【正文】 用的各種政策、條文、規(guī)定和注意事項(xiàng)，文明稽查，方法靈活。制定了《票證管理規(guī)定》，定期檢查監(jiān)督所站票證人員票卡的領(lǐng)取、存放、收發(fā)、銷毀及清盤工作。四季度，聯(lián)系軟、硬件開發(fā)商組織人員學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)新系統(tǒng)操作。月份按照公司路政大隊(duì)部署開展“治理違章廣告，凈化公路環(huán)境”的專項(xiàng)整治活動(dòng)。月份安排中隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的交通標(biāo)志、橋梁、涵洞、中央分隔帶、隧道等路產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的登記，進(jìn)一步完善了路產(chǎn)檔案的規(guī)范化管理。為了搞好對(duì)幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作，中隊(duì)人員每天經(jīng)過此路段時(shí)，嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行，對(duì)其在施工過程中存在的問題及時(shí)整改，同時(shí)對(duì)施工存在的施工難點(diǎn)，積極與第五項(xiàng)目組聯(lián)系，共同確定施工方案共同攻關(guān)，由于監(jiān)管措施得力，此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié)，保證了此路段的車輛通行安全。如職工關(guān)注的社?；鸬葐栴}，我積極同領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行溝通，９月份為路政人員和后勤職工辦理了意外傷害保險(xiǎn)，解除了職工的后顧之憂。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展和工作需要，搞好個(gè)人自學(xué)，不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。以公司治超工作部署為工作重點(diǎn)，積極研究科學(xué)可行的治理措施。工商行政管理工作具有很強(qiáng)的政治性，作為基層工商所副所長，要懂政治，要講政治，要守政治，要在政治上經(jīng)得起考驗(yàn)。如十七屆五中全會(huì)根據(jù)我國改革發(fā)展進(jìn)入新階段面臨的新情況新問題，明確提出要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這就要求我們要把服務(wù)科學(xué)發(fā)展，支持加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工商行政管理的中心工作。對(duì)上要為所班子出主意，提供決策依據(jù)，對(duì)下要結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)，形成工作成效。在干好本職工作的同時(shí)，也要兼顧全面工作，分工負(fù)責(zé)不代表工作分家，要經(jīng)常重視左右協(xié)調(diào)，及時(shí)與其他組片進(jìn)行工作交流和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作。當(dāng)好所長助手，做好本職工作，成為同志表率，在政治上、思想上、作風(fēng)上、工作上，服從領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)大局，便能促使工作順利推進(jìn)，事業(yè)穩(wěn)步前行。不少農(nóng)民工深有體會(huì)地說：“青壯年夫婦大都在外打工，在家的老人和孩子遇到難題不知道咋辦。希望將來年紀(jì)大了沒有后顧之憂。在所內(nèi)，我干的工作比較具體，如果稍為不慎，不僅自己要出問題，而且還會(huì)影響所長和所內(nèi)的工作，所以我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和人員規(guī)范化管理規(guī)定，處處以身作則，嚴(yán)于律己，堅(jiān)持廉潔奉公、依法行政，并真誠為所內(nèi)同志服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，作為基層所的副所長，我認(rèn)為在服務(wù)中更應(yīng)該起到模范帶頭、率先垂范的作用，給同志們做好表率，給所長當(dāng)好助手。在執(zhí)法辦案中，遇事多請(qǐng)示，勤匯報(bào)，常商量。正副職的關(guān)系能否有機(jī)協(xié)調(diào)，直接影響一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。對(duì)黨和國家每個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)、工作方向要及時(shí)把握，善于從政治上去分析問題和處理問題，保證政治上不迷失、不浮躁、不錯(cuò)亂。就我而言，作為xx工商所的副所長，如何配合好所長，如何帶領(lǐng)好所員，如何承擔(dān)好副所長承上啟下的作用，如何擔(dān)當(dāng)好參謀長和業(yè)務(wù)骨干的重要職責(zé)，如何才能擺正位置當(dāng)好配角和主干，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)并充分展示自己的才氣呢？通過幾年來的工作實(shí)踐，我認(rèn)為，要當(dāng)好一名合格工商副所長，應(yīng)該做到“五要五能”。今年，我們要在收費(fèi)工作上進(jìn)一步強(qiáng)化管理、加大力度，確保完成總目標(biāo)力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。在０７年的工作中，打算如下：１是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在提高素質(zhì)能力上下功夫。會(huì)議嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行，整個(gè)會(huì)議開的很成功，廣大職工代表參政議政的自覺性都比較強(qiáng)，通過這次會(huì)議，使我所的民主管理工作又有了新的進(jìn)展和提高。由于施工社會(huì)影響較大，為最大限度減少不良影響，在維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)交通秩序的同時(shí)，我們?cè)诟魇召M(fèi)站設(shè)置宣傳點(diǎn)發(fā)放傳單，懸掛橫幅，出動(dòng)流動(dòng)宣傳車，大力宣傳施工路段通行注意事項(xiàng)，減少司乘人員的怨氣，取得他們的理解與支持。３是規(guī)范內(nèi)業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。三季度，通過實(shí)地考察、科學(xué)調(diào)研總結(jié)以往學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，率先在我所組織開展了收費(fèi)、監(jiān)控人員“輪崗”學(xué)習(xí)，輪崗結(jié)束后，得到了員工們的認(rèn)可和預(yù)期前所未有的效果。對(duì)于各種特情車輛，包括u型、無卡、欠費(fèi)、車隊(duì)、緊急等嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作，指揮不當(dāng)?shù)陌凑铡侗O(jiān)控員考核辦法》進(jìn)行處理，大大提高了監(jiān)控員的積極性和責(zé)任心。我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工思想動(dòng)態(tài)等及時(shí)調(diào)整工作思路，改變了那種“稽查只是上路當(dāng)夜貓子”的片面認(rèn)識(shí)和“輕規(guī)范，重查處”的工作思路。３是“計(jì)重收費(fèi)”，堵漏增收。認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神，努力提高思想政治素質(zhì)，為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢(shì)、新工作的需要，我注意從提高自身素質(zhì)做起，深刻領(lǐng)會(huì)“十六大”會(huì)議精神，并把“八榮八恥”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去，樹立顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，促進(jìn)了班子的凝聚力。７是進(jìn)一步健全票證管理。按月組織稽查人員學(xué)習(xí)征費(fèi)政策、條文、規(guī)定，定期進(jìn)行考核。根據(jù)省廳統(tǒng)一部署開始實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)，為確保計(jì)重收費(fèi)工作穩(wěn)定運(yùn)行，順利完成對(duì)超過公路承載能力的載貨汽車實(shí)行計(jì)重收費(fèi)的收費(fèi)模式轉(zhuǎn)變，前期我們做了大量的準(zhǔn)備工作，首先及時(shí)成立了計(jì)重收費(fèi)宣傳工公文寫作作小組，有組織有安排的進(jìn)行宣傳，由我親自帶隊(duì)到周邊廠礦和大型企業(yè)、汽車站等地進(jìn)行實(shí)地政策講解和發(fā)放宣傳單，隨后制作橫幅和懸掛氣球，在收費(fèi)車道發(fā)放傳單，同時(shí)安排各收費(fèi)站設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái)”，經(jīng)過一系列的前期宣傳工作，確保了我所計(jì)重收費(fèi)的順利實(shí)施，自10月15日開始實(shí)施以來，收費(fèi)秩序比較穩(wěn)定，有效的控制了實(shí)施計(jì)重收費(fèi)后的收費(fèi)局面。二、嚴(yán)管理，挖內(nèi)潛，超額完成收費(fèi)任務(wù)。去年經(jīng)過班子和多數(shù)黨員及群眾的共同努力，我單位的服務(wù)意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大局觀念、上進(jìn)風(fēng)氣都有明顯改善。一年來，我在認(rèn)真做好本職的同時(shí)，還配合其他領(lǐng)導(dǎo)同志做了很多。二、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了自己的分管我在河務(wù)管理所分管黨務(wù)、辦公室、文秘、檔案管理等，在黨務(wù)中，我堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)，做到把符合條件的同志吸收到黨組織中來，又嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，努力保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性，XX年度，有一名同志結(jié)束了黨員預(yù)備期順利轉(zhuǎn)正，又吸納一名同志成為預(yù)備黨員。一、思想政治方面一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，思想上能夠以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在政治上有很大的提高。在檔案管理工作中，我強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格管理，所有的文件材料都必須交給檔案管理員，任何人不得私自保存文件，借閱文件履行相關(guān)手續(xù)，避免了文件丟失現(xiàn)象的發(fā)生。情報(bào)所副所長個(gè)人述職(多篇范文)與情系農(nóng)民工兄弟社會(huì)調(diào)查實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)匯編第 25 頁 共 25 頁情報(bào)所副所長個(gè)人述職目錄第一篇：河務(wù)管理所副所長個(gè)人述職報(bào)告第二篇：河務(wù)管理所副所長個(gè)人述職報(bào)告第三篇：路政管理所副所長兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職第四篇：路政管理所副所長兼工會(huì)主席個(gè)人總結(jié)述職第五篇：工商所副所長述職講話正文第一篇：河務(wù)管理所副所長個(gè)人述職報(bào)告文章標(biāo)題：河務(wù)管理所副所長個(gè)人述職報(bào)告我是___，現(xiàn)任___區(qū)河務(wù)管理所副所長，分管黨務(wù)、辦公室、文秘