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地質(zhì)災害防治制度(存儲版)

2025-06-23 07:36上一頁面

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【正文】 公室 后勤管理部 機電隊以上單位行政正職 各組職責 現(xiàn)場指揮組 組長:總工程師 成員:各部室部長。 主要職責:①負責搶險救災中物資和設備的及時供應;②承辦指揮部交辦的其他工作。說明主要災害點的威脅對象和范圍,明確重點防范期及地質(zhì)災害防治措施。 對于可能威脅他人安全的 3 級以上地質(zhì)災害危險區(qū),項目管理部要書面在危險區(qū)邊緣顯著的位置,設置避險明白卡,注明危險區(qū)域、可能出現(xiàn)的隱患及引起的后果。 地質(zhì)災害預警信號 采用電話、派人通知等形式通知至受災地區(qū)的人員。 本預案自印發(fā)之日起施行。 啟動本預案由指揮部根據(jù)災情和險情確定,指揮長正式簽署啟動命令。 對于采礦造成的以下區(qū)域劃定 為地質(zhì)隱患 3 級以上危險區(qū) ,進行重點觀測 : ( 1)造成裂縫并可能塌落的建筑; ( 2)造成可能威脅行人、行車、建設區(qū)安全的滑坡及滑坡區(qū); ( 3)造成公路塌陷斷落段等 項目管理部要根據(jù)情況在各村設置業(yè)余地質(zhì)災害監(jiān)測員,培訓有關基本知識,輔助日常的監(jiān)測。 預防預警行動 編制年度地質(zhì)災害防治方案 依據(jù)采掘計劃,編制年度地質(zhì)災害防治防治方案。職責:對礦區(qū)地質(zhì)災害危險區(qū)遇險群眾進行救援 物資供應組 組長:后勤副總經(jīng)理 副組長:后勤部、物資供應部、計劃財務部、機電管理部負責人。 應急機構(gòu)及職責 指揮部人員組成 總 指 揮:董事長 總經(jīng)理 黨總支書記 副總指揮:其他副總經(jīng)理 指 揮部下設地質(zhì)災害應急救援辦公室,辦公室設在礦調(diào)度室,下設四個組。 礦井生產(chǎn)后,項目管理部要按照《礦山地質(zhì)環(huán)境保護與恢復治理方案》,按照邊生產(chǎn)、邊治理的原則,組織開展地質(zhì)環(huán)境恢復治理,并按規(guī)定向國土部門進行上報。 第四條 地質(zhì) 災害 隱患值班報告制度 礦值班長為礦當日的地質(zhì) 災害 隱患接受、協(xié)調(diào) 處 理值班長。 基建期 每月由生產(chǎn)技術部組織項目管理部、黨總支辦公室等有關單位進行礦區(qū)范圍內(nèi)的巡查,重點可能因采礦塌陷引起的區(qū)域進行調(diào)查和監(jiān)測。 山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司 礦山地質(zhì)災害防治管理制度 2021 年 4 月 山西晉煤集團沁水胡底煤業(yè)有限公司 礦山地質(zhì)災害防治管理制度 為
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