性與違章情況等。自己同確權(quán)組成員一道加班加點(diǎn)，思考探索確權(quán)工作路子。五是制定了房屋征收辦公室內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、定編人員、抽人計(jì)劃，印發(fā)西街片區(qū)舊城改建《法律法規(guī)文件匯編》宣傳讀本，擬編房屋征收協(xié)議書版本。區(qū)舊改辦按照群眾意見、建議及訴求，上報(bào)市舊改辦修訂完善?；仡櫿鬟w歲月，許多往事可歌可泣。（四）監(jiān)理工作中存在的問題目前工程進(jìn)度已嚴(yán)重滯后，造成滯后的原因主要為施工機(jī)械、施工班組、技術(shù)人員力量不足，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、質(zhì)檢工程師等有關(guān)技術(shù)人員未到位，現(xiàn)場(chǎng)僅有一名測(cè)量員，我辦在多次工地會(huì)議上及政監(jiān)[XX]00101010025號(hào)文中提出人員到位及加快進(jìn)度，但至今無果。一、工程項(xiàng)目概況省道s202線政和境內(nèi)（鎮(zhèn)前至楊源段）二級(jí)公路改建工程g標(biāo)段,路線起點(diǎn)樁號(hào)k11+600位于鎮(zhèn)前與楊源地界交際處，途經(jīng)安章、桃洋，終于楊源鄉(xiāng)街道與高速連接線，終點(diǎn)樁號(hào)k17+200，1）、工程數(shù)量表合同價(jià)：11762312元計(jì)劃工期：365天。承諾日常監(jiān)理，做到及時(shí)進(jìn)行工序分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)，沒有因不及時(shí)檢驗(yàn)影響工期。本工程為辦公樓。其中，以人員、材料、設(shè)備、機(jī)械與機(jī)具、設(shè)計(jì)方案、工作方法和工作環(huán)境等方面的因素較為突出。在施工階段，不但有項(xiàng)目業(yè)主、施工單位、材料供應(yīng)單位、設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)單位等直接參加建設(shè)的單位，而且涉及政府工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門、工程毗鄰單位等工程建設(shè)項(xiàng)目組織外的有關(guān)單位。從資金投放量上來說，是資金投放量最大階段，因?yàn)樵撾A段中所需的各種材料、機(jī)具、設(shè)備、人員全部要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，投入工程建設(shè)的實(shí)質(zhì)性工作中去，形成工程產(chǎn)品。①理順監(jiān)理單位與業(yè)主單位之間的關(guān)系接受業(yè)主的委托，按照委托合同為業(yè)主服務(wù)，努力保護(hù)業(yè)主的利益，按照設(shè)計(jì)圖紙、合同要求，向業(yè)主提交一個(gè)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，這也是監(jiān)理工作的目標(biāo)。加強(qiáng)事前控制，能夠充分利用監(jiān)理例會(huì)制度，形成 會(huì)議記錄書面文件，對(duì)下一階段施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題對(duì)施工單位多加提醒，并做為質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)候的一個(gè)重點(diǎn)。我們將總結(jié)項(xiàng)目施工中的所有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在XX年的工程施工中，繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，作到科學(xué)管理上層次，精心施工再創(chuàng)優(yōu)。是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立安全組織機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)”的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動(dòng)力。輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：項(xiàng)目部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級(jí)施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都能明確制度，并在制度的軌引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。e、：15m6000元/m（暫定）90000元。（二）橋涵部