【正文】 該局推行“八項服務(wù)承諾”，實行“一對一”預(yù)算管理，出臺了《機關(guān)工作人員為基層及單位服務(wù)的工作規(guī)范》等27項制度，各項政務(wù)實行陽光操作；建成了300多平方米的財政辦事大廳，契稅征收、票據(jù)領(lǐng)核、會計考試報名等實行一站式“零距離”服務(wù)；采取設(shè)置行風意見箱，開通監(jiān)督投訴電話、聘請行風監(jiān)督員等形式，接受各界監(jiān)督；營造了干凈干事、勤政為民的機關(guān)作風，黨風廉政建設(shè)責任制考核連年被評為“好”等級，20**年在民主評議行風活動中以高分被評為“滿意單位”。在人事管理和機構(gòu)改革中，該局強化以人為本的理念，將心比心，關(guān)心弱勢群體，實事求是解決歷史遺留問題，注重解困維穩(wěn)工作，接受群眾監(jiān)督，構(gòu)建和諧人事，確保人事公平公正。二、抓好項目建設(shè)，促進水利和諧發(fā)展。建設(shè)工程12宗，已完成7宗。五是依章辦事，不論領(lǐng)導(dǎo)批示的還是群眾訴求的，均依法依規(guī)辦理，不偏不倚。深入學(xué)習(xí)宣傳本系統(tǒng)先進典型、省模范共產(chǎn)黨員黃明光的先進事跡，創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”，開展“大練兵、大比武”，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好風氣；開通網(wǎng)絡(luò)視頻行政效能監(jiān)察系統(tǒng)，對機關(guān)和工商所窗口部門實行遠程實時監(jiān)控；成立市、縣局督察隊，嚴肅隊伍風紀，全面規(guī)范行政行為。按照省公司我要安全活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)無事故。對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓(xùn)，使油庫安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。（三）、活動內(nèi)容：第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展我要安全征文活動；第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講；第三階段：請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓(xùn)?！救俊㈤_展合理化建議征集活動（一）、活動時間：2012年03月01日08月20日（二）、活動內(nèi)容：結(jié)合我要安全主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡(luò)、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。第三工作周：強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。第二工作周：各班組制定出本崗位相關(guān)專業(yè)線條的安全生產(chǎn)紀律和安全監(jiān)管細則，組織學(xué)習(xí)并查找各崗位存在的隱患和問題。配送中心將所有的總結(jié)集中討論，由領(lǐng)導(dǎo)小組審查通過后存檔。第三階段：在各個相關(guān)班組內(nèi)部開展學(xué)習(xí)。第四工作周：全員參加消防預(yù)案的演練。(四)、活動目的：通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應(yīng)急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。檢查整改階段:（8月21日至10月20日）對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應(yīng)知應(yīng)會是否掌握，三違行為是否得到杜絕等六個方面?！景恕?、開展爭當安全衛(wèi)士活動（一）、活動時間：03月1日至8月20日（二）、活動內(nèi)容：號召全員運用學(xué)習(xí)掌握的hse知識，對各崗位的設(shè)備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責任人，及時進行整改。結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災(zāi)的技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。第二工作周：全員學(xué)習(xí)消防設(shè)備、器材的性能、用途。（三）、活動地點：第一階段：在配送中心會議室集中學(xué)習(xí)。各班組要認真組織好禁令學(xué)習(xí)，并在班組hse教育臺帳上做好詳細的記錄。將員工的學(xué)習(xí)情況進行綜合考評，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學(xué)習(xí)和操作、考試成績不及格者予以處罰。（三）、培訓(xùn)內(nèi)容：第一工作周：結(jié)合省公司《2012年安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。三、活動內(nèi)容：第一階段：學(xué)習(xí)《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓(xùn)系列讀本》、第二階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓(xùn)教材》《安全設(shè)備管理培訓(xùn)教材》《油庫安全事故案例剖析》第三階段：學(xué)習(xí)《安全設(shè)備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》四、活動目的：通過學(xué)習(xí)各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。做我要安全的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到帶頭學(xué)習(xí)討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關(guān)系，力爭實現(xiàn)人員、設(shè)備的本質(zhì)安全?！救俊⑷珕T開展重溫安全承諾活動（一）活動時間：2012年02月18日02月28日（二）活動目的：提高活動質(zhì)量，增強責任意識，落實責任自覺性。組織全體人員圍繞為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關(guān)心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。近兩年共受理消費投訴1700多件，為消費者挽回損失250多萬元；與市個私協(xié)會開展“助學(xué)？幫困？促和諧”百家?guī)头龌顒樱l(fā)放資助金10多萬元，幫扶特困大學(xué)生和孤寡老人、孤兒等共115人。市工商行政管理局市工商局堅持“四個抓”，大力加強作風建設(shè)，在全市機關(guān)作風測評、民主評議行風活動中，該局分別被評為優(yōu)勝單位、滿意單位。三是依規(guī)辦文，五年來審核500多份規(guī)范性文件稿，無一差錯，被省推薦到全國市縣政府依法行政工作會議介紹。抓好高州水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程。全局13個建帳的單位，實行集中管理，經(jīng)費開支審批過五關(guān)。該局以“團結(jié)為重，廉政為要，進取為本”的理念建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子，班子及各個成員黨廉建設(shè)考核均達到95分以上。該局先后被評為全省財政系統(tǒng)先進集體、市先進集體、市民主評議行風滿意單位、市直機關(guān)作風測評活動優(yōu)秀等次等。二是圍繞市委重要會議和活動，認真做好服務(wù)保障工作。中共市委辦公室近幾年來，市委辦公室結(jié)合部門工作實際，切實加強機關(guān)作風建設(shè)，有效地促進了“三服務(wù)”水平的提高。收集到社會各階層的意見和建議43條。四是營造了一個好氛圍。市林業(yè)局先后獲“全省林業(yè)系統(tǒng)文明先進單位”、“全省森林資源保護和林政管理先進集體”、“全省打擊破壞森林資源專項行動先進單位”、“全省林地林權(quán)登記換發(fā)證先進單位”、“市先進集體”榮譽稱號，被評為全市“法制宣傳教育先進單位”；局機關(guān)黨委被評為市“紅旗黨委”；局黨組書記、局長曾慶強獲“市十佳優(yōu)秀管理者”榮譽稱號。三是提供24小時值班及無假日預(yù)約服務(wù)。海關(guān)海關(guān)堅持以創(chuàng)建準軍事化海關(guān)紀律部隊為主線，從嚴治關(guān)，切實把作風建設(shè)融入海關(guān)各項基礎(chǔ)性工作中。為解決民生熱點難點問題，出臺養(yǎng)老保險特殊政策，建立了各類人群都能參加的醫(yī)療保險制度，切實解決部分群體參保難問題。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，簽訂責任書，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，將干部職工機關(guān)作風的好壞與獎懲掛鉤，作為年度考核的重要內(nèi)容，形成了層層抓落實的工作格局。供電局供電局根據(jù)市委、市政府關(guān)于《市直機關(guān)作風測評辦法實施細則》文件要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，用南網(wǎng)方略統(tǒng)攬工作全局，以開展機關(guān)作風建設(shè)活動作為全局各項工作的“總牽手”，成立機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，滾動修編《供電局機關(guān)作風建設(shè)工作測評的實施方案》，明確目標，完善活動內(nèi)容，狠抓落實，樹立良好的企業(yè)形象。通過熱線電話、地稅網(wǎng)站和手機短信等服務(wù)，方便納稅人隨時隨地查詢了解涉稅事宜。市地方稅務(wù)局近年來，市地稅局健全了作風建設(shè)責任制，努力把機關(guān)作風建設(shè)工作轉(zhuǎn)化為全局干部職工的自覺行動，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)，爭創(chuàng)一流的稅務(wù)風紀，樹立一流的地稅形象。抓管理，促效率。堅持統(tǒng)計服務(wù)的理念，開設(shè)資料室，方便各界查閱資料，發(fā)揮本身優(yōu)勢，把數(shù)字變成活材料，每年撰寫經(jīng)濟分析80多篇，較好發(fā)揮統(tǒng)計信息咨