投遞員攬收特快經(jīng)驗交流材料與抗旱工作交流材料匯編(存儲版)
【正文】 行政首長負責制，注重聯(lián)動各方力量，落實責任措施，逐漸改變只注重災害應急管理的做法，統(tǒng)籌兼顧好防洪、排澇和抗旱各項工作，采取行之有效的工程措施和非工程措施，夯實水利基礎(chǔ)，發(fā)展現(xiàn)代水利，全面提升我縣抗旱工作整體能力。重點是加強中小河流和大中型湖泊綜合整治，逐步恢復調(diào)蓄和生態(tài)功能，保證農(nóng)民生產(chǎn)生活用水安全和抗旱需要。一是科學規(guī)劃農(nóng)水工程。（四）建立健全高效抗旱管理服務(wù)體系。四是加大水行政執(zhí)法力度。三是推廣節(jié)水灌溉技術(shù)。二是調(diào)整種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。三是打造專業(yè)抗旱服務(wù)隊伍。針對未來抗旱工作新形勢，根據(jù)各地的實際情況確定適宜的管理方式，實現(xiàn)農(nóng)水工程的可持續(xù)利用，確保建得成、管得好、長受益。（三）著力完善內(nèi)部農(nóng)田溝渠網(wǎng)絡(luò)。特別是外江一級灌溉站和內(nèi)部灌溉站更新改造要科學規(guī)劃，合理布局，加快進度，確保泵站能夠滿負荷正常運轉(zhuǎn)，能夠滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水需求。加上三峽工程對我縣水資源及抗旱形勢造成的變化，抗旱工作將是我縣一項長期而艱巨的任務(wù)。為有效貫徹今年的重點工作，分公司在今年先手主動要求市場部、速遞公司相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員針對分公司的投遞站長與投遞員開展培訓工作，分別針對不同層面的快遞攬收業(yè)務(wù)進行培訓教育。同時，并且結(jié)合全省郵路經(jīng)營競賽，詳細講解了攬收特快的獎勵標準、積分標準，以及省市公司設(shè)立的一系列郵路經(jīng)營獎項，下發(fā)了特快攬收競賽文件，給各條郵路提出了每周至少攬收1件特快的底線考核標準，配套出臺相應的發(fā)展激勵政策，有效調(diào)動了攬投員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。通過開展季度的攬收勞動競賽，分公司各條主要攬收段道中大多數(shù)投遞員都達到了月均攬收增長目標。此外，特別針對快遞員的服務(wù)意識進行了培訓教育，通過各單位、部門的密切協(xié)作配合，提高了上下環(huán)節(jié)的服務(wù)意識，并做到措施到位、管理到位、責任到位，有效提升了速遞整體服務(wù)質(zhì)量。同時，要加強對農(nóng)村干部群眾的宣傳教育，引導做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項抗旱防范措施，在身體上和物資儲備上未雨綢
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