拆遷辦領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人事跡材料與拆遷安置事務(wù)管理局工作總結(jié)匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 說明。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益，稍有不慎，就會(huì)引起矛盾，造成不穩(wěn)定因素，只有嚴(yán)格依法律辦事，才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。今年來，我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會(huì)52次、專題會(huì)議24次，下發(fā)監(jiān)理通知單74份，參與取樣566次。目前，已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)**個(gè)，正在建設(shè)的安置小區(qū)的**個(gè)。二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，違章和不法建設(shè)零星存在，評(píng)估估價(jià)比較困難，制約了拆遷工作的順利開展。有的不僅要求解決住房安置問題，還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問題。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場(chǎng)安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè)。同時(shí)，為了加強(qiáng)成本控制，實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計(jì)分離原則，嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度，確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈；為確保工程質(zhì)量，我局嚴(yán)格要求施工單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范組織施工，配合監(jiān)理部門對(duì)工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。雖然有相當(dāng)多群眾對(duì)拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語(yǔ)相待，甚至于有的群眾還恐言相嚇，但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心，精誠(chéng)所至，得到廣大群眾的理解和支持，許多矛盾都得到預(yù)防和解決。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用，實(shí)施借力宣傳，是我們做好宣傳工作的一大法寶。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路，由一位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出問題，追究誰(shuí)”。對(duì)我局來講，壓力和挑戰(zhàn)前所未有，領(lǐng)導(dǎo)要求高，群眾期望大，而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)問題。他明白“人心齊、泰山移”，上下擰成一股繩就能形成強(qiáng)大的合力。因此，搞好城市建設(shè)工作，搞好房屋拆遷工作是關(guān)鍵。他在工作中利用熟悉電腦網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，使自身的政治理論水平不斷提高，加強(qiáng)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí)；實(shí)現(xiàn)了學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同志工作深深明白不善于思考和總結(jié)就不會(huì)有大進(jìn)步。在拆遷工作中，他切實(shí)站在保護(hù)拆遷雙方當(dāng)事人切
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