護(hù)理質(zhì)控工作計劃范文與護(hù)理質(zhì)量工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 解決辦法落實各專項護(hù)理技術(shù)指導(dǎo)(會診)小組的職責(zé)，規(guī)范護(hù)理會診工作。建立并健全安全預(yù)警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。供應(yīng)室、手術(shù)室、患者十大安全目標(biāo)等質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節(jié)假日的、新上崗人員的科學(xué)管理?！岸住边_(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，每月組織1~2次護(hù)理理論學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考核，注重規(guī)章制度在臨床工作中的落實。及時查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。，加大檢查、督導(dǎo)力度，注重實際整改效果。消毒隔離。護(hù)理部對護(hù)理缺陷差錯及時進(jìn)行討論分析。實行平時檢查與季度檢查相結(jié)合，重點與全面檢查相結(jié)合的原則。二、護(hù)理質(zhì)量管理實施方案：(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程。危重病小組、褥瘡評估與技術(shù)指導(dǎo)小組、輸液小組、老年病小組、糖尿病小組。護(hù)理質(zhì)量工作計劃財務(wù)
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