房地產(chǎn)公司營銷策劃書與房地產(chǎn)公司銷售工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。同時，還要收集該個案區(qū)域市場的市場調(diào)查資料表，作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價格建議”、“產(chǎn)品定位”的數(shù)據(jù)資料。因此，了解發(fā)展商地價水平，做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。 投資時機(jī)的決定是建立在房地產(chǎn)市場把握的基礎(chǔ)上。其中銷售階段分析一般分為三階段（引導(dǎo)期、強(qiáng)銷期、持續(xù)期）做詳細(xì)闡述。這部分內(nèi)容通常可以用餅圖來顯示，較直觀。 區(qū)域市場分析。房地產(chǎn)公司營銷策劃書與房地產(chǎn)公司銷售工作計劃匯編第 8 頁 共 8 頁房地產(chǎn)公司營銷策劃書在去年金融危機(jī)之前，我們國家的房地產(chǎn)市場一片繁榮，樓房的價格被炒到了歷史最高，不過在我看來只不過是虛假的繁榮，果然自從全球金融危機(jī)到來之后，我們國家的樓市持續(xù)低迷，雖然房地產(chǎn)廠家想出了多種促銷方式，不過似乎作用一直不大。通過對目標(biāo)客戶的分析，從而可以對產(chǎn)品進(jìn)行定位。 二、企劃部分 主要包括銷售階段的分析、業(yè)務(wù)策略及執(zhí)行計劃兩大部分。從而贏得開發(fā)商的信任。 二、 時機(jī)（投資開發(fā)的時機(jī)）同樣一塊地，對于不同的投資者有不同的價值；不同位置的地塊，其地價水平也不同，在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素，能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。在此基礎(chǔ)上，再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設(shè)計劃、公共工程建設(shè)計劃及其他利多利空資料。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單
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