護理質(zhì)控工作計劃范文與護理質(zhì)量管理工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 ，繼續(xù)qc小組活動的開展。護理部每月質(zhì)控小結(jié)評分一次，在護士長例會上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責，規(guī)范護理會診工作。建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施?？剖覍Ｈ素撠煟恐軝z查兩次，護士長每周檢查、簽字。護理部定期檢查、考核。指導護士長掌握護理措施與病人問題相符。檢查護理問題，評估準確與病人狀況相符，并及時指導與修正。嚴格區(qū)分治療室、換藥室的清潔區(qū)、污染區(qū)。護理差錯事故管理委員會定期對全院的護理缺陷、差錯事故進行分析、鑒定，提出改進措施。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。二、護理質(zhì)量管理實施方案：(一)進一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。危重病小組、褥瘡評估與技術指
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1