【正文】 實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項目進(jìn)行工程款支付專業(yè)人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗收，并對控制。 現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實際情況需要，監(jiān)理公司編制了實用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等，確?，F(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實現(xiàn)表格化，并實行文件隨時發(fā)送、隨時登記的制度，實現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。下一階段，我公司將依據(jù)業(yè)主委托《監(jiān)理合同》中約定的工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。我單位于XX年6月進(jìn)駐工地，組織平整場地和原材料進(jìn)場、設(shè)備進(jìn)場等，全部工程于XX年10月份結(jié)束，順利地完成了本項目的施工。攤鋪機(jī)前進(jìn)30—60m后開始進(jìn)行初壓，用光輪壓路機(jī)進(jìn)行；復(fù)壓用振動壓路機(jī)進(jìn)行，最后再用光輪壓路機(jī)進(jìn)行終壓趕光。建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物質(zhì)，確保工程質(zhì)量與安全。工程地質(zhì)、地形、水文特殊地基的處理情況：本工程為改建工程，所有路線均在原先道路上進(jìn)行施工。工程竣工情況：我們已經(jīng)完成設(shè)計及變更設(shè)計的各項施工任務(wù)，施工完畢后，我項目部還組織大量的勞動力和機(jī)械設(shè)備對路基兩側(cè)的路基棄土等進(jìn)行了清理，為今后的綠化、養(yǎng)護(hù)建設(shè)創(chuàng)造了較好的條件。總之，我們在分局和項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在監(jiān)理單位的監(jiān)督和配合下較順利地完成了本項目的施工，工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。嚴(yán)格要求，自我加壓。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極開展自我剖析，認(rèn)真查找在業(yè)務(wù)能力、思想認(rèn)識等方面存在的不足，從角色、職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求幾個方面準(zhǔn)確定位、及時糾正。在工作中多為群眾著想，在接到群眾投訴的時候第一時間到現(xiàn)場，及時的調(diào)查案件，對違章現(xiàn)象及時的制止和做出處罰，減少群眾的損失，在工作中遇到有情緒的人民群眾的時候耐心的解釋我們的政策法律和法規(guī)，努力提高群眾的滿意度。今年的，我完成了———案子的立案調(diào)查工作，并配合上級部門的精神，認(rèn)真的參與了~~~~的拆除工作。設(shè)計方面：a 加強(qiáng)設(shè)計前的工程地普查，提供較為翔實的地質(zhì)資料。本項目工程監(jiān)理單位由山西路杰公路工程技術(shù)咨詢有限公司，總監(jiān)李海平，監(jiān)理工程師羅清平、安龍龍。（8）新技術(shù)、新工藝、新材料的運(yùn)用情況：本次上面層設(shè)計為4cm改性瀝青混凝土，我們在以往面層施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行施工。及時檢測粗細(xì)集料含水量，準(zhǔn)確調(diào)整砂漿、混凝土配合比，施工完砌體和混凝土表面要及時覆蓋。（3）、面層施工方法本標(biāo)段面層施工采用廠拌法進(jìn)行，采用2套XX t/h拌和樓拌制瀝青，20t自卸車運(yùn)輸?shù)綌備伂F(xiàn)場，本標(biāo)段采用2臺xg951型攤鋪機(jī)進(jìn)行作業(yè)。本段公路設(shè)計結(jié)構(gòu)為4cm改性瀝青砼上面層+6cm瀝青砼下面層，18cm水穩(wěn)定碎石（%）上基層和20cm水穩(wěn)碎石（水泥5%）下基層。、該小區(qū)的一期工程于XX年12月17日正式通過驗收、二期工程于XX年1月 25 日正式通過驗收。為此，項目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。同時，項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助，為施工單位創(chuàng)造有利條件；監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報驗后，我監(jiān)理部相關(guān)下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了19a樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用。同時，在工作中，(請你關(guān)注：)各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。 13樓為地上八層、地下一層，建筑面積為11071m2；14樓為地上十六層、地下一層，建筑面積為XX7m2；2地下車庫一區(qū)建筑面積為1350m2，二區(qū)建筑面積為2435m2；3地下車庫一區(qū)建筑面積為XXm2，二區(qū)建筑面積為4639m2；監(jiān)理總面積達(dá)127660m2。其中一期工程包括1樓、2樓、19a樓、19b樓、1地下車庫,一期工程于XX年8月下旬開工，于XX年12月17日正式竣工。根據(jù)已銷售和在銷售的客戶的 聯(lián)系、催款、合同的簽訂、后期的催款、按揭、交房等業(yè)務(wù)落實到個人，誰的客戶誰負(fù)責(zé)到底，中途辭職或者公司解雇的職工預(yù)留15%的銷售提成不予發(fā)放，由接替業(yè)務(wù)職工繼續(xù)負(fù)責(zé)和領(lǐng)取。配銷渠道：主要通過活動策劃和廣告策劃營銷兩部分。月平均銷售目標(biāo)為200萬，回款150萬，年銷售目標(biāo)位XX萬，回款 1500萬。據(jù)統(tǒng)計，市場需求面積大多以小戶型和中等戶型較為俏手，購房目標(biāo)多為年輕一族。4．了解客戶購買流程現(xiàn)在的優(yōu)秀銷售員必須了解客戶的購買流程，并由客戶的購買流程來決定自己的銷售工作，因此優(yōu)秀的銷售員必須懂得如何去了解客戶的購買流程。因此，房屋拆遷工作主要由縣國土部門負(fù)責(zé)，各鎮(zhèn)、各工業(yè)園區(qū)具體實施本轄區(qū)的土地、房屋征收與補(bǔ)償工作。理順了拆管關(guān)系，真正實行了征拆分離。房屋銷售工作總結(jié)目錄第一篇：如何做好房屋銷售第二篇：XX年房地產(chǎn)開發(fā)商房屋銷售工作計劃第三篇：房屋監(jiān)理工作總結(jié)第四篇：XX年建筑房屋工作總結(jié)第五篇：XX年房屋執(zhí)法工作總結(jié)正文第一篇：如何做好房屋銷售1．正確的態(tài)度2．合理的知識結(jié)構(gòu)1）客戶知識（最重要）2）產(chǎn)品知識3）公司知識3．純熟的銷售技巧所有的銷售都遵循兩條最基本的原則：1）見客戶（第一原則）2）銷量和拜訪量成正比4. 詳述產(chǎn)品益處—fab 法則featureadvantagebenefit產(chǎn)品屬性作用利益1．誠實優(yōu)秀銷售員的首要特征就是與客戶以誠相待、共同成長。計劃概要一、 市場營銷現(xiàn)狀二、 機(jī)會與問題分析三、 目標(biāo)四、 市場營銷策略五、 案場管理六、為了讓XX年的銷售工作有個突破性的進(jìn)展，現(xiàn)將項目做詳細(xì)分析并制定銷售策略。優(yōu)劣分析主要是以對比法來闡述，強(qiáng)化自己的優(yōu)勢，弱化自己的劣勢，強(qiáng)化對手的劣勢，優(yōu)化對手的弱勢。目標(biāo)的確立的標(biāo)準(zhǔn)：每月平均的4套房屋可下達(dá)至置業(yè)顧問，與工資業(yè)績相掛鉤，實行業(yè)績考核制。研究與開發(fā)