【正文】 ............................................................. 25 ........... 13 4 營銷計(jì)劃 .............................................................................................................................. 16 產(chǎn)品策略 .................................................................................................................... 16 促銷策略 .................................................................................................................... 16 會(huì)員卡促銷 ..................................................................................................... 17 廣告宣傳策路 ................................................................................................ 17 促銷效果預(yù)測(cè) ................................................................................................ 18 價(jià)格策略 .................................................................................................................... 19 26 5 組織結(jié)構(gòu) .............................................................................................................................. 21 各崗位職責(zé) ................................................................................................................ 21 公 司 管 理 制度 ............................................................................................................ 22 財(cái) 務(wù) 人 員 日 常 工 作 規(guī)則 ............................................................................................ 22 公 司 考 勤 管 理 制度 ................................................................................................... 23 公 司 員 工 行 為 規(guī)范 .................................................................................................... 23 安 全 衛(wèi) 生 環(huán)境 ............................................................................................................ 24 6 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ................................................................................................. 27 ............................. 25 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控 ........................................................................................................ 25 應(yīng)急計(jì)劃 ................................................................................................................... 28 7 財(cái)務(wù)分析 .............................................................................................................................. 29 財(cái)務(wù)假設(shè) ................................................................................................................... 29 財(cái) 務(wù) 預(yù) 測(cè) 報(bào)表 ............................................................................................................ 31 1 簡介 企業(yè)的名稱和地址 企業(yè)名稱：寵愛有家 地址：南京市玄武區(qū)北安門街佛心橋 8號(hào) 主要負(fù)責(zé)人姓名、地址 主要負(fù)責(zé)人姓名及地址 28 張薇 姓名 朱蔚懿 陳雪 潘天遙 鄒敏 侯 曉純 宮麗娜 黃艷 地址 文苑路 9號(hào)南京市郵電大學(xué) 企業(yè)的性質(zhì) 本企業(yè)為合伙制企業(yè)，由團(tuán)隊(duì)中的八個(gè)人按照協(xié)議投資，每人以現(xiàn)金方式各出資 ，共同經(jīng)營、共負(fù)盈虧。 企業(yè)文化 我們的使命 盡善盡美地提升寵物美容技術(shù)、提供高質(zhì)量的寵物產(chǎn)品和服務(wù)。 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 決策機(jī)構(gòu) 董事會(huì)（由全體合伙人組成） 董事會(huì)負(fù)責(zé)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略； 檢查公司財(cái)務(wù)； 對(duì)經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)和公司規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督； 公司規(guī)定的其他職權(quán)。 。 勇于創(chuàng)新 : 我們生存及追求的核心手段來源于不斷提供新的產(chǎn)品以及服務(wù)。 寵物寄養(yǎng) 您還在擔(dān)心寵物在家無人照顧嗎？我們將為您解決這個(gè)擔(dān)憂，該寵物店提供不同時(shí)間段的寄養(yǎng)服務(wù)，您可以放心去上班或者度假，我們會(huì)對(duì)您的寶貝寵愛有加。貓項(xiàng)圈的價(jià)格從80——300 元不等，狗牽引帶的最高價(jià)達(dá)到了 900 元。據(jù)王蒙介紹，由于他經(jīng)常給自己的顧客提供免費(fèi)咨詢，所以顧客都喜歡帶著自己的寵物來消費(fèi)，他也儼然成為了周邊小區(qū)的寵物專家了。 在貨品品質(zhì)地方，投資者一定要嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)貨渠道。 五、打造自己的核心競(jìng)爭力 選擇好了投資方向，過了選址這一關(guān)之后，接下來要考 20 慮的問題那就怎么樣在經(jīng)營中打造自己的核心競(jìng)爭力。飼養(yǎng)寵物狗的一位女士說 “在網(wǎng)上給寵物買東西選擇更多，很多在商店里看不見的東西部可以在網(wǎng)上訂購。有些消費(fèi)者只喜歡養(yǎng)名犬，因 為品種越純?cè)斤@出其高貴、美觀、溫順、善解人意、極易相處，和其他觀賞犬相比有君臨城下之感，當(dāng)然飼養(yǎng)這樣的犬其投入也比飼養(yǎng)一般的犬要高出很多。隨著市場(chǎng)越來越豐富，相信這種消費(fèi)會(huì)越高。 房租 對(duì)于寵物店來說，房租是投資比重很大一部分，在確定位置后，應(yīng)盡量爭取季付房租，這樣不會(huì)影響資金的流動(dòng)性，不會(huì)造成資金的積壓。 在人流較為密集地區(qū)及商業(yè)區(qū)，交通便利，但環(huán)境過于嘈雜，且價(jià)格相對(duì)較高，適合以產(chǎn)品銷售為主，寵物美容和 16 寄養(yǎng)相對(duì)較弱。 15 特許總部將提供專業(yè)的開業(yè)培訓(xùn)，可以省卻好些前期開業(yè)的麻煩。 此外，對(duì)寵物主人來說，最頭疼的是寵物生病。 二、投資分析 14 目前市場(chǎng)上的寵物店林林總總，風(fēng)格不一。但是中國寵物市場(chǎng)目前的發(fā)展水平還沒有在真正意義上與世界接軌，我國的犬業(yè)發(fā)展至今還沒有建立一個(gè)國際化和標(biāo)準(zhǔn)化的平臺(tái)支撐。 2021年，寵物為美國經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了 276億美元的消費(fèi)，美國每年僅寵物保險(xiǎn)業(yè)收入就高達(dá) 40億美元；在瑞典，甚至有 57%的養(yǎng)狗者為自己的愛犬購買了寵 物保險(xiǎn)；德國的年國民收入的 17%來自犬業(yè)；在澳大利亞，寵物行業(yè)擁有 3萬多名員工，并創(chuàng)造出近 6%的國內(nèi)生產(chǎn)總值 ...... 國際寵物市場(chǎng)已經(jīng)逐步成熟，養(yǎng)寵物已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會(huì)發(fā)達(dá)的一種標(biāo)志。他們之中很多家庭都是吃穿不愁，缺的是朋友的陪伴，所以他們對(duì)自家的寵物絕對(duì)舍得花錢。如今鋼筋水泥森林的牢籠，普遍造成了孩子們?nèi)鄙倥笥眩先藗內(nèi)鄙偌耐?。在國外?寵物經(jīng)濟(jì) 是一個(gè)龐 12 大的產(chǎn)業(yè)。在中國，目前犬類產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化道路只是處于起步階段，犬的作用還沒有得 13 到廣泛的開發(fā)，即使在寵物市場(chǎng)，目前也只 是剛剛開始發(fā)展，但我國養(yǎng)犬業(yè)已成為了一個(gè)行業(yè)，在數(shù)量上已經(jīng)具備一定的規(guī)模，犬業(yè)已經(jīng)潛移默化的影響人們的生活和社會(huì)的發(fā)展。中國南北方寵物交易市場(chǎng)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也是促進(jìn)中國寵物業(yè)繁盛的重要組成部 分，影響著中國未來寵物業(yè)的長足發(fā)展?？上攵瑢櫸锩廊莸扔嘘P(guān)服務(wù)的市場(chǎng)空間有多大。除了自創(chuàng)品牌 經(jīng)營之外，