撰寫年末工作總結指南與撰寫領導報告和講話稿的幾點感悟匯編(存儲版)
【正文】 說法。其次從工作價值講，這里面蘊含著一種不可估量的奉獻。參與起草領導報告和講話稿，實際上是一種全面的思維訓練和智能訓練，它對改善秘書工作人員的政治素質和知識結構，提高各方面的業(yè)務適應能力，都是大有裨益的。領導講話稿的種類很多。我們秘書部門能夠奉獻于這樣一項富有價值的工作，應當感到光榮和自豪。對于領導講話稿的“親自動手”，我認為主要體現(xiàn)在講話者本人能夠親自主持座談、研究、修改，授意向、定格局、把總關，而不是要求領導一字一句“爬格子”；秘書部門參與起草也不僅僅是記錄整理，重要的是參謀設計和加工提煉，拿出能使自己和領導滿意的最終產品。我總的認為，為領導起草報告和講話稿是整個辦公室工作中的題中應有之義，也是一項雖苦猶榮、有樂趣、有奔頭的工作。如果推廣，則是有害無益的，甚至會造成惡劣影響。撰寫年末工作總結指南與撰寫領導報告和講話稿的幾點感悟匯編第 5 頁 共 5 頁撰寫年末工作總結指南在事務公文中，篇幅較長、結構難以把握、很難寫出特色的，要數(shù)總結了。如果政策使用不當，或有錯誤，那么，總結出來的經驗也是不正確的。所以，干這項工作的人，非要進入一種忘我的境界不可，非要有一種甘當“無名英雄”的精神不可。因為毛主席反對的是“一切”由秘書代勞，而不是“完全不要”秘書代勞。辦公室平時積累的一些
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