【正文】 感。有效的推進(jìn)了我局治理商業(yè)賄賂工作開展，確保教育職工、預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作要求。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理工作，完善物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢制度，嚴(yán)格資質(zhì)審批程序；做好物業(yè)小區(qū)的達(dá)標(biāo)評(píng)比和申報(bào)工作；規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務(wù)行為，認(rèn)真調(diào)解物業(yè)服務(wù)糾紛；組織物業(yè)人員培訓(xùn)工作，提升行業(yè)整體服務(wù)水平。在市建設(shè)局業(yè)務(wù)辦工作期間，我能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)《廉租住房保障辦法》、《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《縣廉租住房檔案管理辦法》、《縣廉租住房驗(yàn)收管理辦法》，以及縣有關(guān)廉租住房工作會(huì)議紀(jì)要等文件，在掌握國家有關(guān)保障性住房大政方針的基礎(chǔ)上，清醒地認(rèn)識(shí)到縣保障性住房工作的特殊性，深刻領(lǐng)會(huì)、市有關(guān)政策文件的內(nèi)涵，并在實(shí)際工作中予以貫徹執(zhí)行，較好的完成保障性住房的各項(xiàng)工作任務(wù)。、統(tǒng)建房項(xiàng)目審核工作對(duì)相關(guān)單位的集資建房申請(qǐng)及時(shí)認(rèn)真予以審核，凡要件不全或不符合要求的當(dāng)場予以指明，初審?fù)ㄟ^的，及時(shí)報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)審簽，送辦公室核稿，做到每件申請(qǐng)不在自己手上擱臵積壓。自4月份以來，共接待來訪30批、100余人次。某某某二〇一四年十二月第五篇：房產(chǎn)局個(gè)人工作總結(jié)現(xiàn)在我就以下幾個(gè)方面對(duì)這半年來的個(gè)人工作情況做一個(gè)簡單的個(gè)人總結(jié)：1. 公司領(lǐng)導(dǎo)讓我發(fā)揮計(jì)算機(jī)的特長，為“xxxx項(xiàng)目分析報(bào)告”制作了一個(gè)幻燈片，受到了一致好評(píng)。7. 地板采暖工程拍攝照片，以記錄工程過程中的違紀(jì)作業(yè)及工程漏洞。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。10. 為公司組織了幾次活動(dòng)，如：游泳、臺(tái)球比賽，文體活動(dòng)，公司聚餐等等，豐富了員工的娛樂生活，使公司充滿活力。我同時(shí)在公司資質(zhì)年檢工作上，協(xié)助xxxx做了些工作。此外，對(duì)我其他的一些缺點(diǎn)和不足之處，也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們能及時(shí)給予點(diǎn)撥提醒，批評(píng)指正。自4月份以來，由我獨(dú)立完成和與其他同志共同完成的住宅維修項(xiàng)目審核20個(gè)，批復(fù)使用維修資金270萬元。二是認(rèn)真做好廉租住房檔案管理工作，根據(jù)縣有關(guān)部門的要求，積極指導(dǎo)各縣場、單位的資料整理和建檔工作，對(duì)縣場上報(bào)檔案進(jìn)行認(rèn)真審核。第四篇：某市房產(chǎn)局XX年工作總結(jié)二ｏ一ｏ年個(gè)人工作總結(jié)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，XX年1—4月我在建設(shè)局業(yè)務(wù)辦從事市保障性住房相關(guān)工作，4—12月借調(diào)至縣建設(shè)局，協(xié)助房地產(chǎn)業(yè)處的日常工作。做好公房汛期管理，確保安全度汛。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，認(rèn)真研究，提出解決辦法，制定整改措施，切實(shí)加以整改。六、積極開展治理商業(yè)賄賂工作上半年，治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作在市房產(chǎn)管理局全面展開，按照安陽市商業(yè)賄賂工作會(huì)議要求和河南省建設(shè)廳《關(guān)于省建設(shè)系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》精神，我局結(jié)合自身實(shí)際，制定了《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。狠抓公房租金收繳。自我市房地產(chǎn)市場和建筑市場整頓以來，我局為進(jìn)一步提高工作效率堅(jiān)持以產(chǎn)權(quán)管理為基礎(chǔ)，以市場管理為核心，以房產(chǎn)測(cè)繪為重點(diǎn)，進(jìn)一步調(diào)整辦證手續(xù)，規(guī)范和完善工作程序，明確內(nèi)部機(jī)構(gòu)職責(zé)分工，加強(qiáng)銜接與協(xié)作。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》470余份，辦理商品房預(yù)售合同備案720余份。上半年，我局主要抓了以下幾方面工作：一、強(qiáng)化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展，我局強(qiáng)化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。在拆遷工作中，堅(jiān)決做到“公平、公開、公正”，杜絕人情關(guān)系，杜絕“以權(quán)代法”，“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其次，受縣政府委托出庭代理房權(quán)行政糾紛案，解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。(三)依法行政，發(fā)揮服務(wù)效能年，結(jié)合我局依法行政的管理職能，我們落實(shí)了以下三項(xiàng)舉措：⒈加大宣傳力度，普及房產(chǎn)知識(shí)。將辦理業(yè)務(wù)需提交的證件、業(yè)務(wù)辦理程序等一律上墻公布。⒉簡化業(yè)務(wù)手續(xù)，優(yōu)化工作流程。一年來，我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐，一杯暖茶熱心，一句好話送行”的微笑服務(wù)，大力倡導(dǎo)“為民、高效、廉潔、服務(wù)”的房產(chǎn)精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。在總結(jié)以往目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)際完成情況的基礎(chǔ)上，做了大量的調(diào)查研究，制定了年崗位目標(biāo)管理責(zé)任制，使其較以往更為詳細(xì)完善，科學(xué)合理，切實(shí)可行，便于操作。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對(duì)幫助活動(dòng)，手把手把工作經(jīng)驗(yàn)不足、業(yè)務(wù)能力欠缺的同志帶向成熟。再次，有意識(shí)地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進(jìn)心的進(jìn)步青年，及時(shí)地把他們推薦到建黨積極子培訓(xùn)班，接受組織的教育和培養(yǎng)。年，我們共進(jìn)行危房鑒定宗，鑒定危房面積萬，出具危房鑒定報(bào)告份，發(fā)出限期拆除通知書份，有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。年，我局嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項(xiàng)目，共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本，(來源說明好范 文網(wǎng)：)批準(zhǔn)拆除房屋面積萬，實(shí)現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達(dá)。截止月日，我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶，登記城鎮(zhèn)住房萬，完成年初計(jì)劃的，與去年同比，增長了，實(shí)現(xiàn)微機(jī)繕證、微機(jī)繪圖達(dá)到。二是按照“以證管業(yè)”的要求，從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程。三是規(guī)范業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)，積極引導(dǎo)業(yè)主正確行使權(quán)力和履行義務(wù)。四是為確保樓道整治工作的整治成果，市樓道整治辦公室下發(fā)了《關(guān)于做好住宅樓道整治工程驗(yàn)收及移交有關(guān)工作的通知》，要求樓道整治工程驗(yàn)收合格后，各區(qū)樓道整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)將工程及時(shí)移交給各街道辦事處，充分利用社區(qū)委員會(huì)優(yōu)勢(shì)，做好群眾的教育引導(dǎo)工作，真正實(shí)現(xiàn)“人改變環(huán)境，環(huán)境改變?nèi)恕钡牧夹曰?dòng)，為鞏固樓道整治成果打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。并提出了完善樓道粉飾、設(shè)施功能試點(diǎn)工作意見。房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。(二)直管公房管理工作租金征收工作。（五）加強(qiáng)宣傳教育，提高安全執(zhí)法水平加強(qiáng)安全法制宣傳。（四）加大執(zhí)法力度，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究加大行政執(zhí)法力度。全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)。凡各職責(zé)單位發(fā)生傷亡事故的，一律否決該單位的安全生產(chǎn)工作。對(duì)于無安管機(jī)構(gòu)、無安管人員、安全管理混亂的企業(yè)一律暫扣有關(guān)證照，限期整改到位。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，涉及房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要建立安管機(jī)構(gòu)，或配備專職管理人員。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。建立隱患整改銷號(hào)制度。房地產(chǎn)公司工作人員要定期開展防火宣傳，檢查直管公房和廉租住房安全用電情況，在干燥季節(jié)要做到經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)用火用電要及時(shí)制止，杜絕火災(zāi)發(fā)生。堅(jiān)決查處隱瞞事故行為，對(duì)隱瞞事故行為要從嚴(yán)從重處罰。目前已經(jīng)全面完成了對(duì)530個(gè)物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個(gè)住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊(cè)，建立了整改檔案，待整改后逐一消號(hào)。房屋修繕工作。二是建立和完善防汛責(zé)任制度，制定汛期房屋防雨搶險(xiǎn)工作方案并下發(fā)各區(qū)。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導(dǎo)手冊(cè)》700余冊(cè)，下發(fā)各相關(guān)單位。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，提高物業(yè)服務(wù)水平一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo)，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制，創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會(huì)化。對(duì)于暫時(shí)不具備物業(yè)管理?xiàng)l件的普通住宅區(qū)，按照屬地劃分給社區(qū)進(jìn)行管理，充分發(fā)揮基層組織的作用。第四，加強(qiáng)對(duì)房屋維修計(jì)劃的資金落實(shí)情況的監(jiān)督，使有限的資金真正用到房屋的維修中。私房交易宗，交易額萬元，交易面積萬。協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起。其次，突出重點(diǎn)，有的放矢。一是針對(duì)全局干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低的狀況，采取“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的方式，經(jīng)常聘