【正文】 先鋒模范帶頭作用和主觀能動性，既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，與全組人員一起開展巡邏伏擊，參加各種嚴打?qū)ｍ椥袆?，打擊各類犯法犯罪，完成所支部交給的各項公安工作任務。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責任感高標準地完成好自己的本職工作。工作中存在的主要問題有：工作作風有時急躁，工作方法有待改進。在這年終歲尾之季，我向所領導和同志們表示衷心的感謝，感謝大家在這一年里對我的關懷和幫助。派出所所長個人工作總結(jié)。為我縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)定做出了貢獻。同時，利用公開向社會招考、群眾推薦民主選舉等多種方式，向一些較薄弱的調(diào)委會選派58名政治素質(zhì)好、年富力強、文化和業(yè)務素質(zhì)高、熱愛民調(diào)這項工作人員充實到各級調(diào)委會中來，不同程度改善了薄弱調(diào)委會現(xiàn)狀。涌現(xiàn)出了一批向金融社區(qū)鄧秀敏、車陸鄉(xiāng)宏偉村姜偉及邊疆鎮(zhèn)團結(jié)村、車陸鄉(xiāng)衛(wèi)東村、辦事處金融社區(qū)等優(yōu)秀人民調(diào)解員和人民調(diào)委會，他們基本把糾紛不上繳，做到了小糾紛不出村，大糾紛不出鄉(xiāng)，對久調(diào)不決或達不成協(xié)議的疑難糾紛，引導當事人，通過訴訟程序解決、防止久拖不決、引起矛盾激化和群眾上訴。1997年6月縣司法所在全市率先將鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法所統(tǒng)一收歸司法局直管，司法所長及工作人員全部經(jīng)考試錄用，全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處均獨立建所。司法所規(guī)范化建設上，在原有4個省級規(guī)范化司法所基礎上，今年上半年我們又申請了新興、寶山、新鄂三個鄉(xiāng)司法所為省級規(guī)范司法所，這樣省級規(guī)范司法所以占全縣司法所總數(shù)的85%以上。充分發(fā)揮司法的職能，三年來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所參與調(diào)解疑難糾紛108件，為地方政府提供司法建議67條，采納52件、制定村規(guī)民約13件、制定規(guī)范性文件17件、參加整治專項治理活動36人次、9個司法所受到集體表彰、8人受到個人表彰。四、切實加強“調(diào)訪一體化”工作。今年我們調(diào)訪工作主要從以下幾方面開展工作：一是開展培訓工作。五是加強“調(diào)訪一體化”的規(guī)范化建設。五、積極做好民間矛盾糾紛排查預防工作。二是主動與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各職能部門聯(lián)系，及時通報矛盾糾紛發(fā)生情況，調(diào)動起成員單位的積極性，形成合力，共同參與排查調(diào)處矛盾糾紛和重大疑難糾紛。三年來，共排查各類糾紛183 件、調(diào)處180 件、對 3件調(diào)解達不成協(xié)議的通過訴訟程序解決，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)、村、屯三級人民調(diào)解組織網(wǎng)絡的作用，真正將矛盾糾紛有效排查在事發(fā)地。向員工灌輸創(chuàng)建就是發(fā)展，就是效益的觀念，不厭其煩的對員工宣傳，開展創(chuàng)建活動是與我們切身利益息息相關的事，能提高自身發(fā)展能力，實現(xiàn)創(chuàng)建目標能享受到的相關優(yōu)惠政策，公司對狀元的優(yōu)惠政策是員工終身受益的好事，教育他們要樹立長遠的發(fā)展目標，有政策就要爭，引導他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，通過擺事實，講道理，員工思想得到轉(zhuǎn)變，營造了濃厚創(chuàng)建氛圍，形成了全員參與的創(chuàng)建態(tài)勢(以前員工對評優(yōu)爭先認識是不夠的，總認為全公司上千號人，比自己干的好的大有人在，后來通過所內(nèi)的各項激勵機制及正確引導，現(xiàn)在大部分員工都摩拳擦掌，躍躍欲試，我想這是為本所邁上新臺階，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的良好開端)。修改完善了《環(huán)境衛(wèi)生考核辦法》，推行了“6s”管理，創(chuàng)造了良好的辦公、生活環(huán)境，員工素養(yǎng)及日常行為習慣有了進一步提高。二是加大了用電檢查力度，充分發(fā)揮稽核班力量，對抗旱排灌抽水等臨時用電及違章違規(guī)用電的進行了嚴厲查處打擊。三是協(xié)助做好了營銷普查等專項工作。營業(yè)廳管理與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合，提升了企業(yè)形象一是倡導換位服務的理念，要求營業(yè)員定位于“服務”這個基本準則，按照“我到其他單位希望得到什么樣的服務，那么你就用你想要的服務方式去服務你的客戶”的標準，履行自己的服務行為，使微笑服務和真誠服務在本所得到了充分體現(xiàn)。確保了全年無越級上訪事件發(fā)生。能始終與公司保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事。對屬于我的問題，有則改知，無則加勉，對屬于所內(nèi)的意見，我及時反饋到所內(nèi)，有若干個問題提交到了干部會議上討論，并就此修改了《積分制考核辦法》等相關制度，使其更具人性化，更具可操作性。手術室上半年護理工作總結(jié)手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。三、規(guī)范整體護理，爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提，為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。四、提高護士素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我們相信，只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地服務于社會，為社會做貢獻?？剖医?jīng)濟收入名列前茅，護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一。