外協(xié)加工管理程序(存儲(chǔ)版)
【正文】 6． 7． 4 質(zhì)量部 IQC在人廠檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按《不合格品管理程序》進(jìn)行處理?；蚋鶕?jù)供應(yīng)商交貨時(shí)提供的質(zhì)量證明資料，按其提供的出廠檢測(cè)方式和方法的報(bào)告及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢驗(yàn)。舊版 圖樣和技術(shù)資料交文控中心。 ⑾裝箱清單 (送貨單 )和銷售發(fā)票的要求。 ③訂單所采購(gòu)的數(shù)量。 6． 2選擇供應(yīng)商 6． 2． 1 供應(yīng)商的選擇需從批準(zhǔn)的《合格供應(yīng)商名單》中選取，在選擇需優(yōu)先考慮供應(yīng)商的生產(chǎn)加工能力包括技術(shù)水平、設(shè)備精度、質(zhì)量保證體系和生產(chǎn)效率等。 4． 2 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部和電氣事業(yè)部 負(fù)責(zé)提供圖樣及相關(guān)技術(shù)要求和質(zhì)量保證條件等。 2．范圍 本程序適用于組成公司產(chǎn)品的外協(xié)加工零件的采購(gòu)管理。 6．工作程序 6． 1 采購(gòu)計(jì)劃的制定 6． 1． 1 物料控制部計(jì)劃組在根據(jù)《銷售月計(jì)劃》制定《生產(chǎn)月計(jì)劃》后，需根據(jù)《零件清單》計(jì)算所需的各類零件的數(shù)量。 6． 3． 2 采購(gòu)人員應(yīng)根據(jù)過(guò)去采購(gòu)的情況、零件加工工藝路線、尺寸精度、加工難度、市場(chǎng)變化情況以及公司成本預(yù)算等情況，確定采購(gòu)目標(biāo)價(jià)格。 ⑥付款方式。物流控制部負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單的存檔。達(dá)成一致意見(jiàn) 后，以重新簽訂外協(xié)加工合同，或以《外協(xié)加工合同變更確認(rèn)單》
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