【正文】 利用國(guó)債資金建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所辦公用房，今年最后一個(gè)鄉(xiāng)克林鄉(xiāng)100平米司法所構(gòu)建完成?！罢{(diào)訪一體化”工作是一種新的工作機(jī)制是司法所人員參與信訪工作，充分發(fā)揮司法所工作人員的法律業(yè)務(wù)知識(shí)的專(zhuān)長(zhǎng)和調(diào)解經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所的職能在新時(shí)期構(gòu)建社會(huì)主義社會(huì)中，顯得尤為重要。三年來(lái)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處調(diào)訪辦，共接待各類(lèi)上訪事項(xiàng)168件，調(diào)訪人員解決160件，移交司法機(jī)關(guān)5件。三是主動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)法庭、派出所聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)法律程序的有效銜接，依法律程序解決問(wèn)題。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。今年，臨時(shí)用電收入共計(jì)：23649元，而往年的臨時(shí)用電收入幾乎為“零”。二是推行文明服務(wù)，要求營(yíng)業(yè)員必須按照“一證、兩說(shuō)、三聲、四要、五一、六不讓”“十項(xiàng)服務(wù)誠(chéng)諾”的服務(wù)要求，做到儀表端莊、用語(yǔ)文明，上班時(shí)嚴(yán)禁濃妝粉面，做到淡妝素雅，以最好的精神面貌展示給客戶，提升了企業(yè)窗口形象。能正確對(duì)待副職的位置，做到了行權(quán)不越權(quán)，參政不涉政，見(jiàn)缺補(bǔ)位，發(fā)揮了所長(zhǎng)左膀右臂的作用。四是學(xué)習(xí)努力。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍。成績(jī)尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足：在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護(hù)理方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠；在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白；尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。隨著護(hù)理?xiàng)l件，我科取得了“雙贏”的佳績(jī)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視，及時(shí)解決。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí)、認(rèn)真實(shí)施、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。因此，我團(tuán)結(jié)同事與每一位同事和睦相處，進(jìn)行心與心的溝通，真誠(chéng)相待，做員工信賴(lài)朋友，了解員工的思想動(dòng)向，虛心聽(tīng)取他們對(duì)所及本人的意見(jiàn)、建議。能以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想武裝自己頭腦，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，工作積極進(jìn)取。確保本項(xiàng)工作取得了實(shí)效，打牢了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)，得到公司各督察組的充分肯定。針對(duì)以前由營(yíng)業(yè)員統(tǒng)攬電量上機(jī)，復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)，差錯(cuò)率高的現(xiàn)象，我及時(shí)向計(jì)算機(jī)信息中心為每位班長(zhǎng)申請(qǐng)了“用電管理系統(tǒng)”id，由班長(zhǎng)對(duì)本班抄表復(fù)核負(fù)全責(zé)，并根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職、營(yíng)業(yè)員及班長(zhǎng)的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定，形成了班長(zhǎng)復(fù)核營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)職審核營(yíng)業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式，差錯(cuò)率大幅度減少，全年未發(fā)生營(yíng)抄事故。一、工作基本情況20xx年8月，本人經(jīng)過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘后，被公司任命為葉坪供電所副所長(zhǎng)一職，根據(jù)所內(nèi)實(shí)際情況，主要分管創(chuàng)一流、營(yíng)銷(xiāo)稽核、營(yíng)業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作，工作開(kāi)展過(guò)程中，我充分把握三個(gè)結(jié)合，分管工作有了新的起色，基本情況創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。我們主要做法：一是主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)系，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，通過(guò)主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)取得支持，扎實(shí)工作，解決實(shí)際問(wèn)題。四是加強(qiáng)了“調(diào)訪一體化”的宣傳工作。一年來(lái)，法律服務(wù)所代理訴訟、非訴案件17件、解答各類(lèi)法律咨詢286人次，辦理法律援助案件21件，宣講法律場(chǎng)次36場(chǎng)，受教育人數(shù)36000人次，充分發(fā)揮了法律服務(wù)的職能作用，同時(shí)還要在今后工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，積極探索新農(nóng)村建設(shè)提供法律服務(wù)的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷拓寬法律服務(wù)渠道，逐步改變法律服務(wù)工作開(kāi)展不平衡的局面，堅(jiān)持面向基層、面向人民群眾、面向各級(jí)黨委、政府提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，保障和推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的順利實(shí)施。占全縣司法所長(zhǎng)人數(shù)的60%，積極調(diào)動(dòng)了司法所長(zhǎng)工作積極性加強(qiáng)所務(wù)制度建設(shè)、健全所內(nèi)人員分工業(yè)務(wù)目標(biāo)責(zé)任、政治理論制度、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、公開(kāi)公示及行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度、考勤考評(píng)考核制度，并統(tǒng)一規(guī)范了司法所、法律服務(wù)所、人民調(diào)解委員會(huì)文書(shū)用紙和各種工作簿冊(cè)，公開(kāi)服務(wù)承諾和監(jiān)督電話、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。這時(shí)社區(qū)把問(wèn)題反映給街道辦事處司法所，司法所工作人員及時(shí)找到開(kāi)發(fā)商和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者，依法對(duì)他們進(jìn)行調(diào)解，通過(guò)運(yùn)用法律和耐心的思想工作，終于使開(kāi)發(fā)商認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同意對(duì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)者每月給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，直到開(kāi)發(fā)商所建樓房竣工，主要道路暢通為止，這起糾紛終于圓滿公正的解決了，維護(hù)了個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的正當(dāng)權(quán)益。努力開(kāi)拓新的法律服務(wù)領(lǐng)域，保障和推進(jìn)我縣的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)順利實(shí)施。這些成績(jī)的取得，是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂(lè)于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。并通過(guò)各種途徑來(lái)提高