護理骨干培訓計劃(存儲版)
【正文】 習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。對全院護理人員進行禮儀培訓。既減少病人負擔，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。護理管理者應增強經(jīng)營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu)。五、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高護理服務(wù)質(zhì)量通過學習，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學習12次，護理查房1次，操作培訓等。既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高。針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組，對科室存在的問題每月及時進行分析，討論，制定有效地措施，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。鼓勵科內(nèi)護士參加各種學歷教育。做好科室護士的能力培訓，做好低年資護士的學習及培訓。定期組織護士業(yè)務(wù)學習，以臨床隨機培訓考核為主。樹立護士良好職業(yè)形象，要求護士規(guī)范著裝，使用服務(wù)用語，在崗愛崗，責任心到位。二、加強護理質(zhì)量管理。護理質(zhì)量持續(xù)改進，定期檢查護理質(zhì)量，根據(jù)院三級質(zhì)控及科室一級質(zhì)控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤，提出護理措施，減少不良事件發(fā)生。針對全院及科內(nèi)出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論，提出防范措施。根據(jù)科室工作情況，分批選送科內(nèi)護士去進修ICU?？谱o理技術(shù)。篇二以“十x大”精神、“三個代表”思想為工作指南，在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng)三級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃
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